課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
教練基礎(chǔ)技能培訓(xùn)
今天,一個(gè)人要想在組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)、社會(huì)交往中獲取成功,除專業(yè)技能外,
個(gè)人的影響力無(wú)疑是一個(gè)非常關(guān)鍵的因素。教練式卓越影響力是讓您能夠應(yīng)用所有的內(nèi)在資源,放大領(lǐng)導(dǎo)力和解決問(wèn)題的影響力,不僅能讓您學(xué)到知識(shí),而且還能幫助您發(fā)展出一種解決問(wèn)題的程序化的能力。這種能力可以幫助您由內(nèi)而外的資源整合、由上到下的行動(dòng)力的貫穿;這種能力可以讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗最小化、對(duì)外做功*化。
課程綱要:
你的企業(yè)中有沒(méi)有殺人鯨?如何讓所有員工都能配合演出、工作士氣高昂?企業(yè)教練模型幫您變成優(yōu)秀的訓(xùn)練師!
本課程以鯨魚哲學(xué)理論為基礎(chǔ),將指引你如何強(qiáng)調(diào)正面之處、同時(shí)針對(duì)負(fù)面之處重新指引,以有效提升員工生產(chǎn)力,避免造成打擊士氣的狀況,提升生產(chǎn)力,并且讓你的員工充滿了沖勁及動(dòng)力,進(jìn)而使客戶關(guān)系大幅提升,保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
授課對(duì)象
各級(jí)主管及所有部屬及致力于構(gòu)建團(tuán)隊(duì)積極關(guān)系的人士
課程目標(biāo)
1. 協(xié)助你留住*員工:
大多數(shù)員工對(duì)自己的工作都越來(lái)越不滿意,要知道,更換一名員工的成本,大約相當(dāng)
于該員工年薪的百分之二十九至百分之四十六;而更換一名主管的成本,更高達(dá)更換
一名普通員工的二到三倍。
2. 提升對(duì)團(tuán)隊(duì)成與顧客的服務(wù):
感覺(jué)自己受到贊賞與公平對(duì)待的員工,會(huì)對(duì)彼此、對(duì)顧客提供更好的服務(wù)
3. 激發(fā)激情!刺激工作績(jī)效!
小心正面積極、滿腔熱情的員工!他們的沖勁銳不可擋,勢(shì)必大幅提升整個(gè)組織的績(jī)
效表現(xiàn)。
課程特色
1. 課程簡(jiǎn)單易學(xué),寓教于樂(lè),電影錄像+老師引導(dǎo),可落實(shí)于用于日常工作中。
2. 課程架構(gòu)完整,并輔以系統(tǒng)化引導(dǎo)。
3. 藉由科學(xué)化測(cè)驗(yàn)分析,了解自我在家中與職場(chǎng)上、開創(chuàng)并保持積極的關(guān)系。
4. 藉由與其它伙伴分享『成功人際之鎖鏈』,來(lái)追蹤正面經(jīng)驗(yàn),以獲得肯定與成功,以
及為他人開創(chuàng)類似似的經(jīng)驗(yàn)。
教練基礎(chǔ)技能培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/289853.html
已開課時(shí)間Have start time
- 林毅明