課程描述INTRODUCTION
企業(yè)工會民主管理、集體協(xié)商與和諧勞動關系構建
培訓講師：劉新苗
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)工會民主管理、集體協(xié)商與和諧勞動關系構建
【課程背景】
隨著《勞動合同法》、《企業(yè)民主管理規(guī)定》等一批關系到勞動者切身利益的法律法規(guī)的頒布出臺，勞動者已經(jīng)很明顯從維權的后臺走向后臺，當前這其中也未必是真正的勞動者自身的合法權益保護。“勞動爭議無小事”，如果沒有處理好，很可能給企業(yè)帶來巨大的損失，甚至釀成群體性事件。作為企業(yè)的工會，如何協(xié)助企業(yè)行政方處理好勞動爭議事件的預防工作和爭議發(fā)生后的協(xié)商、仲裁、訴訟工作，是擺在新時期任何一個從事工會工作同志面前的一個重要課題，外資企業(yè)更加需要注重，特別是國外工會與國內(nèi)工會之間的差距。通過本課程的學習，讓工會工作的同仁掌握勞動法律知識、工會民主工作如何開展的建議等內(nèi)容。
【課程價值】
1、通過學習，加強組織建設，為構建和諧勞動關系創(chuàng)造條件；
2、通過學習，提高思想認識，為構建和諧勞動關系指明方向；
3、通過學習，加大幫扶力度，為構建和諧勞動關系打好基礎；
4、通過學習，深化民主管理，為構建和諧勞動關系營造氛圍；
5、通過學習，推進工資集體協(xié)商，為構建和諧勞動關系提供保障；
【課程特色】
1、獨特的技能訓練型講授風格
2、豐富、貼切的案例分享
3、生動活潑、引人入勝的課堂氛圍
4、獨特的技能訓練型講授風格
5、課程將與企業(yè)情況緊密結合
6、將內(nèi)容設計與演繹得更加實效生動
【授課對象】企業(yè)行政領導、工會委員、人力資源管理部主管、經(jīng)理、總監(jiān)、工會小組長等
【課程提綱】
第一單元：當前中國工會的現(xiàn)狀和存在的問題
第二單元：中國工會發(fā)展的歷史
第三單元：新時期中國企業(yè)工會的定位
第四單元：國外工會與我國工會的比較
第五單元：工會民主管理工作的內(nèi)涵
第六單元：現(xiàn)階段我國工會工作的主要內(nèi)容和目標
第七單元：工會工作在構建和諧社會中的作用和地位
第八單元：當前工會人員需要了解的相關法律知識
1、勞動關系的構成
2、應當簽訂而未簽訂勞動合同的雙倍工資
3、無固定期限勞動合同的使用
4、勞動合同無效的情形與處理
5、勞動合同的必備條款與約定條款
6、集體勞動合同的必備條款與約定條款
7、企業(yè)規(guī)章制度制定與實施的實務
8、企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪的操作實務
9、培訓與競業(yè)限制的違約金操作實務
10、勞務派遣工相關問題闡述
11、勞動合同解除與終止的34類情形
12、員工離職的后義務處理
13、經(jīng)濟補償金、違約金、代通金、賠償金如何規(guī)定、計算等內(nèi)容
14、發(fā)生勞動爭議如何進行調(diào)解、仲裁、訴訟
第九單元：工會民主管理
1、職工代表大會的制度與職權
2、企業(yè)民主管理存在的誤區(qū)
3、組織召開職工代表大會需要注意的事項
4、廠務工會制度需要注意的問題
5、企業(yè)民主管理機制的構成
6、建立企業(yè)民主管理的六大典型途徑
7、搞好企業(yè)民主管理的五個提高
8、工會與企業(yè)之間如何進行定位、溝通
9、工會如何與企業(yè)方進行勞資談判
第十單元：和諧勞動關系的界定和時代內(nèi)涵
1、和諧勞動關系的四個內(nèi)涵
第十一單元：工會民主管理在構建和諧勞動關系中的作用和意義
第十二單元：集體糾紛與“罷工”
1、何謂集體糾紛？何謂“罷工”？
2、集體糾紛必然產(chǎn)生“罷工”嗎？
3、“罷工”是否合法？
4、如何避免集體糾紛？
5、如何應對集體糾紛？
6、集體糾紛出現(xiàn)后，如何避免員工“罷工”？
第十三單元：師生互動
企業(yè)工會民主管理、集體協(xié)商與和諧勞動關系構建
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/32766.html
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- 劉新苗