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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《電話營(yíng)銷話術(shù)腳本創(chuàng)新設(shè)計(jì)》培訓(xùn)
 
講師:王慶晨 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

· 話務(wù)員· 業(yè)務(wù)代表· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王慶晨    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電話營(yíng)銷話術(shù)腳本培訓(xùn)

授課對(duì)象:客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員、信用卡中心員工

課程收益:
1.掌握員工電話心態(tài)調(diào)整的方法
2.掌握信用卡業(yè)務(wù)客戶提出的異議應(yīng)答技巧
3.掌握電話營(yíng)銷信用卡實(shí)戰(zhàn)技巧及話術(shù)
4.掌握電話營(yíng)銷后續(xù)維系及跟蹤工作
5.總體提升信用卡業(yè)務(wù)的電話邀約成功率

授課方式:采用講師講述、案例分析、錄音分析、腳本分析、分組討論、互動(dòng)答疑、情景模擬、頭腦風(fēng)暴等方式
授課時(shí)長(zhǎng):2天培訓(xùn)

課程綱要:
第一篇:民法典管控下員工電話心態(tài)調(diào)整篇
銀行民法典背景下的電話營(yíng)銷前景分析
民法典背景下的電話營(yíng)銷管控
民法典第1032、1033條解讀及應(yīng)對(duì)策略
民法典背景下銀行存量客戶貸款及分期項(xiàng)目推廣
電話營(yíng)銷在中國(guó)的前景分析
電話營(yíng)銷在銀行業(yè)的發(fā)展及運(yùn)用
為什么銀行業(yè)會(huì)對(duì)電銷嚴(yán)格管控
電話營(yíng)銷的規(guī)范運(yùn)作分享
銀行合規(guī)管控下的員工心態(tài)分析
員工的兩大內(nèi)心需求如何滿足?
電話電話營(yíng)銷挑戰(zhàn)太大,越來越難
員工如何正確的認(rèn)知電話營(yíng)銷的目的
員工所具備的電話電話營(yíng)銷信仰是什么?
幫助員工找到電話營(yíng)銷的快樂和成就感
員工對(duì)自己不自信,如何幫助調(diào)整?
員工對(duì)產(chǎn)品沒信心,如何幫助調(diào)整?
員工對(duì)行業(yè)沒信心,如何幫助調(diào)整?
員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿意,如何幫助調(diào)整?
員工打電話恐懼產(chǎn)生的原因
員工打電話緊張產(chǎn)生的原因
員工打電話不自信產(chǎn)生的原因
案例:面對(duì)大量拒絕客戶的心態(tài)調(diào)整及應(yīng)答話術(shù)
案例:面對(duì)客戶不耐煩的心態(tài)調(diào)整及應(yīng)答話術(shù)
案例:電銷面對(duì)質(zhì)檢嚴(yán)格抽查,導(dǎo)致不知如何開口?
幫助員工化解打電話恐懼的三大策略:
客戶秒掛時(shí),電話銷售人員的心態(tài)調(diào)整及應(yīng)答話術(shù)
客戶敷衍時(shí),電話銷售人員的心態(tài)調(diào)整及應(yīng)答話術(shù)
客戶拒絕時(shí),電話銷售人員的心態(tài)調(diào)整及應(yīng)答話術(shù)
幫助員工緩解壓力的六大工具
互動(dòng):?jiǎn)T工壓力釋放練習(xí)
案例:以前的話術(shù)都用不上,需要重新調(diào)整話術(shù),心理上無法適應(yīng)
案例:擦邊球話術(shù)無法運(yùn)用,做營(yíng)銷小心謹(jǐn)慎,無法打動(dòng)客戶,業(yè)績(jī)不理想

第二篇:信用卡營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧及話術(shù)應(yīng)答篇
電話營(yíng)銷技巧一:營(yíng)銷前的準(zhǔn)備
電話前的數(shù)據(jù)篩選及準(zhǔn)備
電話前的心態(tài)調(diào)整
電話前的腳本準(zhǔn)備
電話前的主要目標(biāo)和次要目標(biāo)

電話營(yíng)銷技巧二:有吸引力的開場(chǎng)白話術(shù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)
信用卡原始話術(shù)分析
分析:目前電話開場(chǎng)白掛機(jī)率高的原因
自殺式開場(chǎng)白三個(gè)特征
客戶秒掛電話
開場(chǎng)介紹產(chǎn)品
引導(dǎo)客戶說不
案例:客戶不接電話或者直接掛斷怎么辦?
案例:客戶接通電話聽你說話就掛斷
案例:客戶聽你介紹完開場(chǎng)就掛斷
有效開場(chǎng)白應(yīng)遵循的兩個(gè)原則
陌生客戶首次電話開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
二次跟進(jìn)客戶開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
老客戶多次跟蹤開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
根據(jù)客戶特征設(shè)計(jì)不同的開場(chǎng)白方法
錄音:失敗的開場(chǎng)白話術(shù)分析
錄音:成功的開場(chǎng)白話術(shù)分析
電話營(yíng)銷開場(chǎng)--客戶拒絕處理話術(shù)
客戶說:“不需要”時(shí),應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
客戶說:“考慮一下”,應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
客戶說:“有需要,再打電話給你吧”應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
客戶說:“分期手續(xù)費(fèi)太貴”,應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
現(xiàn)場(chǎng)制作:信用卡--建立客戶信任度的開場(chǎng)白話術(shù)設(shè)計(jì)
現(xiàn)場(chǎng)制作:貸款客戶分期--建立客戶信任度的開場(chǎng)白話術(shù)設(shè)計(jì)

電話營(yíng)銷技巧三:營(yíng)銷切入點(diǎn)話術(shù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)
貸款客戶切入到相關(guān)主推產(chǎn)品
商戶客戶切入到相關(guān)主推產(chǎn)品
房貸客戶切入到相關(guān)主推產(chǎn)品
高評(píng)分客戶切入到相關(guān)主推產(chǎn)品
公務(wù)卡客戶切入到相關(guān)主推產(chǎn)品
代發(fā)工資客戶切入到相關(guān)主推產(chǎn)品
公積金客戶切入到相關(guān)主推產(chǎn)品
低額度客戶切入到相關(guān)主推產(chǎn)品

電話營(yíng)銷技巧四:挖掘客戶需求把握與話術(shù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)
挖掘客戶需求的工具是什么
提問的目的
提問的兩大類型
提問遵循的原則
三層提問法
信息層問題設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
問題層提問設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
解決問題層提問設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)演練:信用卡業(yè)務(wù)的客戶需求挖掘
現(xiàn)場(chǎng)演練:貸款客戶的客戶需求挖掘
現(xiàn)場(chǎng)演練:客戶額度馬上到期,如何引導(dǎo)客戶消費(fèi)支用

電話營(yíng)銷技巧五:有效的產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品介紹最有效的三組詞
奧利奧特效方法呈現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
提高營(yíng)銷成功率的產(chǎn)品介紹方法
好處介紹法
對(duì)比介紹法
分解介紹法
客戶見證法
錄音分析:信用卡核心產(chǎn)品的好處介紹法
案例:核心產(chǎn)品與支付寶對(duì)比
案例:核心產(chǎn)品與微信微粒貸對(duì)比
案例:核心產(chǎn)品與小微貸款公司產(chǎn)品對(duì)比
 案例:你們手續(xù)費(fèi)比其它銀行貴
理財(cái)產(chǎn)品的介紹話術(shù)設(shè)計(jì)
賬單分期的介紹話術(shù)設(shè)計(jì)
消費(fèi)分期產(chǎn)品話術(shù)設(shè)計(jì)

電話營(yíng)銷技巧六:客戶異議處理與挽留技巧話術(shù)設(shè)計(jì)
正確理解客戶異議
客戶說“手續(xù)費(fèi)太高”的心理活動(dòng)
客戶說“我有錢不需要”的心理活動(dòng)
客戶說“你們都是騙人的”的心理活動(dòng)
客戶異議處理的四大萬能法則話術(shù)
客戶常見異議:
客戶就說:“我不需要”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說“我不感興趣”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:”我考慮考慮“應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“我很忙,沒時(shí)間、在開車、開會(huì)”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“你們的手續(xù)費(fèi)比其它銀行高”,應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“等我有時(shí)間,去你們銀行網(wǎng)點(diǎn)詳細(xì)了解一下”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“這個(gè)分期太麻煩了”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“我在其它銀行辦理了類似業(yè)務(wù),手續(xù)費(fèi)比你們便宜”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“你們這個(gè)額度太低了,不合適”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“沒有手續(xù)費(fèi),我就辦”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“暫時(shí)不需要,到時(shí)候有需要再聯(lián)系你吧”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“我有錢,不需要”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“你怎么有我信息的?這是泄密,要投訴”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“你們支行離我家遠(yuǎn),過去辦不方便,是不是每個(gè)支行都可辦理”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:信用卡“不能提現(xiàn)和轉(zhuǎn)賬,就不需要” 應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“利息太高了,這個(gè)換成年化率是多少?”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“為什么本金在減少,手續(xù)費(fèi)固定不變” 應(yīng)對(duì)技巧
我已經(jīng)有其他公司的賬戶了
我現(xiàn)在有錢,不需要分期
你們利息太高了不劃算
你們銀行分期提前還款需承擔(dān)剩余手續(xù)費(fèi),XX銀行都不需要
辦了分期占用額度,后面卡就不能用,很不方便,臨時(shí)用卡也用不出來
客戶覺得辦分期有助于提額才辦理的 但是辦了好幾期分期都沒有提額 客戶不滿意,表示不會(huì)再辦理了。
沒有用信用卡的習(xí)慣
不接受信用卡這種產(chǎn)品
有其他銀行的信用卡不需要辦理

電話營(yíng)銷技巧七:把握促成信號(hào),有效促進(jìn)成交
什么是促成信號(hào)?
促成信號(hào)的把握
促成的語言信號(hào)
促成的感情信號(hào)
促成的動(dòng)作信號(hào)
常見的6種促成技巧
直接促成法
緊迫感促成法
二選一法促成法
體驗(yàn)成交促成法
假設(shè)成交促成法
客戶見證促成法
現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員學(xué)會(huì)3種以上的促成方法

電話營(yíng)銷技巧八:電話結(jié)束后的系列工作
二次跟蹤時(shí)間約定
二次跟進(jìn)開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
二次跟進(jìn)的促成技巧
滿意度高的結(jié)束語設(shè)計(jì)
加客戶微信的話術(shù)
微信溝通實(shí)戰(zhàn)技巧
微信朋友圈實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技巧
 微信與客戶建立信任度的方法
 微信中文字、語音、圖片、表情的使用
成交后的轉(zhuǎn)介紹話術(shù)設(shè)計(jì)
溝通重點(diǎn)信息內(nèi)容歸檔整理

電話營(yíng)銷技巧九:營(yíng)銷成功后的客戶消費(fèi)支用
客戶未支用額度的心理分析
客戶未支用貸款的原因分析
引導(dǎo)客戶支用需求深度挖掘
信用卡辦理后的客戶消費(fèi)支用切入
客戶回訪切入
客戶關(guān)懷切入
優(yōu)惠活動(dòng)切入
特別日子切入
客戶支用電話營(yíng)銷話術(shù)設(shè)計(jì)
客戶支用電話異議處理話術(shù)設(shè)計(jì)
微信溝通技巧促進(jìn)客戶支用
現(xiàn)場(chǎng)制作:信用卡客戶消費(fèi)支用話術(shù)分享

營(yíng)銷技巧十:十套電話營(yíng)銷經(jīng)典案例與話術(shù)腳本分析
 優(yōu)秀腳本分享:個(gè)貸產(chǎn)品電話邀約經(jīng)典話術(shù)
 優(yōu)秀腳本分享:裝修分期電話邀約經(jīng)典話術(shù)
 優(yōu)秀腳本分享:小微快貸電話邀約經(jīng)典話術(shù)
 優(yōu)秀腳本分享:普惠貸款電話邀約經(jīng)典話術(shù)
 優(yōu)秀腳本分享:薪享通簽約電話邀約經(jīng)典話術(shù)
 優(yōu)秀腳本分享:理財(cái)保險(xiǎn)沙龍電話邀約經(jīng)典話術(shù)
 優(yōu)秀腳本分享:賬戶資金大額變動(dòng)電話回訪經(jīng)典話術(shù)
 優(yōu)秀腳本分享:*的理財(cái)產(chǎn)品電話營(yíng)銷經(jīng)典話術(shù)
 優(yōu)秀腳本分享:理財(cái)/定期到期/卡片到期電銷經(jīng)典話術(shù)
 優(yōu)秀腳本分享:客戶資產(chǎn)配置(基金、保險(xiǎn)、黃金)電銷經(jīng)典話術(shù)

電話營(yíng)銷話術(shù)腳本培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/301145.html

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王慶晨
[僅限會(huì)員]