課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)方法工具課程
培訓(xùn)目標(biāo):
作為一個工作多年的財務(wù)高級管理人員與財務(wù)培訓(xùn)師,我經(jīng)常與企業(yè)管理人員討論會計與財務(wù)的問題,深知很多人需要并渴望掌握財務(wù)管理知識。一些力求上進(jìn)的朋友會找一些書籍來看,不少公司也會組織各級員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn)。但很多人抱怨,看書看不懂,聽了課,還是迷迷糊糊。當(dāng)然,作為一個專業(yè)性極強(qiáng)的工作,財務(wù)會計的理論與方法的確是比較枯燥無味的。特別是,當(dāng)你作為一個門外漢,希望通過自學(xué)掌握這些財務(wù)知識時,或者你面對的是缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的理論派老師或者是拙于語言表達(dá)的財務(wù)人員時,你可能會更加迷糊。
然而,作為一名企業(yè)的一員,尤其是企業(yè)高管或企業(yè)主,如果您不了解財務(wù),無法閱讀財務(wù)報表,或?qū)ω攧?wù)數(shù)字背后的故事與隱含的邏輯不甚了解,或因擔(dān)心自己財務(wù)知識不足而“回避”這方面的管理職責(zé),對企業(yè)來說將十分危險,同時也會影響到個人職業(yè)生涯的發(fā)展與企業(yè)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
如果您正在受上述問題的困擾,歡迎您來參加“非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理與風(fēng)險防控”培訓(xùn)課程,它將幫助您用最短的時間掌握對財務(wù)報表最基本和最實(shí)用的閱讀與分析技巧,感知管理決策對企業(yè)財務(wù)狀況/經(jīng)營業(yè)績的影響,并能夠了解企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的風(fēng)險與防控。參加培訓(xùn)后您將能夠掌握有效的財務(wù)分析及成本管理的方法和工具,并將其迅速運(yùn)用于企業(yè)日常經(jīng)營管理之中。
《非財》基礎(chǔ)篇:
目的:
了解基本財務(wù)知識,啟發(fā)財務(wù)管理意識,掌握基本應(yīng)用能力。
對象:
全公司中高層
培訓(xùn)內(nèi)容:
上午:9:00-12:00
熱身練習(xí):
財務(wù)的報表案例閱讀
內(nèi)容:質(zhì)子治療中心財務(wù)報表
小組任務(wù):找出報表之間數(shù)學(xué)關(guān)系
第一章財務(wù)會計知識
會計職能
會計原則
權(quán)責(zé)發(fā)生制度
預(yù)提
事實(shí)重于形式等
任務(wù):計算和判斷練習(xí)
第二章解讀財務(wù)報表
財務(wù)報表的基本結(jié)構(gòu)
財務(wù)報表的三大功能
資產(chǎn)負(fù)債表–財務(wù)狀況
利潤表–盈利能力
現(xiàn)金流量表–企業(yè)的造血功能
小組任務(wù):初步評價質(zhì)子治療中心的財務(wù)狀況,盈利能力和造血功能
第三章:風(fēng)險管理
失敗案例
內(nèi)控風(fēng)險:如為什么出納與會計不能兼任?
經(jīng)營風(fēng)險:什么是財務(wù)杠桿?杠桿該不該用?
信用風(fēng)險:如何判斷是否給信用?如何控制應(yīng)收款的賬齡以及控制壞賬?
討論:流動負(fù)債中哪些錢是不能拖欠的?
應(yīng)付賬款包括了多少種情形?應(yīng)付賬款越多越好嗎?
你們企業(yè)財務(wù)穩(wěn)健?如何看出來?
下午:2:00-5:00
第四章財務(wù)分析
盈虧平衡
財務(wù)指標(biāo)
*分析體系
茅臺和五糧液財務(wù)指標(biāo)分析案例
財務(wù)分析月度報告模板介紹
第五章財務(wù)管理
內(nèi)部控制整體框架和控制五要素
財務(wù)管理理念:
現(xiàn)金為王(盈利性破產(chǎn)與成長性破產(chǎn))
時間就是金錢(貨幣時間價值,NPV)
財務(wù)戰(zhàn)略矩陣與公司價值管理
第六章綜合案例分析
討論:如何恰當(dāng)使用財務(wù)杠桿(空手套白狼與負(fù)債經(jīng)營)-質(zhì)子治療儀的案例
老干媽的故事
財務(wù)方法工具課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/294023.html
已開課時間Have start time
- 彭可望
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《財務(wù)管控,價值倍增—企業(yè) 趙春國
- 《經(jīng)營管理者的財務(wù)能力必修 劉少順
- 《財稅合規(guī)、價值倍增》—— 趙春國
- 財險公司(漁業(yè))全員財稅基 張軍
- 業(yè)財融合背景下的財務(wù)轉(zhuǎn)型 俞勤
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行中高管的財務(wù)思維 葉書君
- 《打造CEO智囊團(tuán)-從財務(wù) 葉書君
- 《財富永續(xù) 守護(hù)未來》 解 吉雅
- 從財務(wù)小白到財務(wù)經(jīng)理 邢梁雁
- 《業(yè)財融合,創(chuàng)造價值》 非 趙春國
- 《破解利潤“密碼”—如何進(jìn) 趙春國
- 《從首席財務(wù)官到首席未來官 葉書君