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標準化運營管理培訓
課程目標
*總書記在十九大報告提出，中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。報告在部署“貫徹新發(fā)展理念，建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系”時，明確提及“質(zhì)量第一”和“質(zhì)量強國”。*辦公廳印發(fā)的《國家標準化體系建設發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》，要求全面部署推動實施標準化戰(zhàn)略，加快完善標準化體系，全面提升我國標準化水平。這是我國標準化領域第一個國家專項規(guī)劃。標準化工作提升到了前所未有的高度。在全民皆談標準的情況下，企業(yè)如何抓住政策紅利在市場競爭中取得先機？

新修訂《廣告法》于2015年4月24日經(jīng)第12屆全國人大常委會第14次會議通過，自2015年9月1日起施行。這部號稱“史上最嚴廣告法”，新廣告法第二十八條廣告以虛假或者引人誤解的內(nèi)容欺騙、誤導消費者的，構成虛假廣告。工商、質(zhì)檢、電商、職業(yè)打假人對產(chǎn)品宣傳賣點展開了前所未有的關注和查處，有些廠家甚至被開出了天價罰單。如何運用標準在產(chǎn)品宣傳中規(guī)避風險？讓理智的消費者對自身產(chǎn)品有更偏向性的認知？
在消費者行為方式動態(tài)化的大背景下，企業(yè)如何依托標準，實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍？苗帥老師在《標準運營與產(chǎn)品市場競爭力提升》課程中與您分享！

課程目標
本課程由知名上市企業(yè)標準化總監(jiān)，標準運營實戰(zhàn)家苗帥老師，通過理論與實戰(zhàn)案例相結合的方式，幫助學員掌握企業(yè)標準運營的關鍵運作要點，通過標準化手段低成本防控風險制勝市場，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構建新形勢下企業(yè)的核心競爭能力。
培訓對象：正在尋求標準紅利的企業(yè)，董事長，總裁，總經(jīng)理，副總，部門經(jīng)理及企業(yè)中高層管理者；渴望成為一名優(yōu)秀標準化職業(yè)經(jīng)理人的學員。

課程大綱：
課前談：播放視頻2017年11月25日焦點訪談節(jié)目“小微企業(yè)怎么做國際標準”，探討企業(yè)標準化的意義。
第一講：新形勢下的中國標準化
1、政策紅利不斷升級；
2、市場監(jiān)管的標準化演變；

第二講：標準化戰(zhàn)略布局與落地策略
1、什么是標準化戰(zhàn)略；
2、傳統(tǒng)意義上的標準化經(jīng)濟效益評估
1）企業(yè)標準化管理常態(tài)；
2）標準化效益評估
現(xiàn)場推演：iso標準化效益評估實操
3、標準化與市場危機
1）市場危機的標準化體現(xiàn)；
2）如何作好標準危機管理；
案例：鴻茅藥酒
4、標準化與專利
1）標準必要專利；
2）標準與專利的互相轉(zhuǎn)化；
案例：華為中興之戰(zhàn)
5、標準化與市場營銷
1）產(chǎn)品核心賣點分析；
2）標準化市場運營方案；
案例：九陽破壁
6、標準化與公司戰(zhàn)略
1）標準化推動品牌提升；
2）標準化推動產(chǎn)業(yè)升級；

第三講：企業(yè)標準化戰(zhàn)略三步走
第一步：標準化意識
1）標準與市場端
2）標準與研發(fā)端
案例：經(jīng)典的標準推廣案例（一晚一度電等）
第二步：標準化部門架構與職責
1）傳統(tǒng)架構與部門職責
2）新型標準化職位與項目管理；
案例：美的、海爾、九陽架構分析；
第三步：十字標準化布局方案
1）企業(yè)橫向縱向標準化布局；
2）標準化跨界合作與衍生價值鏈
案例：*astm案例

第四講：如何實現(xiàn)標準推動
1）定制標準制修訂；
2）企業(yè)標準制修訂；
3）團體標準制修訂；
4）行業(yè)國家標準制修訂；
5）國際標準制修訂。
案例：破壁標準從企標到國際標準推動

第五講：標準化的風險與思考
1、如何解決成本與效益的平衡？
2、如何貼合自身布局企業(yè)標準化戰(zhàn)略？
3、小目標與大收益
案例：浙江制造獎勵
課程總結1:企業(yè)對新型下標準紅利有明確清晰的認識！
課程總結2:運用標準化工具實現(xiàn)機遇與危機的從容面對！

講師介紹/Lecturer
苗帥老師
.標準化運營營銷專家
.多年標準化戰(zhàn)略運營實戰(zhàn)經(jīng)驗
.SAC/TC46/SC17（家用電動加工器具領域）秘書處負責人
.SAC/TC46/SC3/WG6（豆?jié){機標準化工作組）秘書處負責人
.IEC/TC61國際電工委員會第61家電電器技術委員會中國代表團成員
.UL（UnderwriterLaboratoriesInc.）STP982與STP1026標準技術小組成員
.強制性產(chǎn)品認證TC04家用電器專家組成員
.全國標準樣品技術委員會電子電器測試標準樣品工作組專家
.破壁標準營銷案例發(fā)起者推動者
.破壁檢測方法專利申請人
.中國計量大學特邀講師
職務：九陽股份標準化總監(jiān)；

專業(yè)背景：
標準化行業(yè)11年，豐富的標準化戰(zhàn)略管理經(jīng)驗，共同經(jīng)歷了中國家電標準化行業(yè)的發(fā)展，見證九陽從企業(yè)標準到國家標準、國際標準的跨越。
全面負責九陽標準化戰(zhàn)略布局，參與推動中國第一個豆?jié){機國家標準起草制修訂，并推動完成iec豆?jié){機國際標準。
行業(yè)首先提出“十字標準布局法”，在產(chǎn)業(yè)鏈橫向和縱向進行標準布局，延伸企業(yè)技術核心競爭力。
行業(yè)第一個提出“破壁”概念，推動完成“破壁標準推動破壁行業(yè)”的營銷計劃，國內(nèi)破壁市場容量由16年63個億增長到17年172個億，預計18年達到200個億，九陽17年市場份額全國第一。并成功申請破壁檢測方法專利，首先提出“專利標準化，標準專利化”互相轉(zhuǎn)化概念，進一步提升標準價值。
標準化運營管理培訓