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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)-銀行投訴異議實(shí)戰(zhàn)
 
講師:姜華 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:姜華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程收益:
通過(guò)投訴事件對(duì)銀行及個(gè)人成長(zhǎng)價(jià)值意義的梳理,調(diào)整學(xué)員對(duì)處理投訴事件的恐懼心理,提高內(nèi)在能量從容面對(duì)各種沖突事件;
通過(guò)對(duì)客戶心智模式及需求的分析,提高學(xué)員了解人性把握人性的能力,有效管理客戶情緒,提高處理投訴事件應(yīng)對(duì)能力;
通過(guò)對(duì)自我情緒深入了解,掌握自我情緒管理能力,通過(guò)思考緯度的轉(zhuǎn)變,提高引領(lǐng)客戶能力,具備將危機(jī)轉(zhuǎn)變成機(jī)會(huì)的能力;
通過(guò)對(duì)人際溝通的梳理,了解人際溝通模式,掌握破解人際溝通障礙技巧,使客戶溝通更順暢更高效;

目標(biāo)學(xué)員:銀行網(wǎng)點(diǎn)主任、運(yùn)營(yíng)主管、客服經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理
課程時(shí)間:6H/12H
課程形式:專業(yè)講授、情景演練、小組討論、視頻案例、團(tuán)隊(duì)游戲、角色扮演


課程大綱:
第一單元:了解經(jīng)濟(jì)時(shí)代“投訴”的新含義
1、銀行服務(wù)中的投訴案件分析
客戶不滿意與投訴行為哪一個(gè)更好?
投訴事件對(duì)我們的價(jià)值與意義
客戶滿意的三大定律
2、銀行高頻投訴案例分析與收集(課程中會(huì)對(duì)收集對(duì)案例進(jìn)行拆解)
小組討論高頻案例呈現(xiàn)
學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)處理方法
是什么因素影響投訴處理結(jié)果-6大因素
處理投訴所需核心能力自檢

第二單元 銀行客戶心智模式與投訴需求分析
1、客戶投訴的三大心理需求
客戶到底想要什么?
案例:客戶經(jīng)理掛掉客戶電話
客戶情緒發(fā)展的三個(gè)心理階段
2、案例分析與解決
如何解決因廳堂排隊(duì)過(guò)號(hào)引發(fā)的沖突
如何處理銀行卡功能受限的抱怨
如何消除客戶等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的抱怨
如何處理段卡行動(dòng)引發(fā)的客戶投訴
如何化解客戶需求與制度的沖突
如何處理客戶遭遇設(shè)備故障的投訴
如何處理手續(xù)費(fèi)收取的投訴
如何處理遭遇假幣風(fēng)波

第三單元 處理投訴核心關(guān)鍵點(diǎn)--自我情緒管理
1、自我情緒認(rèn)知及壓力來(lái)源分析
情緒的來(lái)源及意義
認(rèn)識(shí)壓力應(yīng)對(duì)模式及其對(duì)工作對(duì)影響
自我情緒管理技巧
ABC 行為療法
自我情緒管理四步法
案例:客戶拿員工撒氣
緩解情緒的四個(gè)技術(shù) --信念轉(zhuǎn)換法、心理暗示法、冥想法、內(nèi)在小孩整合法

第四單元 高效處理客訴流程七步曲
移地?fù)Q手--隔離技巧與團(tuán)隊(duì)配合
換位思考--角色演練-他到底怎么想的!
情緒處理--安撫情緒小妙招
信息收集--同理心傾聽(tīng)
提供解決方案--就地解決原則
客戶跟蹤--創(chuàng)建營(yíng)銷機(jī)會(huì)
事件復(fù)盤--經(jīng)驗(yàn)收集

第五單元 銀行處理投訴中的溝通技巧
1、銀行客戶服務(wù)中的溝通要素
傾聽(tīng)的三個(gè)層次
傾聽(tīng)練習(xí)題:語(yǔ)言背后的秘密
溝通中的贊美--游戲:愛(ài)的禮炮
溝通中的語(yǔ)言模式--攻擊型、屈從型、決斷型
溝通中的表達(dá)邏輯--3F技巧
2、銀行客戶服務(wù)中溝通中的障礙
人際溝通中的內(nèi)在假設(shè)--豬的故事
人際溝通中三角測(cè)量--游戲:“最”的故事
人際溝通中的焦點(diǎn)模式--三不原則

第六單元 危機(jī)轉(zhuǎn)換創(chuàng)建營(yíng)銷機(jī)會(huì)
思維升級(jí)--六重思維
客戶關(guān)系維護(hù)技巧--客戶性格分析
客戶關(guān)系維護(hù)技巧--個(gè)人價(jià)值塑造
客戶關(guān)系維護(hù)技巧--正念心態(tài)
學(xué)員提供案例總結(jié)

銀行投訴處理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/291190.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)-銀行投訴異議實(shí)戰(zhàn)

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  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
姜華
[僅限會(huì)員]