課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 財務(wù)總監(jiān)· 稅務(wù)經(jīng)理· 財務(wù)經(jīng)理
培訓講師：肖舒月
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國資企業(yè)審計整改培訓
【課程時長】2天，6小時
【課程方式】課堂講授+案例分析+案例互動
【課程大綱】
第一部分 國有企業(yè)的監(jiān)管體系和監(jiān)管格局
一、國有資產(chǎn)分類
二、國有企業(yè)的監(jiān)管格局
三、國有企業(yè)監(jiān)管新趨勢
四、不同監(jiān)管主體監(jiān)管的國有企業(yè)范圍
第二部分 財政審計
一、財政預算執(zhí)行及決算草案審計
二、預算執(zhí)行及決算草案審計
三、重點專項資金審計
四、政府債務(wù)審計
五、稅收、非稅收入和社會保險費征管審計
六、重大公共工程投資審計
七、國外貸援款項目審計
第三部分 審計署對國有企業(yè)重點審計
一、國有企業(yè)資產(chǎn)負債損益審計
二、國有企業(yè)改革審計
三、國有資本投資、運營和監(jiān)管審計
四、境外投資和境外國有資產(chǎn)審計
五、財政管理審計查出問題的整改
六、重大政策措施落實跟蹤審計查出問題的整改情況
1、經(jīng)營業(yè)績方面
2、貫徹執(zhí)行國家宏觀經(jīng)濟政策與決策部署方面
3、發(fā)展?jié)摿Ψ矫?br />
4、廉潔從業(yè)方面
5、以前年度審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況
6、審計處理及整改情況
第四部分 央企國企審計問題表現(xiàn)及整改措施
一、重大政策措施落實審計內(nèi)容、問題表現(xiàn)及整改措施
二、預算管理
三、政府采購及招投標
四、基本建設(shè)
五、內(nèi)控管理
六、企業(yè)管理
七、自然資源
八、社?；?br />
九、金融管理
十、國外貸援款項目
第五部分 電力企業(yè)審計難點分析及對策
1、工程預算信息的不準確性問題及對策
2、造價審計達不到審計標準問題及對策
3、隱蔽工程問題及對策
4、詢價沒有統(tǒng)一規(guī)范的問題及對策
5、工程進度問題及對策
6、項目前期管理審計問題及對策
7、招投標管理的審計問題及對策
8、合同管理的審計
9、物資管理的審計
10、財務(wù)管理的審計
11、監(jiān)理管理的審計設(shè)計管理的審計
12、工程建設(shè)管理的審計
13、集團型國有企業(yè)審計整改不到位怎么辦
第六部分 國資委監(jiān)管企業(yè)審計整改政策解讀
一、目的依據(jù)
二、總體要求
三、管理體系
四、管理機制
1、管理主體
2、責任主體
3、工作機制
4、管理要求
5、整改程序
6、責任約束
五、監(jiān)督管理
1、實施方式
2、報告要求
3、管理平臺
4、檢查實施
5、后續(xù)監(jiān)管
6、成果運用
第七部分 經(jīng)濟責任審計與績效審計
一、經(jīng)濟責任審計
1、 經(jīng)濟責任審計的責任界定
2、經(jīng)濟責任審計的相關(guān)政策、程序、重點內(nèi)容
3、經(jīng)濟責任審計的評價體系
4、經(jīng)濟責任審計報告的編寫及結(jié)果運用
二、績效審計
1、績效審計的技術(shù)方法、程序和內(nèi)容
2、績效評價標準的選擇
3、績效審計在內(nèi)部審計中的應用
國資企業(yè)審計整改培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/291978.html
已開課時間Have start time
- 肖舒月