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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
金融科技驅(qū)動金融模式創(chuàng)新與案例分析
 
講師:梁力軍 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

· 技術(shù)主管· 高層管理者· 其他人員

培訓(xùn)講師:梁力軍    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

驅(qū)動金融模式創(chuàng)新課程

課程背景:
云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、移動互聯(lián)、人工智能等一系列的新一代信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,開啟了金融科技時代的來臨,為銀行業(yè)帶來了全新的挑戰(zhàn)和機遇,尤其是在銀行數(shù)據(jù)治理、系統(tǒng)架構(gòu)、風(fēng)險管控、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、系統(tǒng)開發(fā)、運行維護等領(lǐng)域均提出新的要求。
當前,加大對新興技術(shù)的探索研究、積極推進新興技術(shù)成果應(yīng)用,并提升商業(yè)銀行綜合技術(shù)實力和科技創(chuàng)新能力、發(fā)揮數(shù)據(jù)價值、優(yōu)化客戶體驗和增加客戶黏性,成為當前銀行信息科技工作面臨的重要課題。

課程時間:
本講座計劃時長為1天(6小時)。
第一天:引入金融科技案例與視頻素材,并解析國內(nèi)外金融科技的創(chuàng)新發(fā)展史、現(xiàn)狀;詳細解析主要金融科技及技術(shù)特點。
第二天:國內(nèi)外金融科技驅(qū)動各行業(yè)中的模式創(chuàng)新及應(yīng)用情況,對金融科技未來發(fā)展的展望。

授課對象:
商業(yè)銀行、第三方支付、金融科技公司、互聯(lián)網(wǎng)公司等機構(gòu)的科技部、電子銀行部、互聯(lián)網(wǎng)金融、風(fēng)控合規(guī)部、運維部、卡部、零售業(yè)務(wù)部、個金部等部門的管理者、技術(shù)業(yè)務(wù)人員等。

授課形式:
課件講授+視頻與素材解析+案例分析+實戰(zhàn)演練

課程收益:
通過本次培訓(xùn),使參訓(xùn)機構(gòu)能夠充分了解和借鑒國際、國內(nèi)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、銀行機構(gòu)、非銀機構(gòu)運用金融科技實施的模式創(chuàng)新及應(yīng)用,做到“知己知彼”,有效將金融科技手段應(yīng)用于自身,實現(xiàn)“思維創(chuàng)新”“模式創(chuàng)新”“科技創(chuàng)新”的金融創(chuàng)新,構(gòu)建適合參訓(xùn)機構(gòu)自身發(fā)展的“新金融模式”與“金融科技戰(zhàn)略”,從而以變應(yīng)變,在“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)時代下實現(xiàn)競爭意識和競爭手段的領(lǐng)先,以及快速有序發(fā)展。

課程大綱:
1.視頻案例+思考與討論
5G銀行:中國銀行;建設(shè)銀行;郵儲銀行
思考:5G技術(shù)如何在銀行線上與線下深度應(yīng)用
開放銀行:三無銀行-無界、無感和無縫
思考:開放銀行不只是API和SDK的開放,而是心態(tài)、平臺和場景的開放。
智能機具:讓金融有溫度的ATM機
思考:大數(shù)據(jù)如何使銀行成為—智慧銀行+智能銀行+智聯(lián)銀行
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型:智能網(wǎng)點
思考:商業(yè)銀行的線下網(wǎng)點如何轉(zhuǎn)型,如何吸引客戶

2.金融科技回顧:昨天,今天和未來
1)話語變化:金融互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融到金融科技
金融互聯(lián)網(wǎng):金融的線下平移
互聯(lián)網(wǎng)金融:互聯(lián)網(wǎng)平臺上的獨舞者
金融科技:ABCD科技與金融的化學(xué)反應(yīng)
未來金融:技術(shù)主導(dǎo)的金融創(chuàng)新與發(fā)展
2)歷史階段:金融科技的三次飛躍
金融助力科技:股票制與第二次工業(yè)革命。
科技引領(lǐng)金融:金融的國際化與數(shù)字化。
FinTechvsTechFi:金融成為創(chuàng)業(yè)集中區(qū)。
3)前瞻判斷:銀行4.0+金融科技4.0的到來
數(shù)字金融世界:金融科技全面融入生活。
中國金融科技何以引領(lǐng)世界。
銀行4.0時代的預(yù)言-科技改變生活科技重塑金融

3.創(chuàng)新與發(fā)展:金融科技的基本模式及熱點話題
1)支付結(jié)算類及創(chuàng)新
從工具到平臺:從支付走向社交;從社交走向支付
支付寶VS微信支付:誰將勝出。
網(wǎng)聯(lián)與支付公司:第三方支付直連時代的終結(jié)
銀行重新重視支付:生活場景的重新殺入
2)互聯(lián)網(wǎng)金融類類
P2P:線上小微的探索和折戟沉沙
眾籌金融:從股權(quán)眾籌到互聯(lián)網(wǎng)非公開股權(quán)融資
線上投貸聯(lián)動:股份制銀行的探索
比特幣:區(qū)塊鏈的*應(yīng)用場景
3)智能投顧與投資管理類
智能投顧:機器人取代人腦?
電子交易服務(wù):柜臺交易是否淪為歷史?
線上寶類:余額寶的興衰史
4)大數(shù)據(jù)與人工智能等新型計算金融
大數(shù)據(jù):大數(shù)據(jù)中心、大數(shù)據(jù)分析、挖掘和應(yīng)用。
科技計算:去IOE、分布式計算、云計算、量子計算
人工智能:語音識別、人臉識別、智能投顧等
區(qū)塊鏈:分布式技術(shù)的金融深度應(yīng)用

4.典型案例:金融科技領(lǐng)域的動物世界
1)王者爭霸:BATJ金融科技布局全景
是新業(yè)務(wù)還是新維度:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)切入金融
BATJ金融科技布局戰(zhàn)略對比
百度金融:度小滿的無處不在
阿里金融:阿里帝國的八爪魚戰(zhàn)略
騰訊金融:社交金融+金融社交
京東金融:線上電商+線下物流-雙線作戰(zhàn)
其他互聯(lián)網(wǎng)公司的金融科技應(yīng)用
2)誰與爭鋒:商業(yè)銀行之金融科技創(chuàng)新
國有銀行類之大象跳舞
建設(shè)銀行:金融科技領(lǐng)軍突起-從頂層到落地
工商銀行:金融科技之四融-融e聯(lián)行購借
中國銀行:金融科技之行者-金融科技金箍棒
農(nóng)業(yè)銀行:金融科技之焦點-農(nóng)字當頭:面寬+焦點
交通銀行:金融科技之發(fā)力-追趕+發(fā)奮
郵儲銀行:金融科技之普惠-網(wǎng)點優(yōu)勢+科技
總結(jié):國有銀行的金融科技發(fā)展策略比較與借鑒
股份制銀行類之群獅飛奔
招商銀行之一枝獨秀-金融即生活
平安銀行之奮起直追-金融壹賬通
興業(yè)銀行之后起之秀-興動力+錢大掌柜
浦發(fā)銀行之科技強行-開放銀行:嵌入場景
總結(jié):股份制銀行的金融科技發(fā)展策略比較與借鑒

5.金融科技與商業(yè)銀行的未來
1)銀行機構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)科技公司有邊界嗎?
2)混業(yè)模式下:商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)如何發(fā)展?
3)銀行4.0時代:銀行的未來和未來的銀行。

驅(qū)動金融模式創(chuàng)新課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/299895.html

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梁力軍
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