課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 大客戶經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 理財(cái)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
廳堂消保服務(wù)培訓(xùn)
【課程背景】
在銀行競爭日益白熱化的時(shí)代,客戶對(duì)銀行服務(wù)的要求越來越高,而服務(wù)期望值的升高往往伴隨著滿意度的下降。
課程通過數(shù)據(jù)和案例分析了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)現(xiàn)實(shí)情況,指出銀行在金融消保服務(wù)意識(shí)、企業(yè)文化建設(shè)、經(jīng)營管理機(jī)制等方面存在的不足,提出健全金融消保工作機(jī)制、如何融合監(jiān)管之力,做實(shí)消費(fèi)者權(quán)益保障等對(duì)策給予方法和策略。
隨著客戶投訴抱怨比例的上升,網(wǎng)點(diǎn)人員應(yīng)該掌握客戶抱怨處理的解決技巧,以有效預(yù)防為主,快速處理為本,轉(zhuǎn)怒為喜為宗旨,追求客戶滿意為目標(biāo),化解客戶不滿的情緒,提升客戶對(duì)銀行的忠誠度。所以投訴要想有效快速處理除掌握方法技巧外,還需要加強(qiáng)銀行職員服務(wù)心態(tài)建設(shè),做好自我情緒管理,然后才有能力幫助客戶處理情緒,從而順利解決投訴。
【銀行現(xiàn)狀】
當(dāng)下,在廳堂的營銷服務(wù)中我們發(fā)現(xiàn)存在這些困惑:
1.廳堂服務(wù)人員未準(zhǔn)確理解自身的角色和定位,缺乏專業(yè)的溝通方式、方法,較難獲得客戶的信任。
2.對(duì)金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)理解和認(rèn)知不足;
4.廳堂管理與服務(wù)人員對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)主要服務(wù)內(nèi)容認(rèn)知不清晰;
5.不知道怎么處理客戶投訴
6.缺少金融消保與合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)如何融合的方法與技巧。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
認(rèn)識(shí)金融消費(fèi)者保護(hù)的價(jià)值和意義;
透過金融消費(fèi)者保護(hù)的八大權(quán)益及案例研討,更深入的理解廳堂金融消保服務(wù)內(nèi)涵及管理機(jī)制;
對(duì)廳堂的主要金融服務(wù)內(nèi)容包括大廳客戶迎候分流、高低柜業(yè)務(wù)辦理、自助機(jī)具系統(tǒng)運(yùn)行、金融產(chǎn)品與服務(wù)推介、金融政策及金融知識(shí)宣傳教育、客戶投訴及應(yīng)急處置等方面,有了更深入地理解與實(shí)踐方法。
認(rèn)識(shí)有效處理客戶投訴的意義及重要性。
學(xué)習(xí)客戶投訴處理秘籍,提升銀行的正面形象 。
學(xué)會(huì)客戶有效溝通的技巧,快速幫助客戶疏導(dǎo)情緒。
【培訓(xùn)對(duì)象】銀行的大堂經(jīng)理、柜員、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行行長
【培訓(xùn)目標(biāo)】1-2天 (6小時(shí)/天)
【課程大綱】
第一篇:金融消保管理進(jìn)行時(shí)
一、銀保監(jiān)局金融消費(fèi)投訴白皮書
二、金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)前世今生
三、銀行消保工作面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇
1、銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)內(nèi)容
討論:目前網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)面臨的困難和挑戰(zhàn)是什么?
2、消保工作存在的問題
消保意識(shí)未具象化
消保監(jiān)管未文化化
消保機(jī)制未管理化
3、消保工作的進(jìn)行時(shí)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的5原則
市場份額來自優(yōu)質(zhì)服務(wù)
分享案例:某農(nóng)商行的“金融夜校”
第二篇:金融消保的八項(xiàng)權(quán)益
1、金融消費(fèi)者與一般消費(fèi)者的區(qū)別
2、金融消保的八大權(quán)益與風(fēng)險(xiǎn)管理
1)財(cái)產(chǎn)安全權(quán)
視頻觀看:廳堂的安全隱患
情景研討:廳堂安全管理及應(yīng)對(duì)措施
2)知情權(quán)
3)自主選擇權(quán)
觀看視頻:柜員的服務(wù)、合規(guī)與消保
應(yīng)對(duì)情景討論:柜員做好服務(wù)、合規(guī)與消保的步驟
客戶知情權(quán)與自主選擇權(quán)的現(xiàn)場管理
風(fēng)險(xiǎn)提示及應(yīng)對(duì)策略
4)公平交易權(quán)
案例分享:銀保監(jiān)會(huì)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)局為何對(duì)人保壽險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)銀行和郵儲(chǔ)銀行侵害消費(fèi)者權(quán)益行為進(jìn)行行政處罰?
處罰通報(bào)給我們的風(fēng)險(xiǎn)提示及應(yīng)對(duì)策略
5)依法求償權(quán)
最高人民法院發(fā)布了:《全國法院民商事審判工作會(huì)議紀(jì)要》。
案例討論:客戶購買基金,做了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,銀行為何還敗訴?
6)受教育權(quán)
案例分享:公眾教育進(jìn)行時(shí)
情景演練:廳堂金融知識(shí)小講堂
7)受尊重權(quán)
案例分享:特殊客戶群體的服務(wù)
特殊客戶群體的延伸服務(wù)機(jī)制
8)信息安全權(quán)
視頻觀看:客戶信息泄密為什么會(huì)發(fā)酵?
情景討論:信息安全權(quán)帶來的風(fēng)險(xiǎn)提示及應(yīng)對(duì)
第三篇 金融消保的管理實(shí)踐
1、全流程消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)體系
2、金融消保的應(yīng)對(duì)策略與建議
3、案列分享:工行廳堂服務(wù)考核機(jī)制
4、案例分享:交通銀行消保實(shí)踐
5、情景討論:我行的消保實(shí)踐進(jìn)行時(shí)
第四篇:訴障速?zèng)Q與應(yīng)對(duì)攻略
一、客戶投訴原因與投訴價(jià)值
1、常見的客戶投訴原因
2、客戶投訴升級(jí)的原因
3、客戶投訴帶來的價(jià)值
案例:招商銀行--“因你而變”服務(wù)
二、客戶有效溝通的親和技術(shù)
1、什么是溝通的親和技術(shù)?
2、親和技術(shù)的核心
3、親和技術(shù)四方法
1)同頻共振
如何迅速匹配不同類型的客戶情緒
技術(shù)分享:匹配技術(shù)--快速贏得客戶的好感
情景演練:與客戶同頻共情的技巧與方法
2)贊美對(duì)方
快速建立與客戶的親和信任關(guān)系----贊美法
情景演練:快速贊美客戶的方法
3)暖心話術(shù)
如何說話讓客戶覺得暖心
技術(shù)分享:漢堡包式溝通話術(shù)
情景練習(xí):暖心話術(shù)的技巧
4)帶領(lǐng)客戶
技術(shù)分享:親和技術(shù)之先跟后帶
情景練習(xí):先跟后帶技術(shù)
三、異議需求分析與應(yīng)對(duì)策略
1、視頻欣賞:從客戶現(xiàn)場PK柜員
2、從視頻看客戶需求及應(yīng)對(duì)策略
6、投訴的處理步驟及技巧
1)投訴的處理原則
先處理心情再處理事情
先明確問題再處理問題
先管理期望再滿意需求
2)投訴處理九宮圖
3)客戶投訴處理流程閉環(huán)
附:投訴處理典型案例分析與應(yīng)對(duì)策略
【案例分析一】大額取款未預(yù)約非要當(dāng)時(shí)取款
【案例分析二】有關(guān)客戶信息安全方面的投訴
【案例分析三】有關(guān)收費(fèi)類熱點(diǎn)問題的投訴
【案例分析四】吞沒卡被銷毀引起投訴
廳堂消保服務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/301019.html
已開課時(shí)間Have start time
- 封冰斐
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 國網(wǎng)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升訓(xùn)練 于男
- 有溫度的客戶服務(wù) 林濤
- 全渠道客戶體驗(yàn)服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn) 于男
- 全運(yùn)會(huì)期間供電優(yōu)質(zhì)服務(wù) 于男
- 溝通的力量 ——電力員工優(yōu) 于男
- 《全面提升客戶服務(wù)能力》 劉暢(
- 現(xiàn)代服務(wù)體系下營銷服務(wù)人員 于男
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力提升系列課 林濤
- 重視服務(wù),提升業(yè)主滿意度 李芳
- 星服務(wù)、心溝通—綜合柜員服 于男
- 置業(yè)顧問銷售禮儀---好的 李芳