課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：班紅亮
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大監(jiān)督工作課程
培訓(xùn)背景
長期以來，國有企業(yè)各監(jiān)督條線立足實際、認真履職，為國有企業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。目前，國有企業(yè)的主要監(jiān)督條線包括督查、合規(guī)、法務(wù)、制度、審計、內(nèi)控、全面風(fēng)險管理、紀檢、巡視巡察等條線。上述多條線監(jiān)督格局的形成，是上級要求（黨內(nèi)法規(guī)、國家法律、部門規(guī)章）和國有企業(yè)自身實踐共同疊加的結(jié)果。
以前述頂層文件為源頭，國家相關(guān)部委后續(xù)又圍繞上述監(jiān)督條線出臺了一系列的規(guī)范性文件和規(guī)章制度，最終形成了國有企業(yè)目前的監(jiān)督組織格局。近年來，*國資委高度重視監(jiān)督工作，通過一系列改革舉措，有力強化了各監(jiān)督條線的力量和資源。對照國有企業(yè)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的要求，國有企業(yè)的監(jiān)督工作需要進一步科學(xué)的頂層設(shè)計、深度的制度融合、有效的信息共享、協(xié)同的檢查聯(lián)動、深入的舉一反三和嚴格的處理問責(zé)，進一步提升監(jiān)督的有效性。
培訓(xùn)大綱
合規(guī)管理大監(jiān)督聯(lián)動的機理問題
合規(guī)、內(nèi)控與全面風(fēng)險的治理演進關(guān)系
法務(wù)、審計、紀檢（巡察）的職能互補關(guān)系
建立大監(jiān)督聯(lián)動機制的必要性
合規(guī)管理大監(jiān)督聯(lián)動的建設(shè)架構(gòu)
堅持“專責(zé)、專長、專門”的基本格局
實現(xiàn)“共商、共享、共建、共究”的聯(lián)動協(xié)同
建立大監(jiān)督協(xié)調(diào)共商機制
建立大監(jiān)督聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)機制
建立大監(jiān)督信息共享機制
明確監(jiān)督部門內(nèi)部的信息共享清單
建立監(jiān)督信息結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫
建立跨部門使用的信息上報系統(tǒng)
建立大監(jiān)督治理共建機制
聯(lián)合推進重點頑疾的深度治理
落實監(jiān)督附帶效應(yīng)
共同推進監(jiān)督類人才的聯(lián)合培養(yǎng)選拔
監(jiān)督聯(lián)動機制制度化
建立大監(jiān)督責(zé)任共究機制
建立企業(yè)監(jiān)督檢查問題曝光臺
打通重大違規(guī)問題的問責(zé)通道
夯實職能部門、監(jiān)督部門的分類監(jiān)管責(zé)任
職能部門對歸口業(yè)務(wù)領(lǐng)域合規(guī)事項承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任
監(jiān)督部門對本單位及子公司合規(guī)事項承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任
創(chuàng)新監(jiān)督機制，構(gòu)建國有企業(yè)“大監(jiān)督”格局
協(xié)調(diào)貫通國有企業(yè)“大監(jiān)督”格局的監(jiān)督主體
黨內(nèi)監(jiān)督
職能監(jiān)督
民主監(jiān)督
專項監(jiān)督
提升國有企業(yè)“大監(jiān)督”格局效能的方法路徑
優(yōu)化“大監(jiān)督”工作的組織架構(gòu)
落實“主體責(zé)任”，強化黨委統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)
落實“監(jiān)督責(zé)任”，強化紀委協(xié)助推動落實
壓實“一崗雙責(zé)”，強化主體監(jiān)督功能
優(yōu)化“大監(jiān)督”體系的力量建設(shè)
以政治建設(shè)為牽引，促進公司治理體系與黨建融合
以強化能力為基礎(chǔ)，促進主體監(jiān)督力量向?qū)I(yè)提升
以資源配置為切入，促進各類監(jiān)督效能向末端優(yōu)化
完善“大監(jiān)督”體系的制度機制
建立“大監(jiān)督”體系統(tǒng)籌聯(lián)動機制
建立督促職能部門履行監(jiān)督職責(zé)機制
建立成果運用工作機制
互動交流 答疑解惑
大監(jiān)督工作課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/305685.html
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- 班紅亮