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設(shè)計(jì)積分制管理課程

課程大綱：
第一節(jié)：解密積分制管理
1.  企業(yè)管理過(guò)程中的痛點(diǎn)
2.  什么是積分制管理
3.  積分制管理與績(jī)效管理的區(qū)別
4.  積分制管理的特點(diǎn)
總結(jié)企業(yè)管理常見(jiàn)問(wèn)題，發(fā)掘產(chǎn)生問(wèn)題的原因，并提出解決對(duì)策，同時(shí)探究解決對(duì)策與積分制管理的關(guān)系，了解積分制管理制度的相關(guān)概念和特點(diǎn)，全面解析積分制管理

第二節(jié)：積分制管理的作用
1.  提升員工執(zhí)行力，節(jié)約企業(yè)管理成本
2.  打造健康企業(yè)文化，留住優(yōu)秀人才
3.  增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提升員工自我驅(qū)動(dòng)力
4.  解決家族式企業(yè)管理難題，讓員工和企業(yè)成為利益共同體
了解積分制的作用，解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題

第三節(jié)：積分制管理的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
1. 積分類別設(shè)計(jì)
2. 不同管理難題的積分設(shè)計(jì)
3. 如何制定積分評(píng)定依據(jù)
4. 積分可以兌換什么
5. 準(zhǔn)備實(shí)施積分管理的配套設(shè)施
了解積分制管理設(shè)計(jì)的核心要點(diǎn)，為推行積分制管理做好充分的準(zhǔn)備

第四節(jié)：積分制管理的實(shí)施策略
1. 制定人員和權(quán)限
2. 制定標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)
3. 制定原則和流程
積分制管理的的實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)化的過(guò)程，了解積分制管理的實(shí)施要點(diǎn)，避免實(shí)施誤區(qū)

第五節(jié)：積分制管理實(shí)施中注意事項(xiàng)
1. 積分制的實(shí)施不更改原有制度，邊實(shí)施邊完善
2. 引導(dǎo)員工重視積分而不刻意追求積分
3. 積分要果斷，要隨時(shí)隨地想到積分
4. 積分使用后不清零不作廢，永遠(yuǎn)有效
5. 切忌積分單獨(dú)使用
積分制在操作的過(guò)程中，會(huì)遇到種各樣的問(wèn)題，實(shí)施積分制時(shí)要注意什么、 避免什么，從而確保積分制完美落地，充分發(fā)揮長(zhǎng)效激勵(lì)作用。

第六節(jié)：如何讓積分制管理與品牌運(yùn)營(yíng)連接起來(lái)
1. 積分制管理對(duì)品牌運(yùn)營(yíng)的意義
2. 用積分制管理成功推動(dòng)品牌運(yùn)營(yíng)應(yīng)具備的三要素
3. 積分制管理推動(dòng)品牌運(yùn)營(yíng)的“五部曲”
積分制管理可以讓全員都參與到公司的品牌運(yùn)營(yíng)中，了解積分制管理與公司品牌運(yùn)營(yíng)的關(guān)系，充分發(fā)揮積分制管理在品牌運(yùn)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)

第七節(jié)：積分制管理的應(yīng)用領(lǐng)域
1.積分制在產(chǎn)品質(zhì)量管理上的應(yīng)用
2.積分制在企業(yè)衛(wèi)生管理上的應(yīng)用
3.積分制在企業(yè)全員營(yíng)銷上的應(yīng)用
4.積分制在企業(yè)設(shè)備管理上的應(yīng)用
5.積分制在企業(yè)一線管理上的應(yīng)用
6.積分制在企業(yè)績(jī)效考核上的應(yīng)用
7.積分制在企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理上的應(yīng)用
了解積分制管理的應(yīng)用領(lǐng)域，充分發(fā)揮積分制管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的作用

第八節(jié)：積分制管理制度的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
一、積分制管理制度的設(shè)計(jì)思路
二、積分制管理制度的設(shè)計(jì)程序
三、積分制管理制度的設(shè)計(jì)規(guī)范
四、積分制管理制度的結(jié)構(gòu)與形式
五、積分制管理制度內(nèi)容設(shè)計(jì)要點(diǎn)
解讀積分制制度設(shè)計(jì)關(guān)鍵要點(diǎn)，理清積分制管理制度設(shè)計(jì)思路，解析積分制管理制度設(shè)計(jì)程序；詳細(xì)說(shuō)明積分制管理制度所有模塊設(shè)計(jì)要點(diǎn)，破解積分制管理制度設(shè)計(jì)難點(diǎn)

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