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能力發(fā)展的培訓(xùn)

課程目標(biāo):
1.建立認(rèn)知體系：具有主動(dòng)謀求發(fā)展的意識(shí)，能夠看透問題的本質(zhì)，建立順應(yīng)新局面的新的思維模式和角色認(rèn)知。
2.掌握能力架構(gòu)：清楚的知道自己的職業(yè)角色所對(duì)應(yīng)的崗位勝任力，確定滿足個(gè)人目標(biāo)的職業(yè)發(fā)展路徑，在工作中不斷歷練，具備個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。
3.提升心力能量：通過打通職業(yè)發(fā)展的底層邏輯，從認(rèn)知思維的轉(zhuǎn)變、到明確能力的發(fā)展、讓個(gè)人提升應(yīng)對(duì)變化的掌控感，做到心力的提升。
4.實(shí)操工具支持：輔助學(xué)員在實(shí)踐中不斷踐行、積累經(jīng)驗(yàn)、逐步走向成長和成熟。

課程大綱:
導(dǎo)入:探討快速變化時(shí)代背景下的個(gè)體的確定性
1.2022年之下，個(gè)體的應(yīng)對(duì)之道與出路
2.課程聚焦：初入職場(chǎng)的奮斗期（5年發(fā)展攻略）
3.課程邏輯：游戲化通關(guān)
1）奮斗期的“闖三關(guān)”旅程地圖
0-1年發(fā)展攻略
1-3年發(fā)展攻略
3-5年發(fā)展攻略
2）關(guān)卡設(shè)置環(huán)節(jié)
困境迷影-痛點(diǎn)
闖關(guān)秘籍-策略*技巧
通關(guān)裝備-工具

第一關(guān):入職0-1年期“融入企業(yè)”
1.【困境迷影】透過四大場(chǎng)景聚焦普遍將面臨的痛點(diǎn)問題
案例分析：從場(chǎng)景/情境中感知共鳴
職業(yè)困境關(guān)鍵詞：不適應(yīng)
2.【通關(guān)秘籍】從二大維度支招應(yīng)對(duì)策略
1）角色轉(zhuǎn)換：從學(xué)生到職業(yè)人
2）能力與素養(yǎng)：結(jié)構(gòu)化思維能力
3.【闖關(guān)裝備】
工具：結(jié)構(gòu)化思維模型
1）理解結(jié)構(gòu)化思維模型
2）應(yīng)用：鏈接工作場(chǎng)景
工作匯報(bào)中的結(jié)構(gòu)化思維應(yīng)用
工作總結(jié)（ppt）中的結(jié)構(gòu)化思維應(yīng)用
4.工作實(shí)踐中的行動(dòng)指南

第二關(guān):入職1-3年期“主動(dòng)定位”
1．【困境迷影】透過三大場(chǎng)景聚焦普遍將面臨的痛點(diǎn)問題
案例分析：從場(chǎng)景/情境中感知共鳴
職業(yè)困境關(guān)鍵詞：職業(yè)倦怠
2.【通關(guān)秘籍】從二大維度支招應(yīng)對(duì)策略
1）角色轉(zhuǎn)換：從跟隨者到擔(dān)當(dāng)者
2）能力與素養(yǎng)：自我分析和認(rèn)知能力
3.【闖關(guān)裝備】
工具：職業(yè)勝任力拆解模型
1）職業(yè)勝任力的能力的構(gòu)與成層次區(qū)分
2）工具：了解自我的個(gè)性特質(zhì)與職業(yè)偏好
3）工具：定位自我的職業(yè)優(yōu)勢(shì)
探尋自我天賦優(yōu)勢(shì)
明確職業(yè)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展路徑
從中獲得的啟發(fā)，建立更廣泛的職業(yè)觀
4.工作實(shí)踐中的行動(dòng)指南

第三關(guān):入職3-5年期“自驅(qū)發(fā)展”
1.【困境迷影】透過二大場(chǎng)景聚焦普遍將面臨的痛點(diǎn)問題
案例分析：從場(chǎng)景/情境中感知共鳴
職業(yè)困境關(guān)鍵詞：發(fā)展瓶頸
2．【通關(guān)秘籍】從二大維度支招應(yīng)對(duì)策略
1）角色轉(zhuǎn)換：從普通人到“超級(jí)個(gè)體”
2）能力與素養(yǎng)：自我定位和“經(jīng)營”能力
3.【闖關(guān)裝備】
工具：職業(yè)賽道模型
1）了解職業(yè)賽道分類
互動(dòng)：銀行都有哪些高價(jià)值賽道？
2）掌握三大定位賽道的依據(jù)
3）各賽道之間的跨轉(zhuǎn)策略
4）如何通過深耕賽道激發(fā)自驅(qū)力
4.工作實(shí)踐中的行動(dòng)指南
課程總結(jié)

能力發(fā)展的培訓(xùn)