課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 品牌經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌管理與營(yíng)銷創(chuàng)新課程
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、營(yíng)銷中高層管理人員
課程收益
醍醐灌頂:除了幫助學(xué)員打通品牌策略思維的任督二脈,更重要的是能教他們掌握品牌營(yíng)銷管理的思考技巧,讓他們能夠超越規(guī)則以創(chuàng)新的手段成就和壯大品牌;
立竿見影:系統(tǒng)強(qiáng)化學(xué)員品牌營(yíng)銷管理的策略性分析、判斷、思考和洞察能力;
優(yōu)化作業(yè):輸出品牌營(yíng)銷管理的方法論,優(yōu)化企業(yè)的品牌管理作業(yè)體制和評(píng)估體系,提升
團(tuán)隊(duì)作業(yè)的效能和協(xié)同性;
提升戰(zhàn)力:有針對(duì)性地分享品牌營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),將加強(qiáng)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)技能和管理創(chuàng)意思維能力;
愉快體驗(yàn):獨(dú)特而充滿創(chuàng)意的授課方式,為學(xué)員提供海量智慧進(jìn)補(bǔ)的同時(shí),大量精彩成功案例研習(xí)將讓學(xué)習(xí)過(guò)程成為一種快樂(lè)美好體驗(yàn);
行動(dòng)起來(lái):實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)行,讓每一個(gè)學(xué)員馬上就能成為品牌營(yíng)銷管理的行家里手!
課程綱要
一、品牌制勝、圈地圈錢必先圈腦
建立對(duì)戰(zhàn)性學(xué)習(xí)軍團(tuán)
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大逆轉(zhuǎn):從“質(zhì)量”到“值量”
人心紅利時(shí)代全面到來(lái)
品牌是企業(yè)最硬的底牌和最優(yōu)資產(chǎn)
互動(dòng)思考與案例研習(xí)
二、新消費(fèi)時(shí)代,品牌創(chuàng)建有新招
品牌定義深度理解
新消費(fèi)時(shí)代的品牌價(jià)值觀
HM的品牌創(chuàng)建“天梯”法則
品牌管理與成功營(yíng)銷創(chuàng)新八大抓手
互動(dòng)思考與案例研習(xí)
三、產(chǎn)品為王,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)*勝券
日本HFY為何能做到世界*?
熱賣產(chǎn)品的“非常6+1”硬核標(biāo)準(zhǔn)
熱賣產(chǎn)品成功開發(fā)設(shè)計(jì)六大要領(lǐng)
如何讓產(chǎn)品具有與身俱來(lái)的“自銷力”
好產(chǎn)品是從人性出發(fā)的最優(yōu)解
案例分享和在堂練習(xí):請(qǐng)為企業(yè)拳頭產(chǎn)品做“活力體檢”
四、善解人意—你有多懂顧客心?
如何把水果賣給肚子里的孩子?
中國(guó)金融消費(fèi)的五大“消費(fèi)情關(guān)”
用戶需求洞察的9大萬(wàn)能問(wèn)題
知其所需,給其所想
核心用戶畫像五大維度
在堂練習(xí):*描繪企業(yè)潛在用戶畫像
五、有的放矢,精準(zhǔn)定位定天下
用戶為何鐘情你?
品牌差異化特質(zhì)的“3S”基因法則
品牌出奇制勝的六大定位魔法
確保定位有效的五個(gè)準(zhǔn)則
“鼓天下之動(dòng)”的品牌傳播概念
在堂練習(xí):如何利用定位工具開發(fā)品牌差異化定位
六、顏值在線,打造高顏值品牌符號(hào)系統(tǒng)
品牌符號(hào),行不言之教
品牌元素(VI\\包裝\\識(shí)別元素)設(shè)計(jì)六大技巧
將品牌元素符號(hào)化的四大要領(lǐng)
打造高顏值品牌的五個(gè)不穿法門
創(chuàng)意為先,設(shè)計(jì)其從
案例分享和在堂練習(xí):如何確定企業(yè)品牌符號(hào)基因
七、取信于人,品牌須有好故事
好品牌+好故事=好人緣
品牌價(jià)值提升的“四感”黃金法則
取信顧客的八種信任狀
不將就/很講究—品牌故事智造六個(gè)維度
做一個(gè)優(yōu)秀的故事編劇
案例分享和在堂練習(xí):如何梳理企業(yè)品牌故事話術(shù)
八、落地有聲—登高一呼天下應(yīng)
從深入人心到深得人心
如何智造有話題感的的傳播內(nèi)容和創(chuàng)意工具
巧用工具,如何用新媒體和自媒體大發(fā)神威揚(yáng)品牌
玩轉(zhuǎn)社交,如何讓品牌和產(chǎn)品成為社交貨幣?
雙線布陣,如何讓線上線下齊發(fā)力?
分而治之,針對(duì)TOB和TOC用戶分進(jìn)合擊的六大傳播要領(lǐng)
成功引爆,讓品牌落地產(chǎn)品熱賣的五大行銷工具箱
案例分享和在堂練習(xí):如何制定品牌精準(zhǔn)傳播策略
九、功在不舍,卓越品牌長(zhǎng)效管理
優(yōu)異產(chǎn)品品質(zhì)管理5+1原則
顧客關(guān)懷與關(guān)系管理四大原則
品牌創(chuàng)建關(guān)聯(lián)生態(tài)經(jīng)營(yíng)法則
品牌傳播推廣行為規(guī)范管理
品牌發(fā)展成效調(diào)查與評(píng)估管理機(jī)制
品牌360度傳播工具優(yōu)選法則
案例分享和在堂練習(xí):如何確定企業(yè)品牌管理基本法
十、眾口鑠金,全員都做營(yíng)銷“吹鼓手”
建立企業(yè)全員創(chuàng)品牌的經(jīng)營(yíng)機(jī)制
讓品牌創(chuàng)建成為全員行動(dòng)綱領(lǐng)的五個(gè)重要認(rèn)知
構(gòu)建全員協(xié)力營(yíng)銷的作業(yè)機(jī)制
打造新型品牌營(yíng)銷管理戰(zhàn)隊(duì)四點(diǎn)建議
全員皆兵、全力以赴,眾口鑠金建品牌
互動(dòng)思考與智識(shí)總結(jié)
品牌管理與營(yíng)銷創(chuàng)新課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/289848.html
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