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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和企業(yè)應(yīng)對》
 
講師:劉劍(BJHG) 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

· 總裁· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉劍(BJHG)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

戰(zhàn)略分析和企業(yè)應(yīng)對課程
 
【課程背景】
“一帶一路”倡議提出十周年,取得了豐碩的成就,讓世界接受并積極參與其中,具有偉大的時代意義。有力地提升區(qū)域合作的層次和水平,增強(qiáng)中國在全球與區(qū)域的影響力和競爭力,促進(jìn)全球生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。
本課程從當(dāng)今世界格局出發(fā),闡釋了國家推動“一帶一路”的重要戰(zhàn)略意義及背后的深層邏輯,以政策性銀行為例,從金融的視角講述了規(guī)劃先行在服務(wù)“一帶一路”中發(fā)揮的重要作用,為企業(yè)積極參與“一帶一路”啟示和借鑒。
 
【課程收益】
理解當(dāng)今世界格局發(fā)生的重大變化
從產(chǎn)業(yè)鏈的角度理解“一帶一路”產(chǎn)生的背景和重大戰(zhàn)略意義
了解中國*的對外投資合作銀行國家開發(fā)銀行如何“規(guī)劃先行”服務(wù)“一帶一路”
了解“一帶一路”十周年的成就和未來趨勢
為企業(yè)發(fā)掘“一帶一路”機(jī)遇和風(fēng)險
 
【課程對象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、總裁、高層管理者、投研機(jī)構(gòu),規(guī)劃部門
 
【課程大綱】
一、為什么習(xí)總書記說當(dāng)今世界面臨前所未有之大變局
(1) 當(dāng)今世界的格局
(2) 當(dāng)今中國處于什么階段
(3) 為什么說面臨重大發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期
 
二、為什么要推動“一帶一路”
(1) 背景
1、“中心-邊緣”結(jié)構(gòu)的世界體系雛形
2、全球化的發(fā)展表現(xiàn)出“去中心化”的跡象
(2) “一帶一路”不同于馬歇爾計(jì)劃
(3) 產(chǎn)業(yè)鏈中的角色
1、全球價值鏈從單循環(huán)向雙環(huán)流方向
2、中國為樞紐的“雙環(huán)流”價值鏈體系
3、在全球價值雙環(huán)流架構(gòu)下的“一帶一路”
(4) 戰(zhàn)略意義
1、有效對接各國的發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)梯度
2、以中國為主導(dǎo)的國際價值鏈體系
3、助力世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)
4、完善全球經(jīng)濟(jì)治理
 
三、國家開發(fā)銀行“規(guī)劃先行”
(1) *的對外投融資合作銀行
(2) 融資+融智
(3) 規(guī)劃邏輯
(4) 戰(zhàn)略布局圖
(5) 案例
(6) 策劃項(xiàng)目
 
四、“一帶一路”十周年
(1) 五通
(2) 成就
(3) 展望
 
五、企業(yè)如何參與一帶一路的啟示
(1) 觀大局:國際國內(nèi)環(huán)境
(2) “一帶一路”建設(shè)步入高質(zhì)量發(fā)展階段
(3) 機(jī)遇和風(fēng)險
(4) 重點(diǎn)領(lǐng)域
 
戰(zhàn)略分析和企業(yè)應(yīng)對課程

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/304361.html

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    參加課程:《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和企業(yè)應(yīng)對》

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劉劍(BJHG)
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