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卓越管理者鍛造課程

【課程背景】
相比于企業(yè)的其他資源，如物質(zhì)資源、技術(shù)裝備、人力資源、資金財(cái)力以及市場份額，管理帶來的協(xié)同效益才是企業(yè)更重要的競爭實(shí)力。真正成功的企業(yè)，在其發(fā)展歷程中，并非只是依托其強(qiáng)大的“硬實(shí)力”才做大做強(qiáng)的，而主要是靠了其前瞻的、系統(tǒng)的、別具一格的管理體系，引領(lǐng)行業(yè)趨勢，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡。GE是這樣，IBM是這樣；德國企業(yè)是這樣，日本企業(yè)也是這樣；阿里巴巴是這樣，華為還是這樣。一個(gè)企業(yè)最強(qiáng)大的經(jīng)營實(shí)力，就是擁有一批又一批的優(yōu)秀管理者團(tuán)隊(duì)。中國大多數(shù)企業(yè)與世界*的距離，最根本的不是技術(shù)差距、不是產(chǎn)品等級(jí)，而是管理達(dá)不到，具有國際水平的高端管理人才奇缺。本系列培訓(xùn)，就是旨在幫助正在成長中的中國企業(yè)，更有成效、更為快速、更加務(wù)實(shí)地培養(yǎng)卓越管理者和企業(yè)經(jīng)營人。

【課程收益】
1、掌握先進(jìn)而實(shí)用的管理方法與工具
2、促進(jìn)學(xué)員*何完善管理體系
3、幫助學(xué)員迅速擴(kuò)大管理視野
4、務(wù)實(shí)輔導(dǎo)企業(yè)從實(shí)際出發(fā)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新
5、指導(dǎo)學(xué)員確定提升管理能力的可行路徑
6、訓(xùn)練學(xué)員加強(qiáng)管理的全局性長遠(yuǎn)性思考

【課程特色】
活用經(jīng)典：落地，管用，創(chuàng)效
漸入佳境：學(xué)習(xí)、思考，創(chuàng)新
邁向巔峰：前瞻、跨越、創(chuàng)造

【課程大綱】
1、管理效率與管理效能
2、管理體系與管理制度
3、管理方法與管理工具
4、權(quán)變管理與創(chuàng)新管理
5、管理目標(biāo)與管理境界
6、管理思維與管理哲學(xué)
【課程基本模型】
管理能力提升的登山模型——
（基層）山麓覽勝：管理知識(shí)和方法精選
（中層）山中探奇：管理前沿和新潮應(yīng)用
（高層）巔峰遠(yuǎn)眺：管理創(chuàng)新和變革探討
管理能力提升是一個(gè)循序漸進(jìn)、逐步上升的過程

卓越管理者鍛造課程