課程描述INTRODUCTION
· 客服經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)課程
課程大綱:
一、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急處理背景與要求
1、《*關(guān)于防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件論述摘編》的出版與講話
2、《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》要點(diǎn)解析
3、銀行常見突發(fā)事件類型分析(結(jié)合近期熱點(diǎn))
4、當(dāng)前銀行網(wǎng)點(diǎn)投訴多發(fā)的主要原因
金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)核心問題
社會(huì)及新媒體對(duì)銀行業(yè)高度關(guān)注
銀行業(yè)服務(wù)和管理存在的問題
客戶維權(quán)意識(shí)知識(shí)越來越專業(yè)
二、銀行輿情管控特點(diǎn)與處理
1、金融行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn):金融業(yè)務(wù)專業(yè)性、廣泛性、服務(wù)性
2、網(wǎng)絡(luò)輿情特點(diǎn)分析:突發(fā)性、參與性、難預(yù)測(cè)、難操縱、難確定
3、預(yù)防“負(fù)面報(bào)道” 思路:把事干好、把話說好
4、銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循四個(gè)基本原則
5、正面引導(dǎo)輿情三要素
6、網(wǎng)點(diǎn)防范負(fù)面輿情七條原則
7、因勢(shì)利導(dǎo)--投訴主體客體的心理分析
員工心理分析與情緒管理技巧
三、 客戶投訴案例分析與化解技巧
1、斷卡行動(dòng)處理不當(dāng)被客戶投訴案例
心理分析:客戶不滿意的心理原因
情緒分析:當(dāng)遭遇拒絕時(shí)容易產(chǎn)生的感受
傾聽客戶的要點(diǎn)
善于詢問的三個(gè)層面
正向引導(dǎo)客戶(循序漸進(jìn)三步法)
2、超范圍使用個(gè)人金融信息保護(hù)引發(fā)的案例(消費(fèi)者金融信息泄露案)
員工行動(dòng)規(guī)范
清晰規(guī)則的紅線
事件分析與處理建議
婉拒客戶四種方法與談判關(guān)鍵點(diǎn)
3、老年客戶智能設(shè)備服務(wù)案例(存款送雞蛋活動(dòng)七旬老人腦溢血案)
老年客戶與特殊客戶的服務(wù)要點(diǎn)
消保權(quán)益、案例啟示、老年人需要什么樣的服務(wù)(適老化服務(wù))
《*辦公廳印發(fā)關(guān)于切實(shí)解決老年人運(yùn)用智能技術(shù)困難實(shí)施方案的通知》
客戶等待時(shí)間八大原則
4、信用卡掛失引發(fā)輿情的案例
預(yù)防“負(fù)面報(bào)道” 思路:把事干好、把話說好
破解負(fù)面輿情的最核心原則:解決問題
基層面對(duì)媒體突然來訪時(shí)的處理要點(diǎn)
聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/308231.html
已開課時(shí)間Have start time
- 孔凡惠
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 全運(yùn)會(huì)期間供電優(yōu)質(zhì)服務(wù) 于男
- 有溫度的客戶服務(wù) 林濤
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 置業(yè)顧問銷售禮儀---好的 李芳
- 星服務(wù)、心溝通—綜合柜員服 于男
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力提升系列課 林濤
- 全渠道客戶體驗(yàn)服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn) 于男
- 溝通的力量 ——電力員工優(yōu) 于男
- 重視服務(wù),提升業(yè)主滿意度 李芳
- 國(guó)網(wǎng)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升訓(xùn)練 于男
- 現(xiàn)代服務(wù)體系下營(yíng)銷服務(wù)人員 于男
- 《全面提升客戶服務(wù)能力》 劉暢(