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中國企業(yè)培訓講師
《數字化轉型與智能制造》
 
講師:王明哲 瀏覽次數:6

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:王明哲    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數字化智能制造培訓

【課程收益】
掌握1套數字化轉型的頂層思維
理解智能制造7大系統的內在聯系
了解推進智能制造的2套方法論
掌握智能化的底層原理
盤點AI在智能制造領域的7大場景
了解大量相關案例,以及背后的經驗與教訓

【課程對象】供應鏈相關中高層管理者。

【課程大綱】
一、數字化的頂層思維
1、數字化概念導入
從十四五規(guī)劃看數字經濟
數字經濟的核心:數字化轉型和數據要素
數字化轉型:數字化是業(yè)務和IT的深入融合
概念導入小互動:如果你在跟心儀的女神約會…
2、數字化頂層思維框架
精益思維:梳理業(yè)務,發(fā)現數字化入手點
編程思維:掌握計算機的語言,提升數字化項目成功率
數據思維:讓數據產生價值,展望數字化轉型的終局
案例:精益趣解-“一個強迫癥和控制狂的發(fā)病史”,從“月暈”中掌握數據思維。
小互動:在指路問路中掌握編程思維
3、我們應該關注哪些數字化技術
基礎設施:解除計算機的能力封印
數據應用:搬金磚VS挖金礦
案例:谷歌云計算,華為5G,某外貿公司營收預測
4、數字化轉型有哪三個必經階段
Digitization:無紙化
Digitalization:高效化
Digital transformation:無人化
每個階段的關鍵技術以及數字化的決勝技術
案例:人員績效智能評估系統
5、數字化轉型的兩大核心半場
信息化:固化流程/信息流轉/數據積累
人工智能:找準價值“點”/匹配“針”對性技術
案例:從*運動員看企業(yè)數字化轉型之路

二、工業(yè)領域的數字化轉型-智能制造
1、智能制造核心技術盤點
精益生產:智能制造之道
發(fā)展階段總述:點→線→面→點
智能制造標準模板:大腦→中樞神經→周圍神經
智能制造的7大核心系統:誰是大腦誰是中樞神經
案例:三一重工燈塔工廠
2、數字化如何幫助企業(yè)提質、增效、降本、增收
數字質量場景
供應鏈數字化場景
數字營銷場景
人力數字化場景
案例:中國航天數字質量,美的制造業(yè)供應鏈數字化,一汽數字化營銷,吉利汽車人力數字化。
3、企業(yè)如何推進智能制造
智能制造頂層規(guī)劃方法
智能制造項目推進方法
智能制造的6大普遍問題
數字化轉型成功的黃金定律

三、智能化底層原理及智能制造終局展望
1、人工智能的2大底層原理
邏輯固化:師傅“教”徒弟
知識抽取:師傅“帶”徒弟
案例:預測男生是否會受女生歡迎
2、人工智能的6大底層套路
X-Ypairs:知識抽取
Y→X:生成萬物
X1-X2 pairs:推薦匹配
X only:聚類算法
Y only:超越人類
Dot & Line:知識圖譜
人工智能發(fā)展的終點
案例:百度智能客服,谷歌藥物預測系統,淘寶推薦系統,清華數字虛擬人,谷歌核聚變控制系統,美軍自動駕駛戰(zhàn)機
3、人工智能的6步落地法
價值驅動 or 數據驅動
機器學習 ≠ 江湖算命
數據模型 VS 機理模型
大數據   ∪ 深度學習
行業(yè)專家 ||  客觀事實
行政可行 ≈  *門檻
案例:產線良品率提升,大型工程機械故障預測,工業(yè)智能無損檢測,自動駕駛系統,AI量化交易-年化收益率1000%
4、制造業(yè)AI落地的7大場景
銷量預測
產品質量檢測
耗品壽命預測
設備預測性維護
場地巡檢
智能排產及調度
工藝參與自動優(yōu)化
案例:某*汽車品牌銷量預測,焊接故障檢測,刀具壽命預測,大型設備故障預測,電力行業(yè)巡檢,百度AI物流調度最優(yōu)化案例,某污水處理廠工藝優(yōu)化

數字化智能制造培訓


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/313437.html

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    參加課程:《數字化轉型與智能制造》

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王明哲
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