综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本，欧美日韩专区国产精品，久久精品

醫(yī)療醫(yī)藥財(cái)務(wù)課程

課程大綱
第一章  醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)模式細(xì)分領(lǐng)域核心及案例分析
第一節(jié)  醫(yī)藥行業(yè)整體特征：行業(yè)增速取決于什么
第二節(jié)  賽道選擇的重要性——中國(guó)藥企市值變遷
第二節(jié)  制藥業(yè)：研發(fā)、銷售、成本
1、賽道掘金——怎么選擇中國(guó)的創(chuàng)新藥企業(yè)？
2、CRO&CMO商業(yè)模式分析
第三節(jié)  醫(yī)藥連鎖業(yè)態(tài)（醫(yī)療服務(wù)+連鎖藥店）綜合對(duì)比

第二章  構(gòu)建精益運(yùn)營(yíng)管理體系及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析體系
第一節(jié)  經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析現(xiàn)狀
第二節(jié)  運(yùn)營(yíng)管理的背景和特點(diǎn)  
第三節(jié)  精益運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)要求  
第四節(jié)  精益運(yùn)營(yíng)管理體系構(gòu)建  
第五節(jié)  經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析體系構(gòu)建  

第三章  構(gòu)建以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向、資源配置為核心、績(jī)效考核為抓手的全面預(yù)算精細(xì)化管理
第一節(jié)  預(yù)算管理的問(wèn)題  
第二節(jié)  實(shí)施預(yù)算頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)推進(jìn)預(yù)算管理  
第三節(jié)  緊扣資源配置核心，增強(qiáng)預(yù)算管控能力  
第四節(jié)  預(yù)算過(guò)程控制與目標(biāo)落實(shí)   
第五節(jié)  預(yù)算考核力度與管理長(zhǎng)效機(jī)制  

第四章  戰(zhàn)略成本視角下的成本管理策略  
第一節(jié)  傳統(tǒng)成本管理的特點(diǎn)與典型表現(xiàn)  
第二節(jié)  價(jià)值鏈與戰(zhàn)略成本管理簡(jiǎn)介   
第三節(jié)  管理策略與實(shí)踐  

第五章  從績(jī)效管理到運(yùn)營(yíng)效率高質(zhì)量發(fā)展的運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理  
第一節(jié)  精益考核管理體系實(shí)踐  
第二節(jié)  績(jī)效薪酬制度改革實(shí)踐  
第三節(jié)  服務(wù)價(jià)值評(píng)價(jià)體系與績(jī)效優(yōu)化實(shí)踐  
第四節(jié)  精益化績(jī)效管理實(shí)踐  
第五節(jié)  醫(yī)院?？七\(yùn)營(yíng)助理實(shí)踐與探索  

第六章  醫(yī)藥行業(yè)稅務(wù)稽查盤點(diǎn)與展望
第一節(jié)  醫(yī)藥經(jīng)銷企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是怎樣在稅務(wù)稽查程序中暴露出來(lái)的？
第二節(jié)  醫(yī)藥經(jīng)銷企業(yè)稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全解讀
1、賬外經(jīng)營(yíng)，申報(bào)收入不實(shí)
2、虛增成本、費(fèi)用，列支有風(fēng)險(xiǎn)
3、關(guān)聯(lián)交易，轉(zhuǎn)移利潤(rùn)
4、人為調(diào)整數(shù)據(jù)，造成財(cái)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)差異
5、取得虛開(kāi)專票，虛抵成本和增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額
6、商品退貨不做進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出

第七章  生物醫(yī)藥企業(yè)如何估值定價(jià)
第一節(jié)  科技型成長(zhǎng)企業(yè)：估值定價(jià)的難點(diǎn)在哪里？
第二節(jié)  未盈利企業(yè)：怎樣從盈利能力角度估值？
第三節(jié)  生命周期角度：初創(chuàng)型企業(yè)有哪些適用的估值方法？
第四節(jié)  生物醫(yī)藥企業(yè)怎樣估值？
第五節(jié)  案例分析
案例1、前沿生物：DCF測(cè)算
案例2、CRO/CMO企業(yè)：適用于DCF估值方法
案例3、醫(yī)療器械企業(yè)：適用于EV/EBITDA倍數(shù)估值方法
案例4、創(chuàng)新藥估值參考模型：3-4.5倍峰值銷售PS

第八章  醫(yī)療醫(yī)藥企業(yè)上市板塊定位選擇與監(jiān)管審核重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題
第一節(jié)  各板塊定位均與醫(yī)療醫(yī)藥企業(yè)相匹配
第二節(jié)  未盈利的創(chuàng)新藥企如何選擇上市之路？
第三節(jié)  醫(yī)療醫(yī)藥企業(yè)上市重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題及案例
第四節(jié)  IPO被否決生物醫(yī)藥企業(yè)的問(wèn)詢要點(diǎn)
案例1、核心產(chǎn)品被質(zhì)疑存在對(duì)合作方的技術(shù)依賴
案例2、營(yíng)業(yè)收入出現(xiàn)異常波動(dòng)，且公司歷史上存在出資瑕疵
案例3、核心技術(shù)先進(jìn)性遭質(zhì)疑

醫(yī)療醫(yī)藥財(cái)務(wù)課程