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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《EASY高效復(fù)盤法》
 
講師:董雨 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 項目經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:董雨    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

EASY高效復(fù)盤課程

【課程背景】
在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷適應(yīng)市場變化、提升自身競爭力和持續(xù)創(chuàng)新以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。復(fù)盤工作法作為一種系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的反思和總結(jié)方法,能夠幫助企業(yè)和個人總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),優(yōu)化工作流程和提升工作效率。本課程旨在介紹和教授復(fù)盤工作法的理念、方法和實踐技巧,以幫助學(xué)員掌握這一重要技能。

【課程收益】
-深刻理解復(fù)盤的概念與價值:學(xué)習(xí)者將能夠深入理解復(fù)盤的基本原理,認(rèn)識到通過復(fù)盤提升工作效率和決策質(zhì)量的重要性。
-掌握復(fù)盤的關(guān)鍵步驟和技巧:課程將教授如何有效地開展復(fù)盤,包括設(shè)置目標(biāo)、分析過程、總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)等步驟。
-學(xué)習(xí)團隊協(xié)作中的復(fù)盤方法:學(xué)習(xí)者將掌握在團隊環(huán)境中進行復(fù)盤的技巧,如何引導(dǎo)團隊成員共同參與復(fù)盤,提高團隊整體的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力。
-熟悉并應(yīng)用復(fù)盤工具:課程將介紹各種復(fù)盤工具和畫布,幫助學(xué)習(xí)者在實際工作中更加高效地進行復(fù)盤。
-提升問題解決和決策能力:通過復(fù)盤,學(xué)習(xí)者能夠更好地識別問題、分析問題原因,進而做出更加明智的決策。
-形成持續(xù)改進的習(xí)慣:復(fù)盤能夠幫助學(xué)習(xí)者形成一種面對挑戰(zhàn)和失敗時的積極心態(tài),鼓勵不斷學(xué)習(xí)和改進,形成良好的自我提升循環(huán)。

【課程對象】企業(yè)中基層管理者、項目團隊成員、骨干員工等

【課程大綱】
一、什么是復(fù)盤
1、復(fù)盤的起源
2、復(fù)盤的商業(yè)應(yīng)用
3、什么是復(fù)盤
4、復(fù)盤的價值
5、復(fù)盤的類型
6、復(fù)盤與工作總結(jié)/反思的區(qū)別
小組討論:復(fù)盤的特點與價值
二、為什么要做復(fù)盤
1、個人維度
-自我意識需要外界反饋
-舒適區(qū)阻礙個人成長
-習(xí)慣性防衛(wèi)帶來的思維強化
2、組織維度
-組織心智
-復(fù)盤推動個人和組織的改變
案例分析:哥倫比亞航天飛機
三、怎么做復(fù)盤
1、準(zhǔn)備階段
-復(fù)盤的1個核心
-復(fù)盤的2個要求
-復(fù)盤的345原理
2、復(fù)盤四大步驟
-回顧目標(biāo)
-評估結(jié)果
-分析原因
-應(yīng)用迭代
工具:復(fù)盤畫布
四、如何組織一場復(fù)盤會
1、復(fù)盤會議流程
2、復(fù)盤會的原則
3、復(fù)盤中的三種角色
-引導(dǎo)人
-設(shè)問人
-敘述人
五、課程回顧

EASY高效復(fù)盤課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/300109.html

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    參加課程:《EASY高效復(fù)盤法》

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