課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部· 新晉主管· 新員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
有效的時(shí)間管理培訓(xùn)
課程背景:
時(shí)間是生命,時(shí)間是金錢。但人們往往重視生命,樂于理財(cái),卻疏于時(shí)間管理。對(duì)生命沒有緊迫感,對(duì)時(shí)間不夠重視,懶惰、拖沓,虛度年華。沒有科學(xué)管理時(shí)間的方法和技巧,低效率重復(fù)勞動(dòng),最終成效微薄。
人的生命是有限的,我們不能*地延長生命,但通過時(shí)間管理,卻可以相對(duì)地將生命延長。提高工作的效率,提高生活質(zhì)量和生命的價(jià)值,在有限的時(shí)間里增加了生命的“寬度”和“密度”,擴(kuò)充了有限生命的內(nèi)涵……珍惜時(shí)間,管理時(shí)間,把更多的時(shí)間用在更有效益的地方。時(shí)間多了,機(jī)會(huì)就多;機(jī)會(huì)的增加,必須促成目標(biāo)的早日達(dá)成。善用時(shí)間,就是善用自己的生命。
本課程通過對(duì)有效時(shí)間管理重要性、時(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,使學(xué)員在今后的工作中減少浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象,學(xué)會(huì)正確的時(shí)間分配,并充分有效地利用時(shí)間 ;學(xué)會(huì)制定SMART的工作目標(biāo) ;掌握制定有效工作計(jì)劃的方法和過程,提高工作績效。
課程受益:
能夠完成每天的工作
能夠在極短的時(shí)間里處理好所有的日常工作
能夠在最短的時(shí)間里完成各個(gè)項(xiàng)目
能夠準(zhǔn)確地判斷出最應(yīng)接受哪些工作
能夠接手突然而至的任務(wù),而不致中斷當(dāng)前正在進(jìn)行的工作
知道怎樣處理真正的危機(jī),而不會(huì)被貌似的危機(jī)事務(wù)打擾
能夠順利推進(jìn)自己的工作
知道怎樣把任務(wù)合理地分派給他人
知道如何處理其他人時(shí)間管理不善的問題
培訓(xùn)對(duì)象: 中層管理者\(yùn)\后備管理人才\\一線主管\\普通職員\\新入職人員
培訓(xùn)提綱:
第一講:時(shí)間管理理念及歷史發(fā)展
一、什么是時(shí)間
1、時(shí)間的概念
2、時(shí)間的特性
3、如何理解時(shí)間管理
二、時(shí)間管理的歷史
1、第一代:備忘
2、第二代:計(jì)劃
3、第三代:目標(biāo)
4、第四代:合作
5、第五代:均衡
第二講:時(shí)間管理的障礙
一、統(tǒng)計(jì):時(shí)間哪去了
1、可控因素
2、不可控因素
二、時(shí)間管理的障礙
1、人為障礙
2、管理障礙
3、環(huán)境障礙
第三講:時(shí)間管理六大原則
一、明確目標(biāo)法則
訓(xùn)練
二、重視成果法則
列一份時(shí)間價(jià)值清單
三、分清工作的輕重緩急
案例分析
四、一次一事法則
五、減少干擾法則
練習(xí)
六、授權(quán)替代法則
第四講:時(shí)間效率提升的有效手段
一、時(shí)間控制3工具
1、準(zhǔn)確覺察時(shí)間
2、時(shí)間管理單位
3、正確分類排序
二、干擾管理3級(jí)管理
1、干擾有哪些
2、干擾分類
3、干擾的三級(jí)管理
三、零碎時(shí)間巧利用
1、分析零碎時(shí)間
2、零碎時(shí)間時(shí)長
3、零碎時(shí)間應(yīng)用
四、啟動(dòng)能量克服拖延
1、人是嫌麻煩的動(dòng)物
2、20秒法則
3、開始并堅(jiān)持5分鐘
第五講:時(shí)間管理9大工具
一、艾利維效率法
二、封閉式計(jì)劃清單法
三、時(shí)間管理“ABC”法
四、精力曲線法
五、4象限時(shí)間管理法
六、5S管理法
七、帕累托時(shí)間管理法
八、計(jì)劃運(yùn)籌法
九、搞定法
第六講:時(shí)間管理10大技巧
一、學(xué)會(huì)說不
二、每天思考
三、不求完美
四、時(shí)間奶酪
五、嘗試誘導(dǎo)
六、嘗試新法
七、放飛恐懼
八、克服拖延
九、更好即可
十、盡力而為
有效的時(shí)間管理培訓(xùn)
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