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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《如何與上級溝通和匯報工作》
 
講師:劉艷萍 瀏覽次數(shù):26

課程描述INTRODUCTION

· 一線員工· 新晉主管· 儲備干部

培訓(xùn)講師:劉艷萍    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

上級溝通匯報培訓(xùn)

【課程背景】
在現(xiàn)代職場中,無論是初級員工還是資深管理者,都需要定期或不定期地向上級或團隊進行工作匯報。這不僅是展示個人工作成果和能力的機會,也是獲取反饋、改進工作、提升職業(yè)發(fā)展的重要途徑。因此,掌握工作匯報的技巧和方法,對于個人職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。
在團隊工作中,每個成員都需要向團隊或上級報告自己的工作進展、遇到的問題以及下一步的計劃。通過工作匯報,團隊成員之間可以更好地了解彼此的工作狀態(tài),協(xié)調(diào)資源,解決問題,確保團隊目標(biāo)的順利實現(xiàn)。提升工作效率

【課程收益】
理解上級意圖:上級通常會給出一些指示或要求,但是有時候他們的表達方式可能會讓你感到困惑或不確定。學(xué)會向上溝通可以幫助你更好地理解上級的意圖和要求,避免誤解和溝通障礙,從而更好地完成工作任務(wù)。
展示個人能力和價值:通過向上溝通,你可以向上級展示你的工作進展、成果和想法,讓他們更好地了解你的能力和價值。這不僅可以增加你在公司中的影響力,還可以為你未來的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
獲得反饋和指導(dǎo):向上溝通不僅是向上級匯報工作,還可以獲得上級的反饋和指導(dǎo)。上級可以針對你的工作給出建議和改進意見,幫助你更好地提高工作能力和效率。
建立良好的工作關(guān)系:通過向上溝通,你可以與上級建立良好的工作關(guān)系,增加彼此的信任和尊重。這有助于你在工作中獲得更多的支持和幫助,也可以讓你在職業(yè)生涯中更加順利。

【課程對象】
基層員工和基層管理者

【課程大綱】
一、引言
匯報工作的重要性
匯報與職場發(fā)展的關(guān)系
二、匯報的基本原則
清晰明確:表達簡潔明了,避免模糊不清
有重點:突出關(guān)鍵信息,避免無關(guān)緊要的內(nèi)容
有邏輯:條理清晰,先說什么后說什么要有明確的順序
三、工作進度正常的匯報方法
主動匯報的必要性
領(lǐng)導(dǎo)不耐煩的原因分析
信息增量法的應(yīng)用
先說挑戰(zhàn):提煉工作中的挑戰(zhàn)和解決問題的成果
對齊行動:與領(lǐng)導(dǎo)對齊接下來的行動,讓領(lǐng)導(dǎo)參與工作
四、匯報技巧
信息增量法
a、先說挑戰(zhàn):提煉出工作中的挑戰(zhàn)和問題
b、對齊行動:與領(lǐng)導(dǎo)對齊接下來的行動計劃,讓領(lǐng)導(dǎo)參與其中
積極表達成果:展示工作成果,突出亮點和進步
適時請教:在匯報中遇到問題時,及時向領(lǐng)導(dǎo)請教,尋求指導(dǎo)
五、匯報場景應(yīng)對
工作進度正常,領(lǐng)導(dǎo)不耐煩
a、主動匯報,展示工作亮點和成果
b、用信息增量法,先說挑戰(zhàn),對齊行動
領(lǐng)導(dǎo)打斷匯報
a、保持冷靜,不要慌張
b、適時回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的提問,避免偏離主題
c、盡快回到原定的匯報軌道上,確保匯報的完整性和連貫性
六、匯報后的跟進
對領(lǐng)導(dǎo)反饋的總結(jié)與反思
根據(jù)反饋調(diào)整工作計劃和策略
與領(lǐng)導(dǎo)保持溝通,及時反饋工作進展和結(jié)果
七、實踐演練
案例分析:分析成功的匯報案例,提煉經(jīng)驗和教訓(xùn)
角色扮演:模擬實際匯報場景,提高應(yīng)對能力和表達水平
總結(jié)與分享:分享實踐經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí)和提高
八、總結(jié)
回顧培訓(xùn)內(nèi)容和要點
強調(diào)匯報工作的重要性和技巧
鼓勵學(xué)員積極實踐,不斷提高匯報能力

上級溝通匯報培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/312926.html

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    參加課程:《如何與上級溝通和匯報工作》

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劉艷萍
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