综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
數(shù)智化大環(huán)境下的內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)、趨勢(shì)與變革
 
講師:馬斌 瀏覽次數(shù):179

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 高層管理者

培訓(xùn)講師:馬斌    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)訓(xùn)師發(fā)展培訓(xùn)

課程背景:
隨著數(shù)智化大環(huán)境下,無(wú)論是從管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)都逐漸往數(shù)智化方向發(fā)展,再未來(lái)甚至向元宇宙的方向發(fā)展,這是未來(lái)科技發(fā)展的必然產(chǎn)物,而培訓(xùn)也如此。而三年疫情就像東風(fēng)一般,將難以推動(dòng)的在線直播、在線學(xué)習(xí)也直接快速的推動(dòng)進(jìn)企業(yè),也讓數(shù)智化培訓(xùn)更進(jìn)一步。
那么在疫情放開(kāi)的今天,數(shù)智化培訓(xùn)也將由三年的摸索逐步形成規(guī)范和體系,形成新媒體時(shí)代下的新的培訓(xùn)體系,而在這樣的大環(huán)境下,我們應(yīng)該如何成為一名內(nèi)訓(xùn)師,未來(lái)內(nèi)訓(xùn)師會(huì)走向何方,本課程將會(huì)在內(nèi)容中解密。

課程收益:
1、促進(jìn)內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的意義。
2、知道成為內(nèi)訓(xùn)師后,對(duì)于內(nèi)訓(xùn)師的好處與幫助
3、知道線上直播課程的設(shè)計(jì)原理與理論
4、展望新媒體時(shí)代下的培訓(xùn)的發(fā)展方向及內(nèi)訓(xùn)師的發(fā)展方向

課程對(duì)象:
專(zhuān)兼職講師、各科室業(yè)務(wù)專(zhuān)家、管理人員

課程方式:
講授式+案例展示+現(xiàn)場(chǎng)討論+現(xiàn)場(chǎng)演練

課程大綱:
導(dǎo)入:
1、討論:你是怎么成為一名內(nèi)訓(xùn)師的?
2、成為內(nèi)訓(xùn)師的四種形態(tài)
威逼利誘型
稀里糊涂型
崗位需要型
興趣愛(ài)好型

第一講:職場(chǎng)加速器——內(nèi)訓(xùn)師的成長(zhǎng)之路
一、為什么要成為內(nèi)訓(xùn)師
1、好不好,看國(guó)家支不支持。
職工工資總額的1.5%—2.5%
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,堅(jiān)持教育為本
案例:曾經(jīng)輝煌的諾基亞手機(jī)
2、看世界500強(qiáng)企業(yè)的做法。
引言:諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者舒爾茨的話
國(guó)內(nèi)企業(yè):阿里、華為、騰訊
國(guó)外企業(yè):GE、惠普、IBM
二、成為內(nèi)訓(xùn)師對(duì)我有什么好處
1、對(duì)現(xiàn)有職業(yè)的四個(gè)好處
邏輯思維能力的提升
個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力的梳理
專(zhuān)業(yè)口才表達(dá)的訓(xùn)練
倒逼自己終身的學(xué)習(xí)
2、通過(guò)職業(yè)發(fā)展通道看內(nèi)訓(xùn)師的好處
管理線
專(zhuān)業(yè)線
迂回線
案例:《馬斌老師的迂回成長(zhǎng)路線》
案例:《寬窄煙的直播試播給我的思考》《河南新鄉(xiāng)郵政一場(chǎng)100萬(wàn)級(jí)的直播帶貨》兩場(chǎng)親身經(jīng)歷帶來(lái)的思考

第二講:直播課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
直播課程的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
1、線上直播課程的特點(diǎn)
時(shí)間短
要求高
易疲勞
靠自覺(jué)
2、線上直播課程的規(guī)劃
(1)案例:看線上課程目錄,了解線上直播課程規(guī)劃
(2)直播平臺(tái)課程梳理五步法
列重點(diǎn)
梳流程
做細(xì)分
理目錄
建模型
直播課程設(shè)計(jì)的三種模型
1、模型一:SCAS模型
S:場(chǎng)景
C:問(wèn)題點(diǎn)
A:方法
S:總結(jié)
工具模型:《SCAS課程梳理表》
2、模型二:黃金三環(huán)法
Why:困難出現(xiàn)的原因是什么?
What:解決問(wèn)題的原理/依據(jù)是什么?
How:解決問(wèn)題的步驟是什么?
工具模型:《黃金三環(huán)法課程梳理表》
3、模型三:PRM模型
P:?jiǎn)栴}
R:原因
M:處理方法
工具模型:《PRM模型課程梳理表》
三、直播課程的六大教學(xué)手法
有視頻
有案例
有演示
有道具
有提問(wèn)
有禮物

第三講:直播課程的未來(lái)發(fā)展與趨勢(shì)
討論:疫情放開(kāi),會(huì)不會(huì)完全回歸線下培訓(xùn)
一、培訓(xùn)將從傳統(tǒng)變?yōu)樾旅襟w時(shí)代
1、數(shù)智化發(fā)展,直播培訓(xùn)會(huì)是數(shù)智化下的產(chǎn)物
2、新媒體時(shí)代的培訓(xùn)體系運(yùn)作方式
傳統(tǒng)的培訓(xùn)體系
新媒體時(shí)代的培訓(xùn)體系
培訓(xùn)體系構(gòu)建的方式
混合學(xué)習(xí)助力培訓(xùn)體系落地
二、在線知識(shí)付費(fèi)會(huì)是企業(yè)內(nèi)部后期的支付方式
1、談?wù)劧兑糁R(shí)博主:秋葉大叔、雪梨學(xué)英語(yǔ)、小豬微課
2、企業(yè)內(nèi)部在線知識(shí)付費(fèi)的方式未來(lái)變革

內(nèi)訓(xùn)師發(fā)展培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/309474.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:數(shù)智化大環(huán)境下的內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)、趨勢(shì)與變革

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
馬斌
[僅限會(huì)員]