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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
經(jīng)銷(xiāo)商招商談判與溝通技巧
 
講師:李俊 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:李俊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

經(jīng)銷(xiāo)商招商課程

課程背景
在經(jīng)銷(xiāo)商面前,你是經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家嗎?如果不是,經(jīng)銷(xiāo)商為什么要聽(tīng)你的?
在經(jīng)銷(xiāo)商面前,初出茅廬的你,有信心與老江湖進(jìn)行商務(wù)談判嗎?
在經(jīng)銷(xiāo)商面前,你會(huì)成為受歡迎的人還是多余的人嗎?

課程目標(biāo)
了解經(jīng)銷(xiāo)商的相關(guān)概念;
掌握經(jīng)銷(xiāo)商招商的標(biāo)準(zhǔn)和流程;
掌握與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行合作談判的話術(shù);
掌握與經(jīng)銷(xiāo)商溝通的方法和內(nèi)容,提升溝通效率;
協(xié)作經(jīng)銷(xiāo)商做好提升業(yè)績(jī)的工作,讓加盟商做大做強(qiáng)。

課程對(duì)象
廠家基層招商人員、剛?cè)肼毜恼猩倘藛T等

課程方式
授課40%(互動(dòng)引導(dǎo))+小組練習(xí)20%+現(xiàn)場(chǎng)模擬演練20%+行動(dòng)學(xué)習(xí)20%

課程大綱
前言    區(qū)域招商人員的角色定位
第一部分   區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃
市場(chǎng)形態(tài)分析與銷(xiāo)售趨勢(shì)預(yù)測(cè)
環(huán)境趨勢(shì)
區(qū)域分析
競(jìng)爭(zhēng)分析
銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定與分解
數(shù)量目標(biāo):總量  覆蓋率
質(zhì)量目標(biāo):標(biāo)準(zhǔn)要分級(jí)制定
進(jìn)度目標(biāo):分階段合理分配

第二部分   經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的步驟——開(kāi)發(fā)前的準(zhǔn)備工作
個(gè)人心態(tài)的準(zhǔn)備
個(gè)人專業(yè)商務(wù)形象的建立
合同的起草與解讀
編制經(jīng)銷(xiāo)商合同
經(jīng)銷(xiāo)商合同的內(nèi)容;
簽訂合同的程序
掌控主導(dǎo)權(quán)的重要事項(xiàng)
合同生效日期約定;
銷(xiāo)售能力約定:任務(wù)與排行
銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)約定;
新產(chǎn)品銷(xiāo)售約定;
專銷(xiāo)約定;
兌現(xiàn)返利約定;
銷(xiāo)售競(jìng)賽優(yōu)勝者約定
目標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇
思考:
為什么選擇經(jīng)銷(xiāo)商這么重要?談?wù)勀愕慕?jīng)驗(yàn)?
經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)力是否越大越好,為什么?
選擇經(jīng)銷(xiāo)商的原則
經(jīng)銷(xiāo)商評(píng)估因素
經(jīng)銷(xiāo)商聲譽(yù)
經(jīng)營(yíng)實(shí)力
合作意向
財(cái)務(wù)狀況
經(jīng)營(yíng)理念
練習(xí):我公司選擇經(jīng)銷(xiāo)商的*標(biāo)準(zhǔn)?
目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)策略制定
區(qū)域市場(chǎng)信息收集
區(qū)域市場(chǎng)信息分析
市場(chǎng)策略的制定
經(jīng)銷(xiāo)商選擇的途徑

第三部分   經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的步驟——經(jīng)銷(xiāo)商的陌生拜訪
進(jìn)店觀察,找準(zhǔn)洽談對(duì)象
【情景模擬】如果老板不在,你怎么辦?
亮明身份,創(chuàng)造良好氛圍
自我介紹
【情景模擬】自我介紹后經(jīng)銷(xiāo)商就說(shuō)“我們現(xiàn)在不需要”
自我介紹后經(jīng)銷(xiāo)商就說(shuō)“現(xiàn)在忙,沒(méi)時(shí)間”
自我介紹后經(jīng)銷(xiāo)商就說(shuō)“你把資料放在這里吧”
贊美
寒暄
【情景模擬】開(kāi)場(chǎng)白后如果客戶問(wèn)公司的政策,你會(huì)怎么辦?
提問(wèn)調(diào)查,了解需求
發(fā)問(wèn)的種類(lèi)
開(kāi)放式
封閉式
 “漏斗式”的提問(wèn)模型
狀況型提問(wèn)
困難型提問(wèn)
影響型提問(wèn)
解決型提問(wèn)
如何介紹合作的好處打動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商?
FAB讓你的介紹更生活化
思考:你覺(jué)得經(jīng)銷(xiāo)商合作時(shí)關(guān)心什么利益?
練習(xí):寫(xiě)出如何用我們的優(yōu)勢(shì)來(lái)打消他的顧慮促成與我們的合作?
安全
利潤(rùn)
如何透過(guò)證據(jù)說(shuō)服經(jīng)銷(xiāo)商?
如何處理經(jīng)銷(xiāo)商提出的異議
現(xiàn)在市場(chǎng)太混亂,我們不做
你們的價(jià)格太高了,消費(fèi)者買(mǎi)不起??!
現(xiàn)在是淡季,人影都見(jiàn)不到,我都不大想做了
你們的產(chǎn)品太貴,人家XX品牌同樣的產(chǎn)品比你的便宜多了?
產(chǎn)品價(jià)格這么高,我需要投入這么多資金,什么時(shí)候可以收回成本,什么時(shí)候可以賺到錢(qián)???
首次拜訪過(guò)程的注意事項(xiàng)

第四部分   經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的步驟——意向經(jīng)銷(xiāo)商的談判磋商
開(kāi)拓經(jīng)銷(xiāo)商的三次訪問(wèn)原則
意向經(jīng)銷(xiāo)商的拜訪順序
磋商(討價(jià)還價(jià))時(shí)常見(jiàn)的分歧點(diǎn)?
談判的技巧
讓步的技巧

第五部分   經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的步驟——意向經(jīng)銷(xiāo)商的合作促成
為什么要趁熱打鐵,盡快促成合作?
如何促成合作?
如何策反競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加盟商?
合同簽訂后的工作安排
思考:我們需要做哪些工作幫助加盟商做好后續(xù)的服務(wù),提升加盟業(yè)績(jī)?
(全文完)

經(jīng)銷(xiāo)商招商課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/297285.html

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李俊
[僅限會(huì)員]