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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新升級(jí)課程

【課程收益】
（1）結(jié)合案例掌握 “互聯(lián)網(wǎng)思維”時(shí)代背景與互聯(lián)網(wǎng)九大核心思維；
（2）結(jié)合案例掌握互聯(lián)網(wǎng)思維在不同領(lǐng)域的應(yīng)用以及模式創(chuàng)新；
（3）結(jié)合案例掌握商業(yè)連鎖企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新升級(jí)方向、維度和方法；

【課程形式】
分組學(xué)習(xí)+理論講解+案例分析

【課程大綱】（可根據(jù)具體情況略作調(diào)整和增刪）
第1講：互聯(lián)網(wǎng)思維下的時(shí)代背景
（1）中國(guó)商業(yè)發(fā)展五階段
（2）互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三部曲
（3）馬化騰與“互聯(lián)網(wǎng)+”
（4）總理解讀互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)家戰(zhàn)略
（5）案例：騰訊的互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)生態(tài)

第2講：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維模式（一）
（1）用戶思維三層面解讀
（2）大數(shù)據(jù)思維的商業(yè)實(shí)質(zhì)
（3）跨界思維的商業(yè)應(yīng)用
（4）平臺(tái)思維三維度應(yīng)用

第3講：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維模式（二）
（1）迭代思維與管理應(yīng)用
（2）*思維的商業(yè)表現(xiàn)
（3）簡(jiǎn)約思維與用戶邏輯
（4）社會(huì)化思維商業(yè)分析
（5）流量思維與數(shù)據(jù)為王

第4講：“互聯(lián)網(wǎng)思維”及商業(yè)連鎖行業(yè)應(yīng)用
（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”與商超連鎖

第5講：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)新升級(jí)
（1）大數(shù)據(jù)技術(shù)
（2）云計(jì)算
（3）物聯(lián)網(wǎng)
（4）人工智能
（5）區(qū)塊鏈

第6講：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型困境
（1）思維模式還停留在工業(yè)時(shí)代
（2）人才培養(yǎng)模式不夠支撐團(tuán)隊(duì)
（3）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)瓶頸短期難解決
（4）營(yíng)銷方式還停留在傳統(tǒng)時(shí)代
（5）資金獲取方式突破需要時(shí)間

第7講：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式
（1）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)新媒體營(yíng)銷體系
（2）大數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)化營(yíng)銷策略
（3）社交媒體與粉絲營(yíng)銷方式
（4）基于私域流量的社群裂變

第8講：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的產(chǎn)品升級(jí)
（1）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的爆品四原則
（2）用戶痛點(diǎn)與產(chǎn)品亮點(diǎn)打造
（3）市場(chǎng)焦點(diǎn)與用戶體驗(yàn)尖叫點(diǎn)
（4）大規(guī)模流水線到個(gè)性化定制

第9講：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的供應(yīng)鏈升級(jí)
（1）從B2B/B2C到C2B/S2b
（2）供應(yīng)鏈升級(jí)提升用戶體驗(yàn)
（3）案例：三只松鼠的用戶體驗(yàn)
（4）供應(yīng)鏈社區(qū)思維和大數(shù)據(jù)思維

第10講：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的價(jià)值鏈升級(jí)
（1）跨界整合已成為時(shí)代趨勢(shì)
（2）從產(chǎn)品到平臺(tái)的過(guò)渡和前移
（3）產(chǎn)業(yè)升級(jí)從思維升級(jí)開(kāi)始

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