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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《如何做一名好醫(yī)生-職業(yè)生涯規(guī)劃》
 
講師:陳鈺 瀏覽次數(shù):92

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:陳鈺    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

醫(yī)生職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)
 
【課程背景】
在醫(yī)學(xué)科技高速發(fā)展的今天,對醫(yī)生的標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)格,要能經(jīng)受住學(xué)醫(yī)的辛苦,臨床的錘煉,抗壓能力更是要強(qiáng)。特別是新入職的員工,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,職業(yè)生涯規(guī)劃缺失或不盡合理,以致于工作找不到努力的方向,職業(yè)發(fā)展找不到航向,工作難以做出優(yōu)秀的業(yè)績。日后雖然擁有了一定工作經(jīng)驗(yàn)技能,但由于對行業(yè)未來發(fā)展的認(rèn)識不夠深入全面,對自身的職業(yè)發(fā)展缺乏合理的深層規(guī)劃,對個人工作能力和職業(yè)目標(biāo)缺少更高的要求,以致于對工作產(chǎn)生了倦怠甚至迷茫,工作熱情疲弱,危機(jī)意識和進(jìn)取精神匱乏,個人職業(yè)生涯難以更好地向前發(fā)展。
對醫(yī)院而言,這類員工都將給醫(yī)院帶來消極影響,致使醫(yī)院活力衰減,經(jīng)營效益下降,影響醫(yī)院的健康發(fā)展。
本課程主要是醫(yī)院新員工進(jìn)行個人職業(yè)規(guī)劃方面的指導(dǎo)設(shè)計,引導(dǎo)員工進(jìn)入正確的職業(yè)發(fā)展路徑,同時輔以工作能力、職業(yè)素養(yǎng)和工作觀念等方面的正確引導(dǎo),使員工能夠建立正確的工作價值觀,積極努力地投入到日常各項(xiàng)工作去,促進(jìn)員工和企業(yè)持續(xù)健康地向前發(fā)展。
 
【課程收益】
認(rèn)識職業(yè)生涯規(guī)劃的意義和作用,增強(qiáng)員工職業(yè)發(fā)展的動力
學(xué)習(xí)職業(yè)生涯規(guī)劃的方法和技巧,幫助員工制定合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
樹立正確的工作觀念和職業(yè)心態(tài),使員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上
長知識,開眼界,悟人生,增本領(lǐng),振精神
 
【課程對象】
醫(yī)院員工
 
【課程大綱】
第一部分:開啟好醫(yī)生職業(yè)生涯規(guī)劃之路
一、你的人生平衡計分卡
1、關(guān)于人生的深度思考
2、你的人生使命?
二、職業(yè)生涯規(guī)劃的基本認(rèn)知
內(nèi)生涯與外生涯
三、選擇比努力重要,方向比目標(biāo)重要
【案例】"雷布斯"與李俊的黑白啟示
【案例】周鴻祎的職業(yè)選擇和潘石屹的職業(yè)"裂變"
四、擇機(jī)規(guī)劃,重裝出發(fā)
【案例】木桶原理新解:艾森豪威爾與愛因斯坦的職場故事
五、堅定人生的方向
【案例】名人職業(yè)生涯的啟示
【思考】什么樣的工作是好工作?
【知識窗】三圈理論
(1) 如何做一名好醫(yī)生
(2) 好醫(yī)生的定義
(3) 好醫(yī)生具傷的條件
 
第二部分:好醫(yī)生的職業(yè)生涯規(guī)劃方法與技巧
一、"四定"原則開啟醫(yī)生職業(yè)生涯
1、職業(yè)生涯規(guī)劃圖
2、職業(yè)規(guī)劃的"四定法則"
3、【案例】王寶強(qiáng)的小強(qiáng)式逆襲
二、醫(yī)生生涯彩虹圖與職業(yè)錨
1、舒伯特生命彩虹圖
2、職業(yè)錨
三、六島理論與九型人格測試
1、霍蘭德職業(yè)傾向測試
2、九型人格
【案例】原來如此﹣﹣喬布斯的偶然與必然
四、 醫(yī)生職業(yè)生涯發(fā)展三大通路
1、業(yè)務(wù)通道
2、管理通道
3、技能通道
五、剝開醫(yī)生職業(yè)生涯規(guī)劃的"洋蔥圖"
1、想做的
2、能做的
3、適合做的
4、真正最想要的
六、醫(yī)生職業(yè)生涯三葉草模型
1、價值
2、能力
3、興趣
 
醫(yī)生職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/311464.html

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    參加課程:《如何做一名好醫(yī)生-職業(yè)生涯規(guī)劃》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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陳鈺
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