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構(gòu)建掛牌新三板之健康財(cái)務(wù)及體系

【課程收益】：
我企業(yè)發(fā)展多年，每年的凈利潤(rùn)還尚可，但已經(jīng)沒有更多更好的發(fā)展空間。
身邊一個(gè)個(gè)企業(yè)家企業(yè)老板，為什么他們公司就能上新三板，我的公司到底能不能上新三板?我可以問誰?
聽說“新三板”可以更好的增加企業(yè)知名度，更有效的為企業(yè)發(fā)展融資助力，究竟有哪些財(cái)稅問題在阻撓著企業(yè)成功掛牌?
可以解決企業(yè)融資問題?作為企業(yè)主不能只是“低頭耕地”，更要“抬頭看天”，一直做企業(yè)的我，怎么掛牌成功借助資本的力量發(fā)展壯大企業(yè)?
民營(yíng)家族企業(yè)怎么處理股權(quán)代持稅務(wù)的問題?關(guān)聯(lián)企業(yè)是怎么定義的?注冊(cè)資本實(shí)際沒有全部到賬的情況如何應(yīng)對(duì)……等等，諸多問題!
許多民營(yíng)中小企業(yè)對(duì)上市掛牌的條件要求、價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)等都了解不夠，對(duì)企業(yè)自身存在的問題分析不清，對(duì)上市掛牌時(shí)間、成本判斷不準(zhǔn)。掛牌新三板審核的重點(diǎn)在財(cái)務(wù)規(guī)范和稅務(wù)規(guī)范，審批機(jī)關(guān)具體要審核那些要點(diǎn)，企業(yè)不滿足這些規(guī)范性要求時(shí)該如何提前改善。新三板掛牌財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)專家王老師，結(jié)合掛牌成功與掛牌不成功詳實(shí)案例，詳細(xì)講解掛牌的財(cái)務(wù)與稅務(wù)條件、會(huì)計(jì)核算流程、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與前期籌劃，幫助籌劃掛牌思路輔導(dǎo)學(xué)員開展掛牌前的財(cái)務(wù)稅務(wù)等準(zhǔn)備工作，為擬掛牌企業(yè)節(jié)約掛牌時(shí)間與掛牌成本，貼身協(xié)助推進(jìn)各項(xiàng)上市掛牌前的財(cái)務(wù)與稅務(wù)的準(zhǔn)備工作。

【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)法人、股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)總監(jiān)、負(fù)責(zé)新三板上市的企業(yè)負(fù)責(zé)人;會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所及投資、證券、銀行業(yè)、金融等機(jī)構(gòu)高級(jí)管理者;其他對(duì)新三板上市感興趣的各界人士
【培訓(xùn)時(shí)間】：2天(上午9：00-12：00，下午14：00-17：00：)

【課程大綱】：
引子(含案例)
第一節(jié)：新三板定位及條件
一、新三板的歷史與現(xiàn)狀
二、新三板的定位與功能
三、掛牌新三板企業(yè)的特點(diǎn)
四、新三板掛牌的六大基本條件
五、新三板掛牌的十大黃金價(jià)值

第二節(jié)：企業(yè)掛牌新三板流程解析
一、前期財(cái)務(wù)與稅務(wù)的準(zhǔn)備工作簡(jiǎn)介
二、選擇“一券三師”中介機(jī)構(gòu)
三、中介機(jī)構(gòu)開展盡職調(diào)查工作
四、有限責(zé)任公司改制為股份有限公司
五、中介機(jī)構(gòu)制作掛牌申請(qǐng)文件
六、通過掛牌的董事會(huì)股東大會(huì)決議
七、券商內(nèi)核
八、審查及證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)
九、信息披露及股份初始登記
十、掛牌

第三節(jié)：經(jīng)營(yíng)過程中“十大”稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
一、如何規(guī)范發(fā)票的問題
二、關(guān)聯(lián)交易的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
三、特殊性稅務(wù)處理的未備案風(fēng)險(xiǎn)化解
四、如何消除同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的稅務(wù)注銷問題
五、稅收遷移風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避方法
六、稅務(wù)優(yōu)惠資格存疑風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
七、歷史欠稅風(fēng)險(xiǎn)與補(bǔ)稅解決方案
八、合伙制創(chuàng)投企業(yè)法人合伙人企業(yè)所得稅籌劃
九、技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得的企業(yè)所得稅籌劃
十、新三板專門稅收法律解析與風(fēng)險(xiǎn)化解

第四節(jié)：如何跨過新三板“六大”財(cái)稅之坎
一、副業(yè)剝離出去：“如影隨形”之坎
二、企業(yè)模式升級(jí)：“跨界揉合”之坎
三、人才股權(quán)激勵(lì)：“心地錢財(cái)”之坎
四、高位斬倉套現(xiàn)：“進(jìn)軍西部”之坎
企業(yè)股改更名：“難得糊涂”之坎
五、消滅企業(yè)內(nèi)賬：“難以割舍”之坎
六、規(guī)范企業(yè)外賬：“進(jìn)退兩難”之坎

第五節(jié)：企業(yè)掛牌后資本運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)控制
一、掛牌后保持創(chuàng)始人的控制權(quán)
二、對(duì)賭方式與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
三、信息披露風(fēng)險(xiǎn)控制
四、新三板交易及股權(quán)轉(zhuǎn)讓限制
五、新三板融資方式解析

第六節(jié)：構(gòu)建企業(yè)掛牌新三板財(cái)稅體系
一、最適合上新三板的十類企業(yè)
二、掛牌企業(yè)必須死守的底線與紅線
三、避免企業(yè)股改不力的十大“后遺癥”
四、掛牌前必須解決五大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)問題
五、掛牌前必須解決財(cái)務(wù)人員之勝任問題

構(gòu)建掛牌新三板之健康財(cái)務(wù)及體系