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學(xué)習(xí)商業(yè)秘密保護(hù)

【課程背景】：
在2017年5月23日，*總書記主持召開*全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三十五次會議，此次會議討論了中國企業(yè)面臨合規(guī)挑戰(zhàn)的新問題。會議指出：“規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，要圍繞體制機(jī)制建設(shè)，突出問題導(dǎo)向，落實(shí)企業(yè)責(zé)任，嚴(yán)格依法執(zhí)紀(jì)，補(bǔ)足制度短板，加強(qiáng)企業(yè)海外經(jīng)營行為合規(guī)制度建設(shè)，逐步形成權(quán)責(zé)明確、放管結(jié)合、規(guī)范有序、風(fēng)險控制有力的監(jiān)管體制機(jī)制，更好服務(wù)對外開放大局。”
通過案例對我國企業(yè)商業(yè)秘密現(xiàn)狀、存在的問題和風(fēng)險，如何保護(hù)商業(yè)秘密、違反商業(yè)秘密和竟業(yè)限制如何處罰等四大板塊。具體通過商業(yè)秘密的概念、范圍、構(gòu)成要件、法律風(fēng)險防控及保密措施的實(shí)施等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)保護(hù)商業(yè)秘密的意識，簽訂保密協(xié)議，規(guī)范勞動用工制度，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，為企業(yè)家和員工敲響了保護(hù)商業(yè)秘密的警鐘。合理規(guī)避法律風(fēng)險，避免企業(yè)訴累和遭受重大損失，也避免員工因一時貪念走上犯罪道路。
本課程區(qū)別其他課程的地方在于，很多課程只講具體條款，欠缺實(shí)際經(jīng)驗，無法運(yùn)用。本課程講師是經(jīng)驗豐富的企業(yè)合規(guī)管理的高管，將結(jié)合經(jīng)典管理論和實(shí)踐案例，通過導(dǎo)師帶著學(xué)員進(jìn)行大量演練、還原現(xiàn)實(shí)工作景中實(shí)際案例，理論結(jié)合實(shí)踐，通俗易懂，一看就懂，一聽就會，一練就熟，回去就用。真正讓培訓(xùn)過的學(xué)員，在面對合規(guī)具體工作時，可以將工作更加專業(yè)化。

【課程收益】
掌握商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權(quán)、合規(guī)、風(fēng)險管理之間的區(qū)別
深入了解商業(yè)秘密保護(hù)的相關(guān)政策和法律
掌握商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)容
掌握商業(yè)秘密保護(hù)的管理體系的設(shè)計方法
掌握商業(yè)秘密保護(hù)、合規(guī)工作方法，以及在工作中如何運(yùn)用
掌握商業(yè)秘密保護(hù)、合規(guī)管理實(shí)施落地要點(diǎn)  

【課程特色】
全面解讀，認(rèn)真理解商業(yè)秘密保護(hù)、合規(guī)相關(guān)的規(guī)則、政策
案例豐富新穎，互動形式活潑多樣，學(xué)員參與度和積極性高，學(xué)習(xí)效果好
返聘率高，理論研究深厚，引導(dǎo)式授課，責(zé)任心強(qiáng)、配合度高

【課程對象】
各高級、管理人員，中層管理人員，基層工作骨干員工

課程大綱：
第一章商業(yè)秘密的界定及其侵權(quán)認(rèn)定
一、知識產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密
1、知識產(chǎn)權(quán)的定義與分類
2、知識產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密的關(guān)系
二、商業(yè)秘密的概念與特征
1、商業(yè)秘密的概念
2、商業(yè)秘密的特征
三、如何理解商業(yè)秘密的構(gòu)成條件
1、秘密性
2、商業(yè)價值性
3、實(shí)用性
4、保密性及其保密要求
案例分析1：科技開發(fā)人員小強(qiáng)跳槽來到新公司三天后進(jìn)入監(jiān)獄案
四、商業(yè)秘密的種類及其保護(hù)范圍確定
1、技術(shù)信息及其保護(hù)范圍確定
2、經(jīng)營信息及其保護(hù)范圍確定
五、侵犯商業(yè)秘密權(quán)的法定標(biāo)準(zhǔn)
六、侵犯商業(yè)秘密應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任
1、民事責(zé)任
2、行政責(zé)任
3、刑事責(zé)任
案例分析2：這家國企業(yè)的老總，為何走上了不歸路？

第二章加強(qiáng)商業(yè)秘密管理制度建設(shè)，筑建泄密防護(hù)墻
一、如何設(shè)計企業(yè)保密管理制度
1、如何設(shè)置保密工作組織機(jī)構(gòu)
2、如何確定各職能部門的職責(zé)和權(quán)限
3、如何劃分密級與各密級的保護(hù)范圍
4、企業(yè)保密管理制度建設(shè)的框架模型
二、如何加強(qiáng)保密要害部門與部位管理
1、保密要害部門與部位的劃定
2、嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入保密要害部門、部位
三、涉密人員的劃定與崗位管理程序
1、如何劃定涉密人員及涉密等級界定
2、如何對涉密人員實(shí)行動態(tài)管理
四、涉密載體管理制度
1、涉密載體定密程序
2、涉密載體的控制
3、秘密載體的收發(fā)與傳遞
4、秘密載體的保存與銷毀
五、涉密設(shè)備管理制度
1、涉密設(shè)備使用登記制度
六、涉密事件報告和查處程序
1、泄密事件的上報及上報期限
2、泄密事件查處程序
案例分析3：這個秘方是如何泄露出去的？

第三章 強(qiáng)化商業(yè)秘密保護(hù)手段，杜絕泄密行為發(fā)生
一、我國現(xiàn)行法律對商業(yè)秘密的保護(hù)
二、商業(yè)秘密的泄密渠道與侵權(quán)手段
1、泄密渠道
2、侵權(quán)手段
三、建立知識產(chǎn)權(quán)（商業(yè)秘密）風(fēng)險管理制度
1、知識產(chǎn)權(quán)（商業(yè)秘密）風(fēng)險概述
2、研發(fā)部門泄密風(fēng)險防控
3、采購部門泄密風(fēng)險防控
4、銷售部門泄密風(fēng)險防控
5、生產(chǎn)部門泄密風(fēng)險防控
6、財務(wù)部門泄密風(fēng)險防控
四、如何利用勞動合同加強(qiáng)商業(yè)秘密保護(hù)
1、在勞動合同中，如何確定競業(yè)限制條款？
2、如何與涉密人員簽訂保密責(zé)任書
3、如何與離職員工簽訂知識產(chǎn)權(quán)保密協(xié)議
案例分析4：離職員工泄露商業(yè)秘密案
五、如何在經(jīng)濟(jì)合同中加強(qiáng)商業(yè)秘密的保護(hù)
（一）購銷合同中如何對商業(yè)秘密加以保護(hù)
1、如何對客戶的聲譽(yù)進(jìn)行調(diào)查評估
2、如何簽訂知識產(chǎn)權(quán)保密條款
3、如何與客戶簽訂不侵權(quán)承諾書
案例分析5：商業(yè)秘密，你讓企業(yè)起死回生
（二）加工承攬合同中如何對商業(yè)秘密加以保護(hù)
1、如何簽訂知識產(chǎn)權(quán)保密條款
2、如何確定新的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬歸屬條款
（三）技術(shù)服務(wù)合同中如何對商業(yè)秘密加以保護(hù)
1、如何對技術(shù)情報加以保護(hù)
2、如何簽訂技術(shù)秘密保密條款
3、如何確定新的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬歸屬條款
（四）其他咨詢與服務(wù)合同中如何對商業(yè)秘密加以保護(hù)
案例分析6：看外國企業(yè)如何保護(hù)商業(yè)秘密
六、如何通過訴訟性程序?qū)ι虡I(yè)秘密加以保護(hù)
1、如何破解商業(yè)秘密糾紛
2、商業(yè)秘密案件的民事訴訟
3、商業(yè)秘密案件的經(jīng)濟(jì)仲裁
4、商業(yè)秘密犯罪與刑事訴訟
案例分析7：高級工程師退休后終于申請了發(fā)明專利，卻坐上了被告席

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