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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新

課程背景：
互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢(shì)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，那些你不知道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“跨界”而來(lái)?yè)屃四愕氖袌?chǎng)份額，同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的改造與融合也在悄然發(fā)生著，企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間的疆界將被打破，這是一個(gè)超過(guò)萬(wàn)億的巨大商機(jī)，也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機(jī)會(huì)。
課堂上，老妖以真實(shí)案例為藍(lán)本為你解讀互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機(jī)遇，解讀傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)具備的基本條件，以新的思路創(chuàng)新的方法幫助傳統(tǒng)企業(yè)降低轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)，揪住互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新商機(jī)，快速成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。
課程收益：
● 通過(guò)教學(xué)讓學(xué)員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新商業(yè)機(jī)會(huì)，企業(yè)為企么要轉(zhuǎn)型
● 了解互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)觀念的異同并熟知互聯(lián)網(wǎng)思維與工具規(guī)劃企業(yè)
● 通過(guò)教學(xué)互動(dòng)學(xué)員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的方法與工具維系顧客
● 學(xué)會(huì)用工具將新的商業(yè)模式落地實(shí)施
● 熟悉并掌握互聯(lián)網(wǎng)+策略落地實(shí)施的運(yùn)營(yíng)方法
課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：傳統(tǒng)企業(yè)的老板、創(chuàng)始人、傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理人員
課程方式：課堂講述、案例分析、短片播放、圖片展示、個(gè)性解答
課程特色：實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)用理論、互動(dòng)性強(qiáng)、實(shí)用工具、解決難題

課程大綱
第一講：一場(chǎng)正在發(fā)生的全行業(yè)革命
一、互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了什么
1. 網(wǎng)絡(luò)的力量
2. 連接的是商業(yè)機(jī)會(huì)
3. 土曼智能手表是如何誕生的
二、互聯(lián)網(wǎng)加速度向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)
1. PC互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
2. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值輕松超越傳統(tǒng)企業(yè)
3. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+什么
三、020必成為傳統(tǒng)企業(yè)基因
1. 轉(zhuǎn)型是找死不轉(zhuǎn)型是等死的段子
2. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的特性
3. 得屌絲者得天下
視頻播放：未來(lái)的生活將會(huì)是什么樣？

第二講：互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式解讀
一、商業(yè)模式是推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的源動(dòng)力
1. 什么是商業(yè)模式？
2. 解讀商業(yè)模式的二大類別
3. 解讀6大商業(yè)模式的方向與特性
二、互聯(lián)網(wǎng)+下的6種商業(yè)模式試錯(cuò)
1. 傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+SWOT分析
2. 什么是互聯(lián)網(wǎng)+下的商業(yè)模式
3. 互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式的6大表現(xiàn)形式

第三講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式重構(gòu)方法論
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下商業(yè)模式重構(gòu)的方向
1. 不同模式的設(shè)計(jì)路徑
2. 小而美小而快的微模式
3. 永不破產(chǎn)的圈模式
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式重構(gòu)策略
1. 模式重構(gòu)的方向
2. 模式重構(gòu)的思路
3. 商業(yè)模重構(gòu)策略
三、互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式案例解析
1. 6種不同模式典型案例解析

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新