综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
思維力:結構性思維—助力思考與表達
 
講師:倪龍?zhí)? 瀏覽次數:2563

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:倪龍?zhí)?/span>    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

結構性思維力表達課程
 
課程背景:                                                                                                                                                                                                                                                             
在日常工作中,沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往缺乏說服力,甚至降低整個組織的工作效率。究其原因,是在傳遞信息時沒有構建一個有效的結構。
結構性思維是指在面臨任務和問題時能夠緊緊地圍繞核心,從多個維度、多個層次全面地進行思考,并能夠重點突出、條理分明、有理有據地進行表達,使我們能夠做到清晰思考和準確表達,如果全員普及更可以通過構建統(tǒng)一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率。
結構性思維能幫助你解決哪些問題?
掌握如何用結構性思維思考、溝通、表達和解決問題;提高邏輯性、條理性;掌握表達的標準結構、規(guī)范動作;溝通準確高效。
思考:用*思維,提高結構化思維能力,思考全、準、快。
口頭表達:重點突出,調理清晰,言簡意賅,讓聽眾有興趣、能理解、記得住。
書面表達、公文寫作、工作匯報:挖掘讀者的關注點、興趣點、需求點、利益點;用金字塔搭建邏輯清晰的框架結構;歸類分組、重點突出、邏輯清晰、主次分明,讓人看得懂、愿意看、記得??;縮短寫作時間,減少修改次數。
 
課程目標:                                                                      
提升組織思考能力:使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感;  
提高組織溝通速度:使企業(yè)具有統(tǒng)一、共識的思維、語言和行文標準,提高效率; 
沉淀企業(yè)實踐經驗:使企業(yè)隱性、零散的經驗得到梳理,讓經驗可傳承和可復制;
讓學員思考清晰,表達有力,提升工作效率和質量。
 
授課對象:                                                                       
企業(yè)全員、基層管理者、核心員工
 
課程大綱
第一講:構建結構性思維
一、四種常見的表達陷阱
1、思路中斷
2、思維發(fā)散
3、思維跳躍
4、表述繁冗
二、情景模擬:如何提高自己的記憶力
1、運用結構化思維,再也不用擔心自己的記憶力差!
三、為什么要用結構性思維
1、工作中必備能力需求
2、問題解決利器
3、工作匯報利器
4、運用金字塔結構的效果
四、讀懂我的思維——結構性思維表達的4個基本特點
1、結論先行
2、上下對應
3、分類清楚
4、排序邏輯
案例:會議安排工作匯報
五、辨別他人的結構——結構化思維接受信息的4個步驟
課堂練習:讀文字找出對應關系并畫出結構圖
1、識別:識別信息中的事實與個人觀點或判斷
2、對應:找到事實與觀點的對應關系
3、結構:畫出信息之間的關系圖
4、表達:用盡量簡潔的語言(一句話)概括主題
課堂互動(視頻):找出視頻表述文字的思維結構
 
第二講:結構性思維的縱向的回答/概括式結構
一、從上到下:提問回答
課堂互動:熱點話題探討
1、設定場景:表達的場景影響表達的方式
2、確定主題:你關注的是不是本質性的問題
3、設想問題:關注對的問題
4、回答問題:形成有效方案
課堂練習:如何做到從上到下的縱向回答
二、從下到上:概括總結
1、列出要點
2、尋找共性
3、得出結論
課堂練習:找出工作匯報表達的核心內容
板塊練習:我們在年底工作總結時應該是“自上而下”或是“自下而上”的表達結構?
 
第三講:結構性思維的橫向的演繹與歸納結構
一、如何說服——演繹(為什么)
課堂互動:如何說服一個女孩嫁給你?
1、演繹的2種形式:
標準式: 大前提/小前提/結論
常用式:現象/原因/解決方案
2、演繹思維的運用
3、說服的4大步驟
課堂活動(視頻):經典廣告片欣賞——看懂廣告的結構化
二、如何匯報——歸納(是什么)
課堂互動:營業(yè)廳的服務禮儀
1、歸納的2種方式
2、歸納思維的運用
3、歸納的3種順序
時間順序/結構順序/重要性順序
三、用演繹和歸納思維解決現實中的問題
案例練習:工作中的實際應用
 
第四講:結構性思維的序言講故事結構
一、序言的基本要素
1、背景
2、沖突
3、疑問
4、解答
二、常見的序言結構
1、標準式:情境→沖突→解決方案
2、開門見山式:解決方案→情境→沖突
3、突出憂慮式:沖突→情境→解決方案
4、突出信心式:疑問→情境→沖突→解決方案
 
第五講:基于結構性思維的具體應用
應用一:結構性演講
1、 開場:銀屏炸裂——震撼力開場
2、 主體:擲地有聲——情節(jié)化展開
3、 結尾:一錘定音——承諾式收尾
應用二:有方案時,想清楚說明白
1、 描述問題定方向:利用5W2H準確描述問題
2、 構思表達結構:四步確定表達結構
3、 形象表達做展示:腦中有圖
應用三:無方案時:找到方案說明白
1、 分析問題本質并建立假設
2、 分析問題原因并結構化驗證
3、 選擇方式輸出成果
應用四:共識:幫助團隊找到方案說明白
1、 清晰定位團隊成員觀點
2、 針對觀點進行結構化整理
3、 視覺化呈現輸出成果
 
結構性思維力表達課程

轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/301109.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:思維力:結構性思維—助力思考與表達

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
倪龍?zhí)?/a>
[僅限會員]