综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
智慧管理:營業(yè)廳排隊問題解決
 
講師:楊紫暄 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 客服經理

培訓講師:楊紫暄    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

排隊問題培訓

課程大綱:
第一節(jié):客戶等待類型
-看得見的等待(VisibleWaiting-in-line)
-看不見的等待(InvisibleWaiting-in-line)

第二節(jié):營業(yè)廳排隊分析
-服務供給與需求分析
-客戶排隊等候心理分析

第三節(jié):影響營業(yè)廳排隊等候客戶關鍵節(jié)點分析
-有排隊機取號
-排隊秩序
-休息區(qū)有宣傳單頁
-不同品牌不同窗口辦理
-提醒客戶辦理高峰期
-等待中無關閉窗口
-排隊等候時間在接受范圍
-排隊過程中解答客戶咨詢
-排隊等候過程時推薦業(yè)務
-排隊過程中人員主動關懷
-知曉具體等待時長
-取號后外出能知曉具體時間

第四節(jié):客戶排隊等待心理原理
-無所適事的等待比有事可干的等待感覺要長
-過程前、過程后的等待的時間比過程中等待的時間感覺要長
-焦慮使等待看起來比實際時間更長
-不確定的等待比已知的、有限的等待時間更長
-沒有說明理由的等待比說明了理由的等待時間更長
-不公平的等待比平等的等待時間
-服務的價值越高,人們愿意等待的時間就越長
-單個人等待比許多人一起等待感覺時間要長
-令人身體不舒適的等待比舒適的等待感覺時間要長
-熟悉的等待比不熟悉的等待時間

下篇:營業(yè)廳排隊等候客戶管理
第一節(jié):客戶排隊管理總體原則
-公平性原則:即確保顧客排隊等待的公平性,
-重要性原則:重點客戶重點區(qū)域優(yōu)先服務
如機場提供的貴賓通道,火車給軟臥乘客提供的專門候車地點等;
-緊迫性原則:建立服務綠色通道
-服務持續(xù)時間長短:——各類業(yè)務分臺席辦理

第二節(jié):排隊等候客戶管理總體策略
-提前告知:應積極與顧客進行溝通,并盡可能準確告知他們需要等待的時間
-為顧客建立一個舒適的等待環(huán)境
-在顧客等待的時候,為顧客提供相關內容的服務和關懷
-盡量使顧客等待的時候有事可做,并使得等待更為輕松有趣
-不直接參與顧客服務的員工和資源,避免讓顧客看到
-充分利用科學技術,降低隊伍的出現(xiàn)率
-調動一切資源,做好排隊客戶分流管理

第三節(jié):營業(yè)廳排隊等候情況預估
-月度客流量統(tǒng)計和排隊高峰期計算
-臨時告知和口頭告知
-崗位和窗口安排
-排隊管理臨時預案

第四節(jié):明確營業(yè)廳分流途徑
-自助設備引流與管理
-自助設施故障排除指南制作
-自助設備簡單故障識別及排除
-自助設備操作提示卡
-其它電子渠道宣傳和培養(yǎng)客戶使用
-發(fā)送有效的引流短信
-引流小卡片

第五節(jié):區(qū)隔清晰,凸顯重點分流區(qū)域功能
-臺席前——提前預處理、減少咨詢溝通環(huán)節(jié);提前關懷、緩解心情
-客戶入口處——提前告知、分流渠道提示、忙閑時提醒
-客戶等候區(qū)——流動咨詢、關懷、主題活動
-客戶排隊區(qū)——再次分流

第六節(jié):調動一切要素,加強重點崗位管理
-迎賓咨詢崗——指引客戶、咨詢溝通
-流動指引崗——分流各區(qū)域客戶、維持現(xiàn)場秩序
-值班經理崗——協(xié)調人員、窗口,指導現(xiàn)場分流
-保安崗——協(xié)助進門客戶關懷、取號和排隊秩序

第七節(jié):各類客戶關懷教育
-經常性客戶:有效引導,避免高峰期擁擠
-高峰期客戶
-繳費客戶——其他渠道引導
-營銷活動參與客戶——有效引導

第八節(jié):臺席業(yè)務量化管理
-業(yè)務預受理單了解需求
-一句話確認需求
-引導咨詢時間較長的客戶
-安撫排隊等候客戶
-一句話送別
案例:上海“3+2”業(yè)務辦理模式

第九節(jié):打造無處不在的客戶關懷
-移動小課堂
-“一米線”設置
案例:必勝客(PizzaHut)匹薩連鎖店,會準確告知顧客等待的時間,并關注等待之中的顧客,隔一段時間就為顧客送上一杯飲料以表示他們沒有被忘記。

創(chuàng)新管理篇:開展排隊等候現(xiàn)場主題活動,打造營業(yè)廳排隊管理亮點工程
第一節(jié):排隊等候區(qū)活動現(xiàn)場布置
-活動區(qū):進行臺上多對多有獎互動活動
-業(yè)務及產品體驗區(qū):針對專項活動進行相應業(yè)務、產品功能展示及使用體驗
-客戶參與區(qū):便于參與者參與現(xiàn)場活動及休息,業(yè)務人員上前進行單對單推廣
-預約辦理區(qū):登記辦理營銷相關業(yè)務

第二節(jié):排隊等候區(qū)主題營銷活動
-3G知識普及活動
-“引領3G新生活”——3G新業(yè)務知識普及
-專題體驗營銷推廣活動
-手機閱讀
-手機電視
-手機游戲
輔助:專門的3G新業(yè)務flash展示

第三節(jié):娛樂營銷活動
-配合當月熱映電影娛樂活動、生活趣聞話題等設置主題
-現(xiàn)場參與、現(xiàn)場提問

第四節(jié):現(xiàn)場活動實施管理節(jié)點
-等候客戶聚焦
-活動現(xiàn)場布置
-宣傳物料準備
-現(xiàn)場氣氛調動
-相關禮品準備

排隊問題培訓


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/289491.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:智慧管理:營業(yè)廳排隊問題解決

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
楊紫暄
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓