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職場動力培訓

【課程背景】
縱有遠大理想，但沒有腳踏實地的“日拱一卒”，所有的理想終將成為泡影。中國經(jīng)濟騰飛三十年，我國的民營企業(yè)平均壽命大約是3.7年，中小型企業(yè)的平均壽命只有2.5年，如何讓企業(yè)順利發(fā)展未來有機會形成常青樹的基石就是：行動力。戰(zhàn)略目標遠大，基礎(chǔ)工作沒有跟上；工作中“虎頭蛇尾”現(xiàn)象嚴重，多次開會而無有效決議的情況也比比皆是；“多做多錯，少做少錯，不做不錯“的僥幸心理在管理干部中常有觸發(fā)；這些是影響企業(yè)發(fā)展和績效目標實現(xiàn)的內(nèi)在隱患。本課程旨在運用動機心理學的科學方法，全方位的分析和解讀企業(yè)員工低效能行為的可能性，通過對目標管理、人性弱點、執(zhí)行障礙、執(zhí)行策略的透視和解讀，幫助企業(yè)管理者實現(xiàn)”從優(yōu)秀到卓越“的升華與轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)企業(yè)長遠的發(fā)展宏圖。

【課程收益】
掌握核心動機的驅(qū)動密碼，提升員工自主性
打造文化歸屬感，提升優(yōu)秀員工保有率
學會高效能執(zhí)行的七步法，拒絕拖拉，提升工作效率

【課程對象】
高潛人才、管理干部、需要提升執(zhí)行力的一線員工

【課程大綱】
一、提升執(zhí)行力時，不得不懂的三大人性
1、“我”是萬物的尺度--如何打破以自我為中心？
2、“我”只做對我有價值的事情—事不關(guān)己，高高掛起
3、“我”必須分清是非黑白—跳出二元分類的限制性思維

二、執(zhí)行力的底層邏輯：自我動機的驅(qū)動密碼
1、案例討論：為什么“我“會躺平？
2、打破錢能驅(qū)動一切的迷思
3、探索自主需求和欲望動力：
a、成就感
b、被認可
c、被需要
4、剝奪自主性的情況：習得性無助
討論：我們企業(yè)是否存在這樣的狀況，應(yīng)該如何改進？

三、高效能執(zhí)行的七步法
1、聚焦目標
a、抓要事，抓重點
b、懂得說“不“的方式和方法
c、及時調(diào)整規(guī)劃謬誤
2、做出承諾
a、承諾與一致性原理
b、可視化的力量
c、堅定不移的決心
3、落實計劃
a、 PDCA的運用：從完成到完美
b、從最難的事情做突破
c、 微改善思維：每天進步0.01
4、運用工具
a、日清單管理
b、周匯報模板
c、月度會議討論重點
5、溝通協(xié)作
a、 分清事實、觀點和情緒
b、學會正式溝通和非正式溝通的運用
c、提升說服力和影響力
6、時間管理
a、記錄時間模板運用
b、把時間以30分鐘為單位進行有效監(jiān)控
c、 整理一天運用在目標方面的時間，并且加以改善
7、創(chuàng)新學習
a、從固定性思維到成長性思維
b、微突破而非大改革
c、打通信息鏈，建立公開、透明、互動的機制
d、*案例練習：一個高效能執(zhí)行力的員工的一天

職場動力培訓