課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
談判和溝通技巧課程
課程收益:
1、建立對(duì)談判的總體認(rèn)識(shí),了解雙贏的基本理念
2、準(zhǔn)確把握談判雙方的力量對(duì)比、力量平衡
3、為獲得預(yù)期成效,進(jìn)行有效的準(zhǔn)備
4、把握談判的過(guò)程,自信地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的談判
5、了解和應(yīng)對(duì)談判中常見(jiàn)的戰(zhàn)術(shù)和圈套
課程大綱:
第一講:了解和認(rèn)識(shí)談判
1、談判與銷售
2、技巧和動(dòng)機(jī)
3、何為雙贏
4、雙贏達(dá)成的過(guò)程
5、關(guān)鍵人物分析
第二講:了解您的談判風(fēng)格
1、影響談判風(fēng)格的因素
2、了解您的談判風(fēng)格
3、不同風(fēng)格的談判特點(diǎn)
4、均衡發(fā)展
第三講:談判中的力量分析
1、影響談判結(jié)果的主要力量
2、采購(gòu)方常用的力量有哪些
3、銷售方常用的力量有哪些
4、如何削弱對(duì)方的力量
5、如何展示自己的力量
第四講:把握談判的過(guò)程
1、高拋
2、捍衛(wèi)
3、回報(bào)的讓步
4、遞減讓步
5、鎖定客戶
第五講:強(qiáng)化您的溝通和說(shuō)服能力
1、溝通的核心技術(shù)
2、傾聽(tīng)-表達(dá)-提問(wèn)
3、非語(yǔ)言技術(shù)
4、說(shuō)服的技巧
5、常見(jiàn)的論證方式有哪些
6、有效的運(yùn)用各種論證方式
第七講:向上溝通技巧
1、成功溝通的三角形模型
2、提高溝通情商
3、理解溝通情境
4、不同上司的性格和溝通風(fēng)格分析
5、不同上司的溝通策略
6、請(qǐng)示的技巧
7、匯報(bào)的技巧
8、報(bào)喜的方式
9、報(bào)憂的方式
10、反饋打通溝通環(huán)路
11、與領(lǐng)導(dǎo)和諧共舞
第八講:綜合演練
1、演練角色分配
2、小組準(zhǔn)備
3、談判實(shí)戰(zhàn)演練
4、學(xué)員分析和顧問(wèn)點(diǎn)評(píng)
談判和溝通技巧課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/303554.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 陶文鈞
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 邏輯思維與自信表達(dá) 李芳
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