《商業(yè)銀行非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》
講師:肖金水 瀏覽次數(shù):114
課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師:肖金水
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
課程對(duì)象:總分支行行長、部門負(fù)責(zé)人等。
課程大綱/要點(diǎn):
一、 銀行賴以生存的財(cái)務(wù)環(huán)境變化急需理念的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵
1、財(cái)務(wù)環(huán)境的七大變化
2、財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)人人員的角色定位
二、 成本費(fèi)用管控的內(nèi)容與技巧
1、明確成本管控的對(duì)象與管理理念的創(chuàng)新
1) 營業(yè)費(fèi)用---人力費(fèi)用與非人力費(fèi)用
2) 費(fèi)用預(yù)算與使用原則
2、目前網(wǎng)點(diǎn)成本費(fèi)用管理存在的四大問題
1) 網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模與效益
2) 利潤行情缺精細(xì)化考核
3) 有效與無效客戶知多少
4) 隱性成本被忽視
3、某股份制銀行成本費(fèi)用管理現(xiàn)狀與員工的呼聲
1) 調(diào)研現(xiàn)狀的十六大問題
2) 員工呼聲
三、 網(wǎng)點(diǎn)績效與FTP利潤考核的幾個(gè)問題
1、FTP考核情況
1) 利潤情況
2) 人均FTP利潤
3) 利潤缺口分解
4) 資產(chǎn)收息率變化對(duì)FTP的影響等
2、如何有效提升FTP利潤
1) 規(guī)模、結(jié)構(gòu)、利差的問題
2) FTP收入規(guī)模
FTP收入與存貸關(guān)系的協(xié)調(diào)
FTP收入與貸款結(jié)構(gòu)的調(diào)整
FTP收入與存款結(jié)構(gòu)的調(diào)整
FTP收入與利差的協(xié)調(diào)
3、FTP下的考核導(dǎo)向問題
4、如何分層分類
5、未來該注重的考核指標(biāo)
6、費(fèi)用預(yù)算的導(dǎo)向
四、 銀行三張報(bào)表的快速閱讀技巧與內(nèi)容
1、感性認(rèn)識(shí)
2、三張表該重點(diǎn)了解的內(nèi)容
1) 資本充足情況
2) 資產(chǎn)安全情況(不良與清收轉(zhuǎn)化問題)
3) 盈利狀況(資產(chǎn)利潤率、資本利潤率、成本收入比)
4) 流動(dòng)性狀況(流動(dòng)比例、流動(dòng)性缺口等)
五、 非財(cái)務(wù)人員是銀行涉稅風(fēng)險(xiǎn)的控制主體
1、營改增后的五大涉稅風(fēng)險(xiǎn)
2、票據(jù)報(bào)銷的合規(guī)性管理要求
1) 票據(jù)合規(guī)性的重要性認(rèn)識(shí)
2) 經(jīng)辦人如何合法取得票據(jù)與票據(jù)真?zhèn)蔚淖R(shí)別
3) 相關(guān)采購合同該加入的稅收要素
3、薪酬發(fā)放該注意的方式及個(gè)稅改革與個(gè)人理財(cái)安排
1) 小票沖賬的問題
2) 各種加班補(bǔ)貼禁止名目
3) 薪酬免稅內(nèi)容與單位福利混為一體
4) 季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)涉稅困惑
5) 個(gè)稅改革方向與個(gè)人收入檔案的完善
商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/308596.html
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- 肖金水
[僅限會(huì)員]
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