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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
從“員工”到“精英” ---青年員工職業(yè)化塑造
 
講師:李芳 瀏覽次數(shù):25

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:李芳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

青年員工職業(yè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)大綱】
一、認(rèn)知“企業(yè)”與“自己”
1、認(rèn)識(shí)“企業(yè)”:企業(yè)是一所沒(méi)有圍墻的大學(xué)
2、認(rèn)識(shí)“工作”:工作是風(fēng)險(xiǎn)*的創(chuàng)業(yè)
3、認(rèn)識(shí)你在企業(yè)的價(jià)值:人裁、人材、人才、人財(cái)
4、討論:怎樣的員工才能在企業(yè)中立足腳跟、穩(wěn)步向前?

二、遵規(guī)守紀(jì),提升覺(jué)悟
1、規(guī)章制度是約束,更是保護(hù)你的工具
2、嚴(yán)于律己,杜絕工作散漫
3、討論:工作散漫都有哪些具體表現(xiàn)?
4、提升覺(jué)悟,正確的看待“集體主義”與“個(gè)人主義”
5、樹(shù)立大局意識(shí),通過(guò)實(shí)現(xiàn)集體利益來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益
6、討論:組織中都存在那些普遍的“利己主義”行為?

三、愛(ài)崗敬業(yè),敢于擔(dān)當(dāng)
1、“干一行愛(ài)一行”:成功彼岸離你不遠(yuǎn)
2、認(rèn)真做好本職工作:踏實(shí)穩(wěn)健,不好高騖遠(yuǎn),不好大喜功
3、樹(shù)立成果導(dǎo)向理念:不紙上談兵,注重落地效果
4、擁有工匠精神:把簡(jiǎn)單的事情做到*成就不簡(jiǎn)單的人生
5、敢于表態(tài)度、敢于說(shuō)真話、敢于提問(wèn)題
6、不做毀掉企業(yè)的老好人:明辨是非,獎(jiǎng)懲分明
7、勇于擔(dān)當(dāng):不找借口、不推責(zé)任、不放空話、不撂挑子
8、討論:工作中“不負(fù)責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)”都有哪些具體表現(xiàn)?

四、樂(lè)觀向上,積極主動(dòng)
1、自我設(shè)限是毀掉絕大多數(shù)人的精神毒藥
2、勇于走出舒適圈,樂(lè)于接受新工作
3、積極陽(yáng)光,樂(lè)觀向上,充滿正能量

善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作
一、團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升凝聚力
1、統(tǒng)一目標(biāo):杜絕本位主義、各自為政
2、樹(shù)立信任:相互理解與支持,杜絕部門對(duì)立、相互拆臺(tái)
3、快速執(zhí)行:服從指令聽(tīng)從指揮,迅速行動(dòng)杜絕拖延
4、換位思考:不指責(zé)、不抱怨、不推脫
5、工作到位:前期有準(zhǔn)備,中間有計(jì)劃,后期有跟蹤
6、如何正確處理團(tuán)隊(duì)糾紛

二、完成溝通閉環(huán),避免信息移位
1、有效觀察:用心用腦不敷衍
2、清晰表達(dá):思路清晰有條理
3、善于傾聽(tīng):善于聽(tīng)取意見(jiàn)
4、適時(shí)提問(wèn):勿不懂裝懂
5、及時(shí)反饋:反饋的三個(gè)層面

三、善于接受任務(wù),避免多次返工
1、認(rèn)真傾聽(tīng):目的、內(nèi)容、流程、標(biāo)準(zhǔn)、考核
2、重復(fù)要點(diǎn):確保沒(méi)有信息遺漏
3、重申目的:確保方向正確
4、約定反饋:確保工作進(jìn)度
5、提出個(gè)人建議:確保行動(dòng)一致

四、善于匯報(bào)工作,降低溝通成本
1、認(rèn)真傾聽(tīng):目的、內(nèi)容、流程、標(biāo)準(zhǔn)、考核
2、重復(fù)要點(diǎn):確保沒(méi)有信息遺漏
3、重申目的:確保方向正確
4、約定反饋:確保工作進(jìn)度

提升個(gè)人素養(yǎng)
一、高效時(shí)間管理
1、為什么要重視時(shí)間管理
2、找出時(shí)間管理的陷阱
3、時(shí)間管理的四象限法則
4、高效工作“二八法則”
5、如何克服拖延癥

二、高效目標(biāo)管理
1、有的放矢,才能百步穿楊
2、目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
3、如何有效的制定工作計(jì)劃

三、高效決策方法
1、“拍腦袋”決策是對(duì)組織傷害*的不負(fù)責(zé)
2、杜絕“一言堂”:頭腦風(fēng)暴,群策群力
3、SWOT分析法

四、壓力與情緒管理
1、正確認(rèn)識(shí)“壓力”與“情緒”
2、壓力的內(nèi)部來(lái)源與外部來(lái)源
3、三大對(duì)策有效管理壓力,讓壓力變動(dòng)力
4、四個(gè)方法有效管理情緒,不做情緒的奴隸

打造禮儀形象
第一部分:商務(wù)禮儀的八項(xiàng)原則 
1、禮儀相待,尊重為本
2、樹(shù)立形象,維護(hù)利益
3、先分級(jí)別,再分性別
4、尊重習(xí)慣,求同存異
5、遵時(shí)守約,誠(chéng)信友善
6、恪守規(guī)定,從嚴(yán)從儉

第二部分:辦公室禮儀
1、分清角色:不要跟領(lǐng)導(dǎo)“沒(méi)大沒(méi)小”
2、充分重視: 做到“眼到、口到、手到”
3、服從權(quán)威:接受“合理的不公平”
4、提升情商:聽(tīng)懂領(lǐng)導(dǎo)的“話外音”
5、用心溝通:顧全他人的顏面
6、距離有度:尊重他人的私人空間
7、溝通無(wú)礙:使用文明用語(yǔ)、軟墊用語(yǔ)和商量語(yǔ)氣

第三部分:接待禮儀
1、稱呼禮儀與問(wèn)候禮儀:第一印象價(jià)值百萬(wàn)
2、握手禮儀:握出誠(chéng)意,握出友誼
3、引導(dǎo)禮儀:關(guān)注細(xì)節(jié),展現(xiàn)素養(yǎng)
4、介紹禮儀:主客有別,先后有序
5、電話禮儀:不可忽略的“聲音”名片
6、微信禮儀:七大要領(lǐng),愉快溝通
7、位次禮儀:看準(zhǔn)定位,找準(zhǔn)位置
8、乘車禮儀:優(yōu)雅乘車,盡顯風(fēng)度
9、送別禮儀:龍頭鳳尾,善始善終

青年員工職業(yè)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/313250.html

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    參加課程:從“員工”到“精英” ---青年員工職業(yè)化塑造

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李芳
[僅限會(huì)員]