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管理溝通實(shí)戰(zhàn)專家
曾任三星西北商學(xué)院 院長(zhǎng)
曾任西安創(chuàng)典全程地產(chǎn)機(jī)構(gòu)(證券代碼:833053) 領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長(zhǎng)
曾任中國平安陜西分公司 培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
曾任西安中萃可口可樂 人力資源主管
西安交通大學(xué)工商管理碩士
西安交通大學(xué)工學(xué)、法學(xué)學(xué)士【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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高水平夸人,試試這兩招

高水平夸人的兩招技巧: 一、硬夸的問題及示例。職場(chǎng)中有些人硬夸他人,如夸大公司 CEO “張總...

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與人溝通在工作日常中的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用

關(guān)于溝通在工作場(chǎng)景中的重要性及應(yīng)用。 一、常見溝通缺失場(chǎng)景。有人剛當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)不知如何搞定下屬,卻...

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被提拔之后要退群,走心文字話術(shù)

被提拔之后要退群,怎么說比較體面?很多人直接默默退出群,不如大方體面一點(diǎn),可以發(fā)一段走心文字并準(zhǔn)備小...

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為什么好領(lǐng)導(dǎo)是引領(lǐng)者而不是發(fā)令員

領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是帶領(lǐng)他人去解決問題,領(lǐng)導(dǎo)是要通過他人、團(tuán)隊(duì)來完成既定的目標(biāo)。那么問題是,是打著走、推著...

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為什么領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)都自私自利?

為什么領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)都自私自利? 一、自私的領(lǐng)導(dǎo)他其實(shí)更容易把事干成。而自私的領(lǐng)導(dǎo)他指使別人做事的...

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除了要努力工作以外,一定得學(xué)會(huì)邀功

為什么干活的累死累活還干不過做ppt的?你想想如果你是領(lǐng)導(dǎo),手下有一百多個(gè)人,你就像一只母猴子,每天...

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高效處理復(fù)雜工作任務(wù)的思維框架

經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)罵的朋友應(yīng)該知道,說干就干,往往就是背鍋的原因,一個(gè)高效處理復(fù)雜工作任務(wù)的思維框架,將這個(gè)...

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想往上走要和領(lǐng)導(dǎo)建立鏈接

很多人說,哎呀我工作很主動(dòng)很積極,做事也為領(lǐng)導(dǎo)考慮,但就是不提拔,為什么會(huì)這樣?因?yàn)檎嬲墓ぷ髦鲃?dòng)遠(yuǎn)...

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怎么匯報(bào)工作中雜活?匯報(bào)三個(gè)步驟清理思路

不要覺得你的工作內(nèi)容不重要,就不去跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不匯報(bào)的結(jié)果是干活好幾年,歸來仍是小透明,但是工作中都...

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找領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào),但辦公室總有人,兩個(gè)思路

在單位里要,多找領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào),對(duì)齊顆粒度才能事半功倍,但不要總是當(dāng)著其他人的面,去領(lǐng)導(dǎo)辦公室,那太扎...

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學(xué)會(huì)夸人,缺點(diǎn)換個(gè)角度就是優(yōu)點(diǎn)

不管你是不是嘴笨的人,在職場(chǎng)上一定要學(xué)會(huì)夸人,有的人沒啥優(yōu)點(diǎn),真不知道怎么夸,其實(shí)你看到別人的缺點(diǎn),...

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銷售六個(gè)高情商的說話公式分享

真正厲害的銷售說話都是有公式的,因?yàn)樗麄冎豢粗販贤ǖ慕Y(jié)果,而不在乎溝通的過程,所以他們見人說人話,見...

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高情商說話最核心的一個(gè)技巧,預(yù)判對(duì)方的疑問

在職場(chǎng)中有很多不會(huì)說話的人,常常會(huì)被人說成情商低,說話不打草稿,那到底怎么才算是情商高?怎么說話才算...

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不會(huì)回話,記住三個(gè)公式

怎么樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)記住你,那就要看你如何給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的好印象了,尤其是在工作交往中,能夠巧妙的回復(fù)領(lǐng)...

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公眾場(chǎng)合的臨場(chǎng)發(fā)言,三個(gè)公式徹底告別張口結(jié)舌

公眾場(chǎng)合的臨場(chǎng)發(fā)言是不可避免的,但這對(duì)于絕大多數(shù)人來都是一項(xiàng)極大的挑戰(zhàn),毫無準(zhǔn)備的情況下,要從何說起...

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