課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電話營銷工作培訓(xùn)
【課程背景】
電話營銷在企業(yè)營銷工作環(huán)節(jié)中起著重要的作用,長久以來,電話營銷給客戶帶來了很大的負(fù)面影響,甚至有人利用電話營銷進(jìn)行電話詐騙,將本來很好的一種客戶售前溝通方式,變成了嗤之以鼻的騙術(shù)手段。
作為企業(yè),應(yīng)該正確的去了解電話營銷在企業(yè)營銷工作中的作用,并能夠認(rèn)真對待電話營銷活動(dòng),并給予電話營銷人員一定的崗位技能輔導(dǎo),使其能夠從營銷角度學(xué)電話溝通,從電話溝通角度掌握營銷技法。除了目標(biāo)考核以外,還應(yīng)該在電話營銷中心考核客戶體驗(yàn)情況,不僅僅要讓銷售成單,還要讓客戶開心成單。
【課程收益】
從營銷學(xué)角度,將銷售技巧充分的融合在電話服務(wù)溝通中,特別是對于顧問式銷售方法的學(xué)習(xí)中,使銷售人員更加顧及到客戶的切身感受,并能夠準(zhǔn)確的把控成交過程,不急于成交,但又不錯(cuò)過成交。
【課程對象】
企業(yè)電話銷售崗位人員、銷售崗位有電話溝通需要的銷售人員
【課程大綱】
一、怎么做好電話營銷工作
1.電話營銷中遵循的工作原則
1)銷售概率法則
2)*銷售法則
3)客戶需求法則
2.電話營銷的特點(diǎn)與傳統(tǒng)營銷區(qū)別
1)SWOT分析法認(rèn)識(shí)電銷工作
2)傳統(tǒng)營銷流程
3)電話銷售流程
3.電話營銷給企業(yè)帶來的益處
1)電銷工作的作用與意義
2)電話營銷工作發(fā)展的不同階段
3)現(xiàn)階段電話營銷在銷售環(huán)節(jié)中扮演的角色
二、電話營銷的特征
1.第一節(jié):電銷“四好”員工
1)頭腦好
2)表達(dá)好
3)情緒好
4)語音好
2.第二節(jié):客戶需求與產(chǎn)品需求
1)客戶需要什么樣的產(chǎn)品
FAB產(chǎn)品分析與介紹法則
耐用消費(fèi)品需求與快速消費(fèi)品需求
客戶對于產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)
2)企業(yè)需要什么樣的客戶
新時(shí)代客戶的特征與消費(fèi)習(xí)慣
客戶需求與客戶滿足感
理性客戶與感性客戶的區(qū)別
三、電話營銷溝通技巧
1.第一節(jié):開場白
1)如何問號(hào)與客戶稱謂
2)溝通禮儀要求與溝通話術(shù)要素
3)開場白的設(shè)計(jì)
2.第二節(jié):有效詢問
1)問句的類型
2)問與聽的關(guān)系
3)信息收集“五要素”
3.第三節(jié):完美的收尾與促成技巧
1)話題的有效轉(zhuǎn)移
2)問題的收尾技巧
3)意向促成與鞏固
4)成交的關(guān)鍵
分析需求意愿
切入客戶痛點(diǎn)
營造產(chǎn)品氛圍
關(guān)注成交信號(hào)
5)有效結(jié)束與二次溝通
四、客戶異議的化解與處理
1.第一節(jié):什么是客戶異議
1)什么是異議、建議、意見與投訴
2)客戶異議的根源
3)客戶異議類型的分類
2.第二節(jié):客戶異議的心理分析
1)常見的客戶類型
2)DISC四型客戶分析
3)銷售人員自我認(rèn)識(shí)與客戶性格博弈
3.第三節(jié):客戶異議處理三部曲
1)告知解答
2)說明解釋
3)方法引證
(腳本設(shè)計(jì)練習(xí))
五、電話營銷工作計(jì)劃與目標(biāo)管理
1.第一節(jié):目標(biāo)制定與管理
1)目標(biāo)制定的SMART原則
2)電話營銷的目標(biāo)分解方法
3)主要目標(biāo)與次要目標(biāo)關(guān)系與管理
4)如何應(yīng)對和取得二次溝通機(jī)會(huì)
5)自身工作行為控制與目標(biāo)偏差問題
2.第二節(jié):電話營銷的事前規(guī)劃和準(zhǔn)備
1)心理建設(shè)與心理籌備
2)產(chǎn)品學(xué)習(xí)與話術(shù)設(shè)計(jì)
3)了解客戶的重要性
4)電話營銷時(shí)間規(guī)劃
3.第三節(jié):工作壓力認(rèn)識(shí)與紓解
1)心態(tài)的認(rèn)知
2)壓力的來源
3)自我情緒的管理
4)壓力紓解的方法與渠道
電話營銷工作培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/288656.html
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- 趙孟季