管理會(huì)計(jì)視野下的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析
講師：郝卯花 瀏覽次數(shù)：2574
課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 人事總監(jiān)
培訓(xùn)講師：郝卯花
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程
【課程背景】
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是綜合反映企業(yè)一定時(shí)期資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況及一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的書面文件，是企業(yè)占有各類資源和使用各種資源后的結(jié)果，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)狀況反映在企業(yè)的報(bào)表中。
作為企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表信息的使用者，通過(guò)分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)確判斷企業(yè)盈利能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，具有極為重要的決策意義。
在工作中您是否有過(guò)如下思考：
財(cái)務(wù)報(bào)表上的利潤(rùn)很高，是否就是*的？
如何對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析？
如何有效識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是否造假？
本課程通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表的介紹，結(jié)合大量數(shù)據(jù)案例，生動(dòng)全面地引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用財(cái)務(wù)分析思維進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表審核。提升學(xué)員財(cái)務(wù)管理與分析水平，提高經(jīng)營(yíng)決策能力，助力企業(yè)發(fā)展。
【課程收益】
輕松掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表精髓與內(nèi)涵
掌握管理會(huì)計(jì)角度下，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法，洞悉經(jīng)營(yíng)成果，提升管理技能
掌握識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)表造假的技巧
【課程對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員
非財(cái)務(wù)部門的關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理人員
財(cái)務(wù)報(bào)表使用者，如金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員
【課程大綱】
一、管理者沒有財(cái)務(wù)管理思維會(huì)面臨怎樣的認(rèn)知誤區(qū)？
1、管理者為什么要懂財(cái)務(wù)？
財(cái)務(wù)概念扭曲、常見誤區(qū)
2、信息不對(duì)稱，缺乏溝通
3、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)體系下的三大組織模式
4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角色：過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)
5、管理層決策時(shí)容易忽視的環(huán)節(jié)
二、會(huì)計(jì)學(xué)原理如何在管理中進(jìn)行準(zhǔn)確的應(yīng)用？
1、了解財(cái)務(wù)工作的基本流程
做賬必須先清楚業(yè)務(wù)的過(guò)程
各個(gè)崗位職責(zé)分離的必要性
2、會(huì)計(jì)六要素、借貸必相等
三、快速掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表的技巧有哪些？
1、資產(chǎn)負(fù)債表：錢從哪兒來(lái)？花到哪兒去？你的家底有多厚？
2、利潤(rùn)表：收入的構(gòu)成、付現(xiàn)成本與非付現(xiàn)成本，你的面子夠大嗎？
3、現(xiàn)金流量表：企業(yè)的血液，真正支持企業(yè)的運(yùn)營(yíng)
四、財(cái)務(wù)分析的基本方法有幾種？
1、比較分析法
2、因素分析法
五、如何運(yùn)用財(cái)務(wù)分析手段，助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，挖掘企業(yè)深層信息？
1、財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析
資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益的結(jié)構(gòu)分析
利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)分析
現(xiàn)金狀況分析
會(huì)計(jì)報(bào)表附注的關(guān)注點(diǎn)
2、五大能力指標(biāo)分析
1) 償債能力分析
短期償債能力：營(yíng)運(yùn)資本、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率；影響因素
長(zhǎng)期償債能力：資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、權(quán)益乘數(shù)、利息保障倍數(shù)、長(zhǎng)期資本負(fù)債率；影響因素
2) 盈利能力分析
指標(biāo)分析：銷售毛利率、銷售凈利率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率
利潤(rùn)分析：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、每股收益、其他收益
3) 現(xiàn)金流量分析
結(jié)構(gòu)分析：流入結(jié)構(gòu)分析、流出結(jié)構(gòu)分析、凈流量結(jié)構(gòu)分析
4) 營(yíng)運(yùn)能力分析
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
5) 發(fā)展能力分析
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、資產(chǎn)增長(zhǎng)率、盈利增長(zhǎng)率
3、*分析法在企業(yè)管理中的運(yùn)用
*分析的原理
財(cái)務(wù)指標(biāo)關(guān)系、結(jié)構(gòu)
六、如何甄別財(cái)務(wù)報(bào)表造假
1、財(cái)務(wù)報(bào)表造假的動(dòng)機(jī)和手段
2、財(cái)務(wù)報(bào)表造假的甄別方法
以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場(chǎng)討論+提問(wèn)+練習(xí)、圖表+工具
企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/305553.html
已開課時(shí)間Have start time
- 郝卯花
[僅限會(huì)員]
報(bào)表分析內(nèi)訓(xùn)
- 銀行對(duì)公客戶經(jīng)理企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào) 鄧天倫
- 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)——財(cái)務(wù) 彭佳俊
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- 透過(guò)報(bào)表看經(jīng)營(yíng)重塑、企業(yè)戰(zhàn) 林一斌
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- 貸前盡調(diào)--財(cái)報(bào)分析和稅務(wù) 于洪成
- 《非財(cái)務(wù)人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào) 池冬梅
- 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別 侯占芳
- 《銀行客戶經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)分 池東