综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《提升輿情“情商”,做好危機(jī)處置“時(shí)度效”》
 
講師:蘆珊 瀏覽次數(shù):2568

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:蘆珊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

做好危機(jī)處置課程

【課程背景】
面對(duì)輿情環(huán)境不斷變化,如何適應(yīng)輿論生態(tài)、媒體格局、傳播途徑的深刻變化,優(yōu)化輿情處置與風(fēng)險(xiǎn)防范的體系建設(shè)和管理,提升突發(fā)事件應(yīng)急指揮能力,提高輿論引導(dǎo)工作的能力水平,已成為政府及企業(yè)做好輿情工作所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
本課程將帶領(lǐng)學(xué)員提升輿情素養(yǎng),以更高的輿情“情商”處理復(fù)雜的各項(xiàng)輿情工作。本課程還將從“時(shí)、度、效”三個(gè)層面講解做好輿情工作的方法與技巧。

【課程收益】
熟知輿論環(huán)境的*動(dòng)態(tài),掌握輿情傳播規(guī)律
培養(yǎng)輿情敏感性,提升輿情素養(yǎng)
全方位提升輿情回應(yīng)和處置的效能
更好地把握輿情處置分寸感

【課程對(duì)象】領(lǐng)導(dǎo)干部、管理層、業(yè)務(wù)及輿情部門負(fù)責(zé)人

【課程大綱】
前言
輿情處置的基本邏輯仍然要把握“時(shí)度效”
輿情處置方法示意圖

一、輿情處置要把握住時(shí)機(jī)
1、危機(jī)中的處置時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)瞬即逝
2、監(jiān)測與研判的時(shí)機(jī):盡早布局
3、應(yīng)對(duì)時(shí)機(jī):尋找實(shí)現(xiàn)*公約數(shù)的時(shí)間點(diǎn)
案例:近期2-3個(gè)熱點(diǎn)案例(如農(nóng)夫山泉陷輿論爭議、浦東機(jī)場禁止網(wǎng)約車、孟羽童離職格力事件等)

二、輿情處置要講究邊界感與分寸感
1、尺度:做到適度而不失度
2、程度:涵蓋公眾最想知道的關(guān)鍵信息
3、過度:警惕次生輿情的爆發(fā)
案例:近期2-3個(gè)熱點(diǎn)案例(如寶馬mini冰淇淋事件、“山東萊榮高鐵被舉報(bào)偷工減料”事件、河北燕郊爆炸事故等)

三、輿情處置要注重“效”
1、效果:凝聚共識(shí),平息輿論
爭取公眾的認(rèn)同,不與公眾對(duì)抗
達(dá)到危機(jī)處置的預(yù)期目標(biāo)
2、效率:目標(biāo)導(dǎo)向,旋乾轉(zhuǎn)坤
化解危機(jī),平息負(fù)面情緒
轉(zhuǎn)危為機(jī),借機(jī)塑造更好的形象
案例:“中石油加油站拒為救護(hù)車加油”事件
案例:胖東來調(diào)查顧客與員工爭執(zhí)事件

做好危機(jī)處置課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/300993.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《提升輿情“情商”,做好危機(jī)處置“時(shí)度效”》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
蘆珊
[僅限會(huì)員]