課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
關(guān)鍵客戶溝通課程
課程背景:
得到APP老板羅振宇在一次公開演講時,親自講述了一個故事:那就是華為的一位叫“陳盈霖”的員工,以一封郵件,拿下了羅胖千萬級以上的訂單,羅胖對此頗為贊賞!拿下這筆訂單,華為員工是如何做的?這其中有什么絕竅?其實,這些,都是和客戶溝通和配合的魔力!
同樣,北歐航空公司CEO卡爾森的著作《關(guān)鍵時刻·*》一書中有這樣一個理念:平均每位顧客接受公司服務(wù)的過程中,會與五位工作人員接觸;在平均每次接觸的短短15秒內(nèi),就決定了整個公司在客戶心中的印象。其中只要一次和客戶沒有溝通和配合好,就會產(chǎn)生累積效應(yīng);久而久之,公司就會失逐漸去市場和客戶!故而,在如今時代,和客戶的溝通和配合顯得尤為重要!
這是一個人人需要學(xué)會營銷的時代!也是一個”酒好也怕巷子深“的時代!如何做好和客戶的溝通前準(zhǔn)備、溝通中掌握、溝通后跟蹤,確實我們有很多工作可做!產(chǎn)品好、技術(shù)好可以叫有“顏值”;好的溝通、推廣可以叫有“言值”;好的“言值”,可以為你的“顏值“產(chǎn)品的宣傳推廣插上翅膀,飛得更遠(yuǎn)!
故而*石油大王洛克菲勒曾說:“假如人際溝通能力是同糖或咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格購買這種能力。”企業(yè)管理離不開溝通,產(chǎn)品營銷更離不開溝通,由此可見溝通的重要性。
溝通從心開始!正如松下幸之助說:企業(yè)管理過去是溝通、現(xiàn)在是溝通、未來還是溝通!本課程整合了《關(guān)鍵對話》一書中的一些對話技巧,相信在和客戶對話溝通過程中,能起到有效說服的效果!如果您恰巧有這方面困惑,相信本課程會有一個全新的視角給您答案!
課程收益:
一個原則-讓溝通更精準(zhǔn)-SOFTEN溝通原則
一個模型-讓溝通有價值高效-FAB溝通模型
一個原理-讓溝通有結(jié)構(gòu)-金字塔原理結(jié)構(gòu)
一個技巧-讓分歧有共識-四步溝通說服法
一個*-因人而異來溝通-DISC*
一個境界-帶著情商去溝通-情商溝通四境界
授課對象:
中高層干部、銷售人員、技術(shù)骨干
授課方式:
講解+引導(dǎo)+演練+點評+工具
課程特色:
課程幽默風(fēng)趣、突出互動,課堂講授60%,情境模擬10%,學(xué)員演練10%,課堂游戲10%,經(jīng)驗分享、答疑10%。
課程大綱
第一講:溝通之痛-溝而不通誰買單?
誰為“言值”來買單?
案例剖析:客戶為何選擇了小陳的方案?
良好的客戶溝通會給我們帶來什么?
視頻欣賞:華為員工憑什么一封郵件拿下“得到APP”業(yè)務(wù)?
第二講:何為溝通-揭開客戶溝通的面紗
客戶溝通的三個關(guān)鍵節(jié)點
客戶溝通的四個關(guān)鍵要素
視頻欣賞:世界上最偉大的推銷員是如何練成的?
有禮走遍天下-和客戶溝通的十大禮儀
電話禮儀
名片禮儀
電梯禮儀
引導(dǎo)禮儀
倒茶禮儀
座次禮儀
坐車禮儀
稱呼禮儀……
第三講:如何溝通-成為高手并不難
和客戶溝通前六項準(zhǔn)備---
首因效應(yīng)-注意第一印象
和客戶溝通的五個原則
知己知彼-溝通前六確認(rèn)
溝通目標(biāo)明確
溝通時間對接
溝通內(nèi)容熟悉
溝通角色分配
溝通策略準(zhǔn)備
溝通預(yù)案預(yù)備
和客戶溝通中六個場景---
場景一:開場破冰—良好的開始是成功的一半
禮貌式-禮多人不怪
贊美式-用贊美開路
跟王熙鳳學(xué)職場贊美術(shù)
贊美人的6把小飛刀
課堂練習(xí):贊美練習(xí)
寒暄式-拉近距離
關(guān)心式-情感碰撞
場景二:學(xué)會聆聽-
認(rèn)真聆聽-SOFTEN公式
用心聆聽-聽見不等于聽懂
學(xué)會技巧性發(fā)問
場景三:價值塑造—提煉、包裝產(chǎn)品價值
工具1:價值塑-FAB結(jié)構(gòu)溝通法
Feature(屬性):產(chǎn)品特點和屬性
Advantage(優(yōu)勢):你的產(chǎn)品跟競爭對手相比有什么不同
Benefit(利益):它能夠給顧客帶來什么好處工具
課堂練習(xí):FAB溝通工具表闖關(guān)練習(xí)
場景三:書面呈現(xiàn)—金字塔結(jié)構(gòu)原理
如何給客戶一個清晰的書面呈現(xiàn)?
金字塔結(jié)構(gòu)原理介紹
金字塔結(jié)構(gòu)四大要點
結(jié)論先行
總分結(jié)構(gòu)
排列組合
提煉價值
課堂工具《金字塔結(jié)構(gòu)表達(dá)》表格運用過關(guān)演練
場景四:DISC性格溝通—因人而異的溝通之道
DISC與性格測試的前世今生
如何判斷客戶是哪種性格-DISC性格測試
D型性格特征與行為表現(xiàn)
I型性格特征與行為表現(xiàn)
S型性格特征與行為表現(xiàn)
C型性格特征與行為表現(xiàn)
不同性格的客戶溝通要領(lǐng)和注意事項
D型客戶的溝通交往要點
I型客戶的溝通交往要點
S型客戶的溝通交往要點
C型客戶的溝通交往要點
課堂演練:這樣的客戶你要如何溝通?
場景五:關(guān)鍵對話—不掉鏈子的溝通
處理關(guān)鍵對話方法1:牢記對話目的
處理關(guān)鍵對話方法2:營造安全對話氛圍的四個建議
處理關(guān)鍵對話方法3:從事實入手
處理關(guān)鍵對話方法4:控制想法,學(xué)會在憤怒、恐懼或受傷的情況下展開對話
處理關(guān)鍵對話方法5:陳述觀點,做到循循善誘而非獨斷專行。
處理關(guān)鍵對話方法6:了解動機,幫助對方走出沉默或暴力狀態(tài)。
處理關(guān)鍵對話方法7:開始行動,把關(guān)鍵對話轉(zhuǎn)變成行動和結(jié)果
演練:課堂分組模擬演練過
場景五:換位溝通-換位溝通四步法
分歧一定無可避免
出現(xiàn)分歧一定要硬杠?
換位溝通-處理分歧四步法
案例:如何運用說服四步法說服客戶?
演練:課堂模擬演練過關(guān)體驗
場景六:情商溝通-高情商溝通的四個境界
說話讓人喜歡
做事讓人感動
做人讓人懷念
最終實現(xiàn)共贏
案例:我是如何成功說服客戶的?
場景六:溝通藝術(shù)-客戶溝通八個小技巧
引導(dǎo)的藝術(shù)
拒絕的藝術(shù)
說服的藝術(shù)……
場景七:靈活溝通-突發(fā)情況的處理
客戶提出無理要求怎么辦?
客戶提出苛刻要求怎么辦?
和客戶意見不合怎么辦?……
和客戶溝通后五件事---
真誠致謝
約定反饋
分析數(shù)據(jù)
保持跟進
創(chuàng)造機會
維護友誼
關(guān)鍵客戶溝通課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/307040.html
已開課時間Have start time
- 朱磊
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 商務(wù)禮儀與溝通、談判技巧 李芳
- 《向上匯報與跨部門溝通》 李悅?cè)?/span>
- DISC行為分析與基礎(chǔ)溝通 李巍華
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- 商務(wù)禮儀與職場溝通培訓(xùn) 戴思靜
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮
- 《項目沖突管理》 莊樁
- 邏輯思維與自信表達(dá) 李芳
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 《精準(zhǔn)溝通,高效協(xié)作—職場 梁蕊琳
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男