課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 會(huì)計(jì)出納· 財(cái)務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則收入課程
課程大綱
第一講 2017《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》變化以及對(duì)企業(yè)的影響
一、2017年企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化
二、相關(guān)變化對(duì)企業(yè)的預(yù)期影響
第二講 2017《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入》(2018 . 1 . 1 起施行)
一、新準(zhǔn)則適用范圍
二、新準(zhǔn)則修訂變化
(一)將現(xiàn)行收入和建造合同兩項(xiàng)準(zhǔn)則納入統(tǒng)一的收入確認(rèn)模型
(二)以控制權(quán)轉(zhuǎn)移替代風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬轉(zhuǎn)移作為收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)的判斷標(biāo)準(zhǔn)
(三)對(duì)于包含多重交易安排的合同的會(huì)計(jì)處理提供更明確的指引
(四)對(duì)于某些特定交易(或事項(xiàng))的收入確認(rèn)和計(jì)量給出了明確規(guī)定
(五)“五步法”核心要求
一)“五步法”原則
二)“五步法”要點(diǎn)
步驟1:識(shí)別客戶合同
步驟2:識(shí)別合同中的履約義務(wù)
步驟3:確定交易價(jià)格
步驟4:將交易價(jià)格分?jǐn)傊梁贤械穆募s義務(wù)
步驟5:在企業(yè)履行履約義務(wù)時(shí)(或履約過程中)確認(rèn)收入
(六)收入確認(rèn)的模式與理念
三、確認(rèn)收入和合同變更會(huì)計(jì)處理
四、計(jì)量
五、合同成本
六、特定交易的會(huì)計(jì)處理
七、列報(bào)
八、銜接規(guī)定
九、執(zhí)行新準(zhǔn)則的行業(yè)影響
十、應(yīng)用案例
十一、企業(yè)應(yīng)對(duì)
第三講2006《準(zhǔn)則14號(hào)——收入》、《準(zhǔn)則15——建造合同》 與 2017《準(zhǔn)則14號(hào)——收入》條款要點(diǎn)對(duì)比
一、總則(第一~三條)條款要點(diǎn)對(duì)比
二、確認(rèn)(第四~十三條)條款要點(diǎn)對(duì)比
三、計(jì)量(第十四~二十五條)條款要點(diǎn)對(duì)比
四、合同成本(第二十六~三十一條)條款要點(diǎn)對(duì)比
五、特殊交易的會(huì)計(jì)處理(第三十二~四十條)條款要點(diǎn)對(duì)比
六、列報(bào)(第四十一~四十二條)條款要點(diǎn)對(duì)比
七、銜接規(guī)定(第四十三~四十四條)條款要點(diǎn)對(duì)比
第四講案例分析
案例一新"收入"準(zhǔn)則下分配交易價(jià)格
案例二新"收入"準(zhǔn)則下某一時(shí)點(diǎn)履約義務(wù)時(shí)確認(rèn)收入
案例三新"收入"準(zhǔn)則下某一時(shí)段內(nèi)履約義務(wù)確認(rèn)收入
案例四原“收入”準(zhǔn)則缺陷8個(gè)案例分析
案例五新“收入”準(zhǔn)則收入確認(rèn)變化2個(gè)案例分析
第五講互動(dòng)與答疑
企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則收入課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/294016.html
已開課時(shí)間Have start time
- 屠建清
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)
- 以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 俞勤
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- 《會(huì)計(jì)法》修訂后的企業(yè)實(shí)務(wù) 于洪成
- 《會(huì)計(jì)法》與《票據(jù)法》實(shí)務(wù) 于洪成
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- 管理會(huì)計(jì)實(shí)踐十大工具與應(yīng)用 林一斌
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