課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：常峰源
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
從學(xué)校到職場培訓(xùn)
【培訓(xùn)對象】
新員工
【培訓(xùn)收益】
1、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)里的“九種人”
2、掌握調(diào)整心態(tài)的“八項(xiàng)工具”
3、搞定最重要的“兩類關(guān)系”
第一講：課程導(dǎo)入——漂亮轉(zhuǎn)型
校園人與企業(yè)人有何不同之處？
認(rèn)識我們的企業(yè)
為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時，創(chuàng)造自己的個人價值
第二講：你不是一個人在戰(zhàn)斗
一、團(tuán)隊(duì)的定義與特征
二、了解團(tuán)隊(duì)文化
三、了解團(tuán)隊(duì)成員
1．你是哪種人——團(tuán)隊(duì)里有“九種人”
2．你有啥價值——個人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系
3．你該怎么做——快速融入團(tuán)隊(duì)
1）合作與提升：利益鏈與“合作點(diǎn)”；共贏與共享；欣賞與互補(bǔ)
2）三式實(shí)用招：認(rèn)同企業(yè)價值觀；獲得信任；善于協(xié)作
第三講：你得有強(qiáng)大的內(nèi)心
一、期望值管理
1．本人——正視缺點(diǎn)和不足設(shè)法改進(jìn)，超越自己
2．本事——學(xué)到的知識、具備的技能、累積的經(jīng)驗(yàn)
3．本分——“一室不掃，何以掃天下”
二、壓力管理
1．壓力的來源與壓力管理
2．如何緩解壓力
1）緩解與上司的壓力
2）緩解與同事的壓力
3）緩解與客戶的壓力
4）緩解高強(qiáng)度工作上的壓力
3．壓力管理的其他方法
三、調(diào)整心態(tài)的8個工具
1．改變態(tài)度
2．學(xué)會享受過程
3．活在當(dāng)下
4．樹立信心
5．學(xué)會感恩
6．心理暗示
7．控制情緒
8．能屈能伸
第四講：你該懂的一些規(guī)矩
一、企業(yè)的規(guī)章制度
1．遵守勞動紀(jì)律
2．遵循工作流程
3．嚴(yán)守組織紀(jì)律
二、提升責(zé)任感
1．弄懂你的崗位職責(zé)
2．責(zé)任感的定義及其重要性
3．責(zé)任感和兩件事情有關(guān)
案例：責(zé)任與使命
三、防范職業(yè)風(fēng)險
1．常見的職業(yè)風(fēng)險
2．對職業(yè)生涯的影響
3．如何規(guī)避風(fēng)險
第五講：你須了解的職場關(guān)系
一、如何配合你的上司？
1．跟上司保持良好溝通的意義
2．基本要求：
1）要主動
2）懂細(xì)節(jié)
3）有亮點(diǎn)
4）別廢話
3．進(jìn)階要求：
1）讀懂上司的體態(tài)語言
2）考慮上司關(guān)注的方向
3）凡事比上司多想一步
4）匯報前準(zhǔn)備多套方案
4．對上溝通的禁忌：
1）貿(mào)然作答
2）隱瞞真相
3）處處請示
4）擅自做主
二、如何處好你的同僚？
1．與同僚保持良好關(guān)系的意義
2．與同僚保持良好關(guān)系的方法
1）責(zé)人先責(zé)己：顧及同僚面子
2）贊己先贊人：領(lǐng)導(dǎo)會懂你的
3）凡事留三分：能助人處且助人、得饒人處且饒人
4）切莫撕破臉：用業(yè)績應(yīng)對攻擊
第六講：做好你的職業(yè)規(guī)劃
定向，樹立正確的目標(biāo)和價值觀
定位，確定未來成就的基點(diǎn)
審視自我，迅速行動
從學(xué)校到職場培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/312918.html
已開課時間Have start time
- 常峰源