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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
*? ——用批判性思維看透本質(zhì)、解決問題、創(chuàng)新未來
 
講師:云峰博士 瀏覽次數(shù):60

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:云峰博士    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

批判性思維培訓(xùn)

課程背景:
現(xiàn)在是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代。
如何辨別信息?進(jìn)而如何提升個(gè)人思維能力和高效工作?是每一個(gè)不甘平庸的人必須終身思考的!
批判性思維是一個(gè)威力巨大的思維工具,一旦掌握,就能爆發(fā)無窮的力量。本課程將采用令人耳目一新的“5A咨詢式培訓(xùn)”模式,針對(duì)學(xué)員對(duì)批判性思維的困惑和不解,通過豐富的案例分析和有效的思維訓(xùn)練,引導(dǎo)學(xué)員掌握科學(xué)方法,迅速將批判性思維落地應(yīng)用于工作和生活之中,促進(jìn)認(rèn)知能力和知識(shí)的大幅增長,思維深度和工作效率的顯著提升!

課程焦點(diǎn):
1、打破固化思維、固有思維,不敢質(zhì)疑,不敢否定?
2、網(wǎng)絡(luò)信息紛繁復(fù)雜、良莠不齊,你能辨別真?zhèn)螁幔?br /> 3、說的、書上寫的,你有自己的意見和看法嗎?
4、面對(duì)危機(jī),你能理性面對(duì),獨(dú)立思考嗎?
5、怎樣通過不斷提問的方式來厘清自我,看透世界呢?

課程收益
1、 幫助學(xué)員精進(jìn)思考,樹立批判意識(shí)。
2、 引導(dǎo)學(xué)員打破思維定勢(shì),養(yǎng)成理性分析與決策、獨(dú)立思考能力。
3、 促進(jìn)學(xué)員分析問題、高效決策和行動(dòng)的質(zhì)量提升。
4、培養(yǎng)學(xué)員用性思維發(fā)現(xiàn)問題,克服思維固化慣性,提升創(chuàng)新思考能力。
5、幫助學(xué)員提問掌握批判性思維技巧。
6、幫助企業(yè)形成理性和程序解決問題文化氛圍。

授課對(duì)象:
企業(yè)全員(從企業(yè)一把手到一線員工,均適合)

課程特色:
1、體驗(yàn)活動(dòng)導(dǎo)入,身心感受創(chuàng)新,原理深入講解。
2、思維碰撞分享,互動(dòng)學(xué)習(xí)參與,迷你案例研討。
3、小組觀點(diǎn)競賽,聚焦中心主題,付諸行動(dòng)實(shí)踐。

課程大綱
模塊一:面對(duì)危機(jī),你能理性面對(duì),獨(dú)立思考嗎?
1、理性人假設(shè)、個(gè)體的不理性、群體的不理性
2、系統(tǒng)1和系統(tǒng)2:自動(dòng)思維和控制思維;反射思維和審慎思維
3、無處不在的錯(cuò)覺
4、無處不在的影響力
5、無處不在的思維陷阱

模塊二:批判性思維,你準(zhǔn)備好了嗎?
第一、什么是批判性思維
1、提出恰當(dāng)?shù)膯栴}和做出合理的論證;
2、批判性思維的品質(zhì):清晰性、一致性、合理性、相關(guān)性、預(yù)見性;
3、澄清對(duì)批判性思維的誤解。
4、發(fā)展批判性思維能力
5、思維取向與思維習(xí)慣;
6、正確的態(tài)度與原則性知識(shí);
7、思維技巧與能力訓(xùn)練
第二、批判性思維的重要性
1、學(xué)習(xí)批判性思維的5項(xiàng)準(zhǔn)備
改變思維--》克服情感--》關(guān)注價(jià)值--》自我批判---》反復(fù)練習(xí)。
2、海綿式思維和淘金式思維
3、批判性思維三步驟
了解論題
分析邏輯
檢驗(yàn)論據(jù)

模塊三:用批判性思維看透本質(zhì)
1、分解批判思維模式(本質(zhì)思維工具)
2、綜合批判思維模式
3、辯證邏輯(解決未知問題思維工具)

模塊四:批判性思維的訓(xùn)練方法
1、養(yǎng)成兩個(gè)新的習(xí)慣
2、學(xué)會(huì)關(guān)注理由
3、學(xué)會(huì)關(guān)注歧義
4、學(xué)會(huì)包容多元化價(jià)值觀
5、理解13種推理謬誤
6、掌握8種常用證據(jù)可靠性

模塊五:基于批判性思維的問題分析與解決
1、發(fā)現(xiàn)問題-知道哪里有問題和知道如何解決同樣重要
問題是什么?
發(fā)現(xiàn)和描述你的問題
2、定義問題-解決正確的問題
定義問題的技巧
問題重構(gòu)金字塔
3、分析問題-問題分析清楚就已解決了大半
因果關(guān)系
因果分析工具:因果鏈分析
4、解決問題-方法總比問題多
結(jié)構(gòu)思維:邏輯樹
發(fā)散思維:聯(lián)想類比法
逆向思維:缺點(diǎn)逆用法
*:問題轉(zhuǎn)換法
邊緣思維:尋找靈感與頓悟
5、決策分析-理性思考,做出明智選擇
決策的定義與內(nèi)涵
決策的誤區(qū)
決策工具:決策矩陣
6、計(jì)劃實(shí)施-想到,更要做到
行動(dòng)計(jì)劃
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣
7、評(píng)估優(yōu)化-復(fù)盤,從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)
回顧目標(biāo)
評(píng)估結(jié)果
分析原因
總結(jié)規(guī)律

模塊六:批判性思維在創(chuàng)新領(lǐng)域的應(yīng)用
1、運(yùn)用批判性思維克服思維定勢(shì)
質(zhì)疑那些一瞬間得出的觀點(diǎn)、看法和結(jié)論
2、運(yùn)用批判性思維發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)會(huì)
從來如此,便對(duì)嗎?
深入質(zhì)疑法
3、運(yùn)用批判性思維評(píng)估創(chuàng)新成果
質(zhì)疑創(chuàng)新方案的細(xì)節(jié)
質(zhì)疑創(chuàng)新方案存在的缺陷以及潛在問題

模塊七:實(shí)戰(zhàn)工作坊——用批判性思維看透本質(zhì)、解決問題、創(chuàng)新未來
發(fā)布:現(xiàn)場研討的問題要求來自企業(yè)工作中的場景、工作中的問題,應(yīng)用批判性思維的工具、方法、流程來解決問題,并在大白紙上用思維導(dǎo)圖呈現(xiàn)解決方案。

批判性思維培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/311777.html

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
云峰博士(李云山)
[僅限會(huì)員]