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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《教練式技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力》
 
講師:肖罡 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:肖罡    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

教練式技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力課程
 
【課程背景】
面對日益加深的烏卡時代(易變性,不確定性,復(fù)雜性,模糊性)。每個企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)的野蠻生長期已經(jīng)消失,社會紅利所剩無幾,90后,00后具備新思想的年輕一代逐漸成為企業(yè)管理的生力軍。
對于新時代員工,知識型員工,個性化員工,老一套的指揮系統(tǒng)已經(jīng)漸顯無力,新時代的員工追的是平等、合作與較高的自由度。這對管理者提出力新的要求。在管理藝術(shù)上必須做出全新的升級。
教練技術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展的全新階段,它不緊是一門技術(shù),更是一種新型的合作思維模式,一種全新的溝通和激勵方式,教練型領(lǐng)導(dǎo)是通過引導(dǎo)的方式,深層激發(fā)個人潛能,從更深處賦能組織,實現(xiàn)非凡業(yè)績。
時代的巨變,外部競爭白熱化,企業(yè)如何保持持續(xù)的活力和競爭力?答案或許只有一個,回到企業(yè)內(nèi)功的修煉上,充分激發(fā)員工的創(chuàng)造性,關(guān)注“全人”發(fā)展,發(fā)揮人的*功效。
中高層管理者是組織活力的“發(fā)動機”。教練技術(shù)無疑是這臺發(fā)動機最強勁的燃料。
應(yīng)用教練型領(lǐng)導(dǎo)力典型企業(yè):華為,聯(lián)想,阿里巴巴、惠普、ibm、谷歌、因特爾、輝瑞制藥、宜家、耐克、福特汽車
 
【課程收益】
了解教練型領(lǐng)導(dǎo)的獨特優(yōu)勢
掌握教練型領(lǐng)導(dǎo)力的核心心法提升組織中的思維維度
掌握教練式領(lǐng)導(dǎo)力多種工作,提升工作效率,激發(fā)團隊效能,提升業(yè)績表現(xiàn)
學(xué)會在真實場景中運用教練式領(lǐng)導(dǎo)力,減輕領(lǐng)導(dǎo)管理壓力,拉近管理者與員工關(guān)系,增進組織和諧發(fā)展
促進組織向創(chuàng)造性團隊變革
 
【課程對象】中高層管理者
 
【課程大綱】
一、為什么教練式領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)力的未來?
1、什么是教練式領(lǐng)導(dǎo)力
2、教練式領(lǐng)導(dǎo)力與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別
3、教練式領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)勢
案例:華為公司教練領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新精神,百度公司隨心而至,微軟公司,失敗是成功之母
 
二、教練式領(lǐng)導(dǎo)是如何修煉的?
1、五大基礎(chǔ)原則,教練式領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)
2、三層次聆聽
互動練習(xí),分組對練,感受三層次聆聽魅力
3、鏡像神經(jīng)元在管理中的應(yīng)用
鏡子練習(xí),分組對練,打開深度感受
 
三、教練型領(lǐng)導(dǎo)是如何工作的?
1、聚焦成果導(dǎo)向的對話
工具:成果框架
老師演示:現(xiàn)場演示真是場景下的成果對話
2、巧用邏輯層次,激發(fā)未來愿景
工具:邏輯層次
3、假如框架深層激發(fā)團隊創(chuàng)造動力
工具:假如框架
 
四、教練型領(lǐng)導(dǎo)如何帶領(lǐng)團隊聚焦目標(biāo)?
1、 聚目標(biāo),促行動,神奇的grow模型
工具:grow模型
2、 欣賞式探尋,觸發(fā)正面改變
從解決問題為導(dǎo)向到發(fā)現(xiàn)組織優(yōu)勢并不斷激發(fā)為導(dǎo)向
互動:小組演練
3、有效反饋,高效推動目標(biāo)達成
正確反饋的重要性
六大原則讓反饋高效順暢
工具;basic原則
3、 “三問一給”激發(fā)主動思考
開放式問題線
 
五、如何做到真正以企為家?
1、建立教練文化關(guān)注全人發(fā)展
如何導(dǎo)入教練文化
案例:華為教練文化建立,促進企業(yè)不斷充滿活力
2、從雇傭到合作,伙伴式成長路徑
3、領(lǐng)導(dǎo)年輕員工的秘籍
尊重
自由和成就
理解
關(guān)注靈魂
互動:自由分享,管理中的困惑
 
六、改變是如何發(fā)生的?
1、改變方程式,看清發(fā)力點
工具:貝克哈德公式
2、精通之旅,成就管理大師
工具:達克效應(yīng)
 
教練式技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力課程

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/296892.html

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    參加課程:《教練式技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力》

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