综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
解決“瞎忙”綜合征——高效時(shí)間管理
 
講師:梁蕊琳 瀏覽次數(shù):2586

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:梁蕊琳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學(xué)會時(shí)間管理課程

【課程背景】
職場里很多事情必須及時(shí)處理;
想要提升自己但堅(jiān)持不下來;
總覺的工作時(shí)間很忙碌,但工作結(jié)果沒有多少;
大量時(shí)間被別人占用,剩下的時(shí)候也不知道如何更好規(guī)劃;
工作效率低,生活也不規(guī)律,進(jìn)而又影響健康,進(jìn)入惡性循環(huán);
碎片化時(shí)代,我們的大量時(shí)間被屏幕中的各種龐雜信息充斥和切割,學(xué)會時(shí)間管理,能夠分清楚事務(wù)的輕重緩急并進(jìn)行快速處理的同時(shí),合理規(guī)劃個人目標(biāo),持續(xù)精進(jìn),平衡好工作和生活,這對每個職場人來說,都至關(guān)重要。

【課程收益】
員工能力提升:了解時(shí)間管理的基礎(chǔ)邏輯,學(xué)會時(shí)間管理的3種任務(wù)清單和5種工具的使用;建立個人成長的長、中、短期目標(biāo),并學(xué)會根據(jù)個人習(xí)慣進(jìn)行調(diào)適;
組織效能提升:通過員工的時(shí)間管理能力的提升,逐步提升團(tuán)隊(duì)整體的工作效率,進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與協(xié)作能力;

【課程特色】
教學(xué)內(nèi)容模塊化,便于理解和記憶
理論與實(shí)踐兼具,激發(fā)學(xué)員參與興趣、拓展思路,結(jié)合較多案例,注重課程實(shí)用性
講師授課親和力強(qiáng)、風(fēng)趣幽默

【課程大綱】
1導(dǎo)入:時(shí)間管理與我們的目標(biāo)
事務(wù)越來越繁雜,信息越來越多,時(shí)間被各種人或事切割的越來越零碎,很多需要做、想做的事情都沒時(shí)間做,每天各種忙又沒什么結(jié)果,問題到底出在了哪里?
1.1問題:關(guān)于時(shí)間管理的困惑
1.2時(shí)間的四大特性
1.3人生目標(biāo)與人生戰(zhàn)略
1.3.1工具1:平衡輪
1.3.2練習(xí):個人長、中期目標(biāo)
1.4碎片化時(shí)代

2思維一:事半功倍——先調(diào)整心情,再調(diào)整事情
自律是一種能量狀態(tài),沒有好心態(tài)就不會有好狀態(tài),我們需要先梳理好現(xiàn)狀,調(diào)整好心情,才能進(jìn)入正循環(huán)。
2.1平和看待碎片化
2.1.1了解一天的基礎(chǔ)事務(wù)
2.1.2清單1:日常事務(wù)清單
2.1.3清單1的變型
2.2嚴(yán)格的日程表VS時(shí)間段
2.2.1如何進(jìn)行時(shí)間段劃分
2.2.2形成習(xí)慣的六大影響因素
2.2.3清單2:時(shí)間段任務(wù)清單
2.3平衡>充實(shí):8步做好時(shí)間的平衡

3思維二:碎片清單——碎片化解決80%的任務(wù)
碎片化、信息化時(shí)代,很多時(shí)候無法奢望有整段時(shí)間給我們解決問題,即便有也常常被我們自己主動打斷,那么如何訓(xùn)練自己碎片化的關(guān)注能力,拆解任務(wù)、快速處理,每天為自己節(jié)省2H時(shí)間,這很關(guān)鍵。
3.1大腦的記憶習(xí)慣
3.2清單3:碎片清單
3.3高效的任務(wù)粉碎程序
3.3.1工具2:二八原則
3.3.2工具3:時(shí)間管理四象限
3.3.3工具4:ABC原則
3.4碎片化專注
3.4.1有效思考,把想法迅速變成動作
3.4.2規(guī)避工作環(huán)境中的刺激源
3.4.3記錄+思考
3.4.4基礎(chǔ)專注度工具——工具5:番茄時(shí)鐘
3.5即時(shí)反饋的力量

4思維三:持續(xù)精進(jìn)——更關(guān)注行為改變
三分鐘熱度如何變成持之以恒,改變思維方式-厘定正確方向-不斷適配個人行為,這個過程中,規(guī)避盲區(qū),關(guān)注行為的持續(xù)改變,遠(yuǎn)比關(guān)注目標(biāo)的達(dá)成更為落地。
4.1反思的方法
4.2逆“習(xí)”思維
4.2.1警惕快餐文化
4.2.2聚焦可操作行為
4.2.3創(chuàng)造行為發(fā)生的條件
4.2.4習(xí)慣≠重復(fù)
4.3堅(jiān)持的實(shí)質(zhì)
4.4培養(yǎng)好的工作習(xí)慣
4.4.1高效會議的組織
4.4.2節(jié)約時(shí)間的工作技巧
4.5堅(jiān)持改變的盲區(qū)

學(xué)會時(shí)間管理課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/303317.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:解決“瞎忙”綜合征——高效時(shí)間管理

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
梁蕊琳
[僅限會員]