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現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)

課程背景
《了凡四訓(xùn)》是中國(guó)明朝袁了凡先生，結(jié)合了自己親身的經(jīng)歷和畢生學(xué)問(wèn)與修養(yǎng)，為了教育自己的子孫而作的家訓(xùn)，教戒他的兒子袁天啟，認(rèn)識(shí)命運(yùn)的真相，明辨善惡的標(biāo)準(zhǔn)，改過(guò)遷善的方法，以及行善積德謙虛種種的效驗(yàn)。他在早期驗(yàn)證了命數(shù)的準(zhǔn)確性，后來(lái)進(jìn)一步通曉了命數(shù)的由來(lái)，知道人們可以掌握自己的未來(lái)，改造自己的命運(yùn)。
數(shù)百年來(lái)，此書(shū)曾改變了很多人的性格及命運(yùn)。被眾多成功人士視為“東方第一勵(lì)志寶典”“治國(guó)寶典”與企業(yè)“制勝法寶”。
.曾國(guó)藩把《了凡四訓(xùn)》作為推薦給家人的第一本書(shū)，目的是要把家人的思想給扶正，明白做一個(gè)真正的人的道理。凈空法師說(shuō)，《了凡四訓(xùn)》是人生必看的一本書(shū)，對(duì)當(dāng)代人身心健康有極大幫助。實(shí)在是一本凈化社會(huì)風(fēng)氣，穩(wěn)定社會(huì)的好書(shū)。
.日本著名漢學(xué)家、陽(yáng)明學(xué)大師安岡正篤先生，對(duì)《了凡四訓(xùn)》推崇備至，建議日本天皇及歷任首相視為“治國(guó)寶典”，提倡國(guó)民應(yīng)當(dāng)熟讀、細(xì)讀、精讀此書(shū)。安岡正篤先生贊嘆《了凡四訓(xùn)》為：“人生能動(dòng)的偉大學(xué)問(wèn)。”此書(shū)對(duì)明治時(shí)期的青少年，產(chǎn)生了巨大影響，迄今仍深深教化著日本政經(jīng)界領(lǐng) 導(dǎo)人士。對(duì)100年來(lái)的日本社會(huì)，具有深厚的影響力。
.日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫在創(chuàng)業(yè)初期就邂逅了400年前袁了凡的《了凡四訓(xùn)》，頓時(shí)得到了頓悟的感覺(jué)。一個(gè)真正的企業(yè)家，首先應(yīng)該是一個(gè)品德高尚的人。這樣，他才能立于不敗之地，并最終攀登事業(yè)的高峰。
《了凡四訓(xùn)》側(cè)重心靈管理；《弟子規(guī)》側(cè)重行為管理，二者相得益彰?！读朔菜挠?xùn)》與《弟子規(guī)》是適合中國(guó)企業(yè)的道德手冊(cè)、企業(yè)文化寶典，可通過(guò)學(xué)習(xí)踐行它們的智慧和精神，構(gòu)建企業(yè)自我管理的道德和文化的體系。

課程特色
務(wù)實(shí)性：始終圍繞企業(yè)管理現(xiàn)狀，以解決實(shí)際問(wèn)題為目標(biāo)，幫助企業(yè)建立自己的企業(yè)文化。
哲理性：解讀《了凡四訓(xùn)》中儒家和佛家的人生智慧，樹(shù)立積極向上的人生觀。
實(shí)戰(zhàn)性：案例探討、互動(dòng)交流，深度剖析管理實(shí)質(zhì)與企業(yè)管理現(xiàn)狀，以資管理實(shí)踐。
生動(dòng)性：情理并茂，生動(dòng)活潑，富有感染力。
課程收益
.增強(qiáng)員工責(zé)任感，樹(shù)立積極負(fù)責(zé)的道德觀念；
.樹(shù)立敬業(yè)樂(lè)業(yè)精神，學(xué)會(huì)從工作中獲得快樂(lè)；
.樹(shù)立積極進(jìn)取的人生態(tài)度，變計(jì)較、抱怨為樂(lè)于付出；
.樹(shù)立合作共贏的心態(tài)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；
.提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感；
.樹(shù)立“知廉恥、敬因果、守本分”道德觀，提升員工自我管理的能力。

課程大綱
第一篇、重新認(rèn)識(shí)命運(yùn)
一、人有命運(yùn)嗎？
1、天有不測(cè)風(fēng)云嗎？——天行有常，不為堯存，不為桀亡。
2、人有旦夕禍福嗎？——命運(yùn)就是人生的自然規(guī)律。
3、《了凡四訓(xùn)》揭示命運(yùn)的真相——“一飲一啄，莫非前定。”
二、人能改變命運(yùn)嗎？
1、改變命運(yùn)的依據(jù)：命由我做，福自己求。
2、改變命運(yùn)的方法：諸惡莫作眾善奉行。
3、袁了凡的實(shí)證：通過(guò)行善改變了命運(yùn)。
小結(jié)：人生沒(méi)有意外，只有規(guī)律。人生規(guī)律是可以認(rèn)識(shí)和預(yù)測(cè)的，也可以利用人生的規(guī)律來(lái)改變命運(yùn)。

第二篇、生命的密碼
一、心識(shí)：命運(yùn)的處理器
1、人體及外界環(huán)境是受心識(shí)決定的
2、人的八種心識(shí)
3、世界是你的一面鏡子：唯心所變，唯識(shí)所現(xiàn)。
4、意識(shí)和潛意識(shí)對(duì)人的作用
二、一切福田，不離方寸； 從心而覓，感無(wú)不通。

第三篇、改造命運(yùn)的原理
一、宇宙的根本規(guī)律——因果定律
1、自然界的啟示：種瓜得瓜種豆得豆
2、物理界的啟示：作用力等于反作用力
3、社會(huì)科學(xué)的發(fā)現(xiàn)：善惡有報(bào)
4、天下沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的事情
二、銘印法則
1、在這個(gè)世界上， 自己所做的任何事情都會(huì)回到自己身上來(lái)， 而且回來(lái)的一定比付出的還要更多。
2、特征：
（1）性質(zhì)相同
（2）積累增長(zhǎng)
（3）時(shí)間滯后；
（4）準(zhǔn)確無(wú)誤；
（5）方向相反；
（6）轉(zhuǎn)換消失。
3、創(chuàng)造定律：你會(huì)得到你所聚焦的。

第四篇、改造命運(yùn)的方法
一、自我形象
1、一個(gè)人相信自己是什么就會(huì)是什么。
2、自我形象的形成：身口意
3、植入銘印的方法：語(yǔ)言、行動(dòng)、思想
4、你可以選擇永不停息的惡性循環(huán)或停止它并引入正向的循環(huán)。
二、心靈管理
1、心靈管理第一項(xiàng)：自強(qiáng)不息
（1）你認(rèn)識(shí)自己的潛能嗎？
（2）井深大水植法的啟示：一般生物只發(fā)揮了3%-5%的潛能
（3）人生不應(yīng)受限
（4）稻盛和夫六項(xiàng)精進(jìn)：付出不亞于任何人的努力
2、心靈管理第二項(xiàng)：忘卻感性的煩惱
（1）只有痛苦的想法，沒(méi)有痛苦的人
（2）《了凡四訓(xùn)》修身立命六思：痛苦來(lái)自希望自己幸福；幸福來(lái)自希望他人快樂(lè)
（3）無(wú)形的能量場(chǎng)：精氣神
（4）人類(lèi)的一切行為都是為了獲得愛(ài)

3、心靈管理第三項(xiàng)：感恩
（1）感恩所擁有的是好運(yùn)的開(kāi)始
尼克胡哲的故事——沒(méi)手沒(méi)腳沒(méi)煩惱
（2）感恩同事和領(lǐng)導(dǎo)是事業(yè)的開(kāi)始
①成功=15%才能+85%人際關(guān)系
②懷才不遇的真相：失敬寡助。
（3）職場(chǎng)殺手——抱怨
（4）稻盛和夫“六項(xiàng)精進(jìn)”之：活著，就要感謝！
（5）生活就是一場(chǎng)感召：感恩什么就帶來(lái)什么；抱怨什么就得到什么。
4、心靈管理第四項(xiàng)：謙卑心
（1）唯謙受福
（2）《了凡四訓(xùn)》保福六想
（3）稻盛和夫六項(xiàng)精進(jìn)：每天都要反省
（4）命：人一叩頭，命就改了
5、心靈管理第五項(xiàng)：思利他
（1）務(wù)要積德，務(wù)要包荒，務(wù)要和愛(ài)，務(wù)要惜精神。
（2）事業(yè)發(fā)達(dá)、身體健康、幸福快樂(lè)的七種銘印的種子。

三、行為管理：廣積善行
1、布施定律：你現(xiàn)在得到最多的一定是以前付出最多的； 你想得到什么，就要先付出什么。
2、人生的三種福田
3、《了凡四訓(xùn)》十大善行
4、袁了凡改命的關(guān)鍵：諸惡莫作眾善奉行
5、身在公門(mén)好修行：工作是最好的行善
6、工作的本質(zhì)就是為了創(chuàng)造幸福
7、世界是公平的：他才不如你，你命不如他

第五篇、改造命運(yùn)的工具
一、功過(guò)格
二、記日記
三、念誦

第六篇、企業(yè)文化三要素
一、袁了凡成功三要素：信愿行
二、企業(yè)文化三要素：信（信念、信仰）愿（愿景）行（執(zhí)行）
三、企業(yè)文化的核心在于經(jīng)營(yíng)人心和管理人心。其宗旨在于建立企業(yè)的道德和樹(shù)立企業(yè)精神。
四、企業(yè)文化的關(guān)鍵在于有無(wú)信仰（共同的價(jià)值觀）
五、如何建立企業(yè)文化？
1、八字訣：由上而下，由外而內(nèi)
2、松下如何建立企業(yè)文化的？
（1）反復(fù)誦讀和和領(lǐng)會(huì)
（2）個(gè)人十分鐘演講
（3）新產(chǎn)品出廠儀式
（4）“入社”教育
要點(diǎn)回顧 | 問(wèn)題答疑

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