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中國企業(yè)培訓講師
《銀行優(yōu)質(zhì)服務效能提升訓練營》
 
講師:佘麗超 瀏覽次數(shù):2586

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導

培訓講師:佘麗超    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行優(yōu)質(zhì)服務效能提升課程

【課程背景】
面對日益競爭激烈的金融業(yè)發(fā)展環(huán)境,銀行業(yè)員工的服務意識與服務能力已成為銀行發(fā)展的核心競爭力。服務形象和流程規(guī)范是銀行服務的核心,既要做到規(guī)范流程化也要具備人性化的方式,二者兼?zhèn)?,才能更好地服務于客戶。全面提升員工的服務意識,由內(nèi)而外傳遞出對顧客的尊重、心中有顧客、時刻為顧客考慮,才能更好的做好服務,體現(xiàn)銀行人高標準的人員素養(yǎng)。
銀行員工個人的發(fā)展與銀行集體的發(fā)展,最重要的就是源于良好的服務,課程以服務核心為主線,通過形象、行為、問題處理、心態(tài)調(diào)節(jié)等多方面進行講授,幫助學員掌握標準服務禮儀的知識,同時也具備金融業(yè)人員規(guī)范的服務流程,促進銀行網(wǎng)點整體服務形象和服務水平的提升,為提高客戶服務感知,提高客戶忠誠度,樹立銀行品牌形象奠定基礎(chǔ)。
本課程以精益求精服務技能、精雕細刻服務流程、精心打造優(yōu)質(zhì)服務為核心設(shè)計思維,以“培訓+訓練+落地+產(chǎn)出”的設(shè)計和方式,提升企業(yè)整體的品質(zhì)服務意識有溫度體驗贛的服務禮儀及綜合服務素養(yǎng)。

【課程收益】
塑造意識:通過服務禮儀與投訴處理的學習,令員工更具有服務意識,服務心態(tài)。
打造品牌:通過服務樹立良好的品牌形象,令本行在周邊社群中贏得更好的口碑,全面提升銀行公眾形象,建立客戶忠誠度;
提升技巧:提升網(wǎng)點的服務規(guī)范,通過服務帶動營銷;提升投訴處理技巧,在危機來臨時,更好的抓出客戶。
自我提升:更全面掌握銀行工作人員服務禮儀的基本規(guī)范,了解服務舉止的動作要領(lǐng)及底層含義,提升個人形象。

【課程對象】銀行員工、大堂人員、客戶經(jīng)理

【課程大綱】
破冰&分組&課堂約定&互動交流
第一講:重塑思維——銀行深度服務意識樹立與迭代
一、銀行服務行業(yè)的趨勢與挑戰(zhàn)
1、 消費升級的時代下,銀行服務的發(fā)展現(xiàn)狀
2、 銀行服務行業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn)
3、 影響圈與關(guān)注圈
4、 服務差異化、個性化時代已經(jīng)來臨
案例:中國郵政銀行
案例:工商銀行之“金融+”特色打造模式
二、銀行服務人員服務意識的覺醒與迭代
1、 服務業(yè)新形勢
2、 服務業(yè)的三個重要關(guān)鍵詞
3、 打造銀行客戶五感六覺的觸點體驗
4、 三度服務創(chuàng)造價值
5、 四大感動觸點體驗
案例:交通銀行
案例:“神仙企業(yè)”
三、銀行服務人員的六項核心能力
1、業(yè)務操作能力
2、服務意識深化力
3、禮儀應用能力
4、高情商溝通力
5、變通力和感知力
6、感動力
視頻:招商銀行的服務
案例:羅永浩與星巴克

第二講:服務形象—打造具有專業(yè)感的新金融形象
一、廳堂服務的第一張名片——形象禮儀
1、服務崗位形象的內(nèi)涵與外延
(1)形于內(nèi):精神形象、心理形象、氣質(zhì)形象
(2)形于外:視覺形象、語言形象、體態(tài)形象
2、服務崗位的儀容禮儀
(1)男士標準儀容禮儀
(2)女士標準儀容禮儀
(3)上崗前好習慣六步自檢
3、服務崗位的著裝要求
(1)男士著裝基本要求
a、西裝著裝標準
b、著裝配飾標準
領(lǐng)帶、飾品、皮帶、鞋襪
(2) 女士著裝基本要求
a、職業(yè)裝著裝標準
b、配飾標準:飾品、絲巾、領(lǐng)花、
(3) 著裝標準檢查示范表
【互動】學員自檢互檢現(xiàn)場提升
二、廳堂服務的舉手投足間——行為禮儀
1、 善意微笑的魅力
2、 用好目光有講究
3、 有禮站姿
4、 優(yōu)雅坐姿
5、 大方走姿
6、 敬人蹲姿
7、 鞠躬禮
實操演練:職業(yè)行為現(xiàn)場實操與演練

第三講:廳堂服務流程標準化
一、員工職業(yè)行為篇--贏在職業(yè)化
1、巧用手勢
2、稱謂禮儀
3、問候禮儀
4、介紹禮儀
5、電話禮儀
實操演練:職業(yè)行為現(xiàn)場實操與演練
二、規(guī)范流程--深度服務規(guī)范流程演練
1、 服務接待流程
1)高效手“綜合柜員”的服務要點
2)大管家“大堂經(jīng)理”的服務要點
3)營銷員“客戶經(jīng)理”的服務要點
4)服務接待距離有度
實操演練:各個崗位7部曲現(xiàn)場實操與演練
2、 常用服務規(guī)范訓練:
1)遞接禮儀
2)電梯禮儀
3)迎送禮儀
4)位次禮儀
5)鞠躬禮儀
6)指引禮儀
7)握手禮儀
3、電話禮儀規(guī)范訓練
4、微信溝通使用禮儀
案例分析:海景花園酒店
案例分析:海底撈的服務學習對象
實操演練:小組演練+PK

第四講:言值有禮—用溝通增進與客戶的深度鏈接
一、暴力溝通的5大紅線—規(guī)避有害語言
1、 拒絕的態(tài)度
2、 推諉的態(tài)度
3、 煩躁的態(tài)度
4、 質(zhì)疑的態(tài)度
5、 隨意的態(tài)度
現(xiàn)場互動:各位平常中出現(xiàn)的態(tài)度紅線會有哪些,當時是怎么處理的?
二、低成本高感知語言溫度的秘密
1、溫度服務用語表達基本要求
(1)心理層面
(2)態(tài)度層面
(3)素養(yǎng)層面
2、溫度表達之基礎(chǔ)服務用語——“六聲二十二字”
3、正向溫度表達7個場景實戰(zhàn)演練
現(xiàn)場實操:根據(jù)特定的場景,寫出正向溫度表達用語
三、掌握有效的溝通反饋技巧
1、結(jié)構(gòu)化傾聽技法
(1)傾聽的幾種類型
(2)同理傾聽的三個框架
(3)同理傾聽的四個要點
2、巧妙提問的技法
(1)提問應避掉的三個炸彈
(2)正確提問的技巧、方式、方法
3、非語言溝通的技法
(1)眼神
(2)微笑
(3)語音語調(diào)
(4)姿態(tài)
(5)手勢
4、表達恰到好處的技法
(1)表達的三原則
(2)贊美與認同法-有效的情感提升法
現(xiàn)場實操:根據(jù)老師特定的情景,現(xiàn)場實操演練
四、服務溝通之“術(shù)”——因人而異的客戶溝通
【思考】不同客戶該如何溝通
【小組討論】知己知彼的類型分析
一、面對客戶溝通敏感度提升
1、 面觀:識別客戶的類型
2、 分析:了解客戶的想法
3、 管理:懂得客戶的需求
二、不同類型客戶行為分析
3、 四種典型人際溝通風格
1)與D型人溝通技巧
2)與I型人溝通技巧
3)與S型人溝通技巧
4)與C型人溝通技巧
【討論】不同類型客戶說話的習慣
【演練】情景式角色模擬溝通

第五講:轉(zhuǎn)訴為金——投訴管理與投訴處理流程
思考:客戶投訴的原因有哪些?
一、客戶投訴的原因類別
二、合理訴求應對的4原則
三、客戶投訴背后的4個心理層次
四、系統(tǒng)化的服務投訴應對
五、客戶投訴處理流程及7大技巧
六、五種難于應對的客戶投訴處理技巧
七、處理投訴的10條禁語
八、投訴管理的意義及后續(xù)服務
案例解析:奔馳女車主事件投訴應對
視頻解析:歡樂頌3關(guān)于投訴事件的應對技巧

第六講:環(huán)境管理——網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務的致勝法寶
一、現(xiàn)場管理工具之一:服務制度
1、服務網(wǎng)點管理的七個階段
2、服務網(wǎng)點質(zhì)量提升螺旋式規(guī)劃之7步驟
3、服務定位——確立以客戶為核心的網(wǎng)點服務定位
二、現(xiàn)場管理工具之二:氛圍打造
1、打造銀行客戶“五感六覺”觸點體驗
2、網(wǎng)點服務管理之6S管理技法
6S管理技法—B1簡單至一
6S管理技法—B2頻度優(yōu)先
6S管理技法—B3分門別類
6S管理技法—B4豎立擺放
6S管理技法—B5無遮擋
6S管理技法—B6歸屬
案例分析:各個銀行網(wǎng)點的環(huán)境布局
視頻解析:胖東來的網(wǎng)點服務
三、現(xiàn)場管理工具之三:服務文化
1、廳堂管理者的四大角色
2、服務管理的六部曲
3、服務管理八大體系

第七講:價值創(chuàng)造—廳堂服務促營銷的指南針
一、廳堂服務七大場景
1、前期準備
2、客戶識別
3、引導需求
4、產(chǎn)品呈現(xiàn)
5、排除異議
6、促進成交
7、后期跟進
情景實操:四大場景現(xiàn)場分析
二、廳堂營銷的四大關(guān)鍵點
1、客戶辦理時
2、客戶等候時
3、客戶咨詢時
4、自助辦理業(yè)務時
工具:營銷話術(shù)熟客版
工具:營銷話術(shù)陌生版
三、柜面營銷四部曲
四、如何與客戶快速建立信任關(guān)系
五、網(wǎng)點流量客戶的營銷策略
六、網(wǎng)點存量客戶的營銷策略
七、客戶到底喜歡什么樣的銷售人員

第八講:適老服務——溫度服務場景技巧
案例引導、學員思維碰撞
一、適老服務的四大原則
1、有尊重
2、無障礙
3、安全感
4、有溫度
案例解析:“濃情暖域”便民服務區(qū)
案例解析:適老服務——百花齊放
二、適老服務品牌創(chuàng)新打造
1、服務品牌創(chuàng)新打造
2、專屬“濃情暖域”設(shè)施設(shè)備
視頻解析:農(nóng)行暖心金融
案例解析:老人用現(xiàn)金繳納醫(yī)保遭道拒絕
案例解析:老人不會寫字幫還是不幫
三、適老之“七有服務”記心上
1、進門有問候
2、微笑有服務
3、老弱有幫扶
4、等候有安撫
5、到號有提醒
6、辦理有效率
7、出門有送別

銀行優(yōu)質(zhì)服務效能提升課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/304382.html

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    參加課程:《銀行優(yōu)質(zhì)服務效能提升訓練營》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
佘麗超
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