課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 新晉主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財沙盤公開課
培訓(xùn)對象:
企業(yè)高層決策者、中層部門負(fù)責(zé)人、中高層以上管理人員、其他管理人員等
課程收益:
學(xué)習(xí)目標(biāo)與收獲
通過該課程的學(xué)習(xí)使用非財務(wù)管理人員掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表
理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況;使各部門人員建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識;強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率
讓懂經(jīng)營的管理人員也懂財務(wù)(站在財務(wù)管理的角度管經(jīng)營);讓懂財務(wù)的會計人員也懂經(jīng)營(站在經(jīng)營管理的角度管財務(wù))
使各部門可以運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績效。課程可根據(jù)企業(yè)非財務(wù)人員情況量身定做設(shè)計課程解決方案,并以理論結(jié)合案例分析,以互動參與式培訓(xùn)啟迪思維
課程大綱:
為什么要學(xué)習(xí)財務(wù)知識
討論:現(xiàn)實(shí)中管理人員的財務(wù)誤區(qū)
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)循環(huán)圖:了解企業(yè)的資金來源和運(yùn)用、兩大增值環(huán)節(jié)和四大經(jīng)濟(jì)活動
資金是企業(yè)的血液
利潤創(chuàng)造是企業(yè)的能力
風(fēng)險防范是企業(yè)的體質(zhì)
財務(wù)的基本知識
三張報表基本結(jié)構(gòu)
會計六要素與恒等式
會計活動的成果 - 財務(wù)報告體系
如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)的“底子”
如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表的總體結(jié)構(gòu)
如何通過資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)的財務(wù)策略
如何閱讀利潤表
利潤表是企業(yè)的“面子”
如何理解利潤的四個層次
成本和費(fèi)用的關(guān)系
各類稅金在利潤表上的反映
如何閱讀現(xiàn)金流量表
企業(yè)的資金循環(huán)過程
現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“日子”
三大類活動現(xiàn)金流量閱讀和分析
利潤和現(xiàn)金的關(guān)系
如何做好預(yù)算和成本控制
固定成本分?jǐn)?br />
盈虧平衡分析
價格預(yù)測
成本預(yù)算的規(guī)劃
現(xiàn)金流預(yù)測分析
如何通過財務(wù)分析透視企業(yè)問題
如何評價一個企業(yè)經(jīng)營的好壞
盈利能力分析 - 企業(yè)賺錢的四個角度
資產(chǎn)管理能力分析 - 企業(yè)賺錢的效率
財務(wù)比率分析 - 企業(yè)賺錢的質(zhì)量
償債能力分析 - 企業(yè)賺錢的風(fēng)險
表外財務(wù)分析
非財沙盤公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/302450.html
已開課時間Have start time
財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《從首席財務(wù)官到首席未來官 葉書君
- 《財稅合規(guī)、價值倍增》—— 趙春國
- 《經(jīng)營管理者的財務(wù)能力必修 劉少順
- 從財務(wù)小白到財務(wù)經(jīng)理 邢梁雁
- 業(yè)財融合背景下的財務(wù)轉(zhuǎn)型 俞勤
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行中高管的財務(wù)思維 葉書君
- 《打造CEO智囊團(tuán)-從財務(wù) 葉書君
- 《財富永續(xù) 守護(hù)未來》 解 吉雅
- 《破解利潤“密碼”—如何進(jìn) 趙春國
- 《業(yè)財融合,創(chuàng)造價值》 非 趙春國
- 財險公司(漁業(yè))全員財稅基 張軍
- 《財務(wù)管控,價值倍增—企業(yè) 趙春國