課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務標準化管理培訓
【前言】
隨著行業(yè)的競爭日益加劇,越來越多的領導者認識到:優(yōu)質服務是打動客戶
的一面鏡子,如何在保證產品質量的同時為為客戶提供更好的服務是每個社區(qū)店的硬功夫。
——海爾資深實戰(zhàn)管理專家孫海藍老師將結合優(yōu)秀企業(yè)的管理經驗,告訴您
如何提升團隊服務意識,如何打造規(guī)范化服務,創(chuàng)作社區(qū)顧客滿意。
【本課程提綱】
第一講:服務意識——必備素質
一、應有的N個服務觀念
1、用戶永遠是對的
2、服務就是一種營銷
3、服務體現(xiàn)尊重,體現(xiàn)客戶價值
4、讓服務一種習慣行為
海景酒店親情一家人案例故事解析
海景的12種服務創(chuàng)維機制
二、塑造良好的職業(yè)素質:
1、微笑和鞠躬是服務的第一張名片
案例:海景酒店的故事、某酒店的故事
2、良好的職業(yè)心態(tài):三項收入
案例分享
3、應具備的心理素質
案例分享和練習
第二講:客戶溝通——了解客戶
一、服務人員應必備:察言觀色
1、 了解你的顧客
2、 如何和顧客溝通
3、溝通的黃金法則
情景演練:如何和不同客戶進行溝通
案例分享
4、面對抱怨處理方法
——耐心傾聽
——表示同情理解并真情致歉
——分析原因
——提出公平化解方案
——獲得認同立即執(zhí)行
——跟進實施
第三講:服務標準——服務標準化管理
一、店面的服務流程
1、顧客進店 服務員應有的服務禮儀和標準
基本禮貌用語
1)您好
2)歡迎光臨
3)請問您想買什么?
基本形體用語:
1)、微笑
2)、輕微鞠躬
3)親情溝通
2、店員的服務流程
1)臺面的布局要求
2)臺面的布局原則
3)價格的統(tǒng)一標識要求
二、店面的服務規(guī)范
1、服務規(guī)范管理
店面服務的N個服務細節(jié)
擦桌、秤菜、收款……
案例研討:
1、我們的服務關鍵節(jié)點和服務故事
2、對比標桿企業(yè)的服務,找我們自身的優(yōu)點和不足
情景演練
1、 服務標準、流程要先行
案例演練:內部的服務流程
分享某企業(yè)服務流程案例
2、 服務工作51管理
三、網(wǎng)上訂單服務標準流程
網(wǎng)上訂單服務模式
1、 了解網(wǎng)絡訂單系統(tǒng)
2、 網(wǎng)上服務基本流程
3、 網(wǎng)上服務也需要熱情主動
4、 和用戶產生互動溝通
5、 網(wǎng)上訂單上門服務的標準化管理
1) 確認信息
2) 敲門進門
3) 問候微笑
4) 穿鞋套
——透過海爾24個服務關鍵點看我們應該有的客戶上門服務標準
案例:中國電信的8個一服務
第四講:課程小結——分享收獲
1、培訓感言、小組研討
2、企業(yè)現(xiàn)場答疑
服務標準化管理培訓
轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/294632.html
已開課時間Have start time
- 孫海藍