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CFO財務(wù)管理課程

【課程背景】
財務(wù)總監(jiān)（CFO）作為企業(yè)中非常重要的高級管理職位，是穿插在金融市場和價值管理之間不可或缺的角色。他們站在股東和經(jīng)營者之間，是公司重要的戰(zhàn)略決策制定和執(zhí)行者之一。現(xiàn)代意義上的財務(wù)總監(jiān)（CFO），要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)必須擁有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。必須突破傳統(tǒng)財務(wù)視野，從戰(zhàn)略高度去審視財務(wù)與會計問題；領(lǐng)悟公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段；有效控制和防范企業(yè)風(fēng)險；大量接觸國內(nèi)外前沿性的財務(wù)管理知識和信息；深入了解相關(guān)國際規(guī)則并借鑒國際企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化的深入, 傳統(tǒng)的財務(wù)管理知識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。作為核心決策成員之一的CFO，其學(xué)識、其觀念、其思維方式、其思考問題時所站的高度，都對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。本班的宗旨，正是為培養(yǎng)這樣一批現(xiàn)代化、國際化的高層財務(wù)人員。由于課程主要著眼于戰(zhàn)略性財務(wù)管理及財務(wù)管理實務(wù)，同時安排了資本運營和CFO發(fā)展專題課程，所以本班同樣適合于有一定素質(zhì)與管理經(jīng)驗的非財務(wù)出身的高層管理人員及財務(wù)相關(guān)從業(yè)人員。 香港常春藤商學(xué)院陜西教學(xué)點“實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)研修班”，邀請金融、財務(wù)領(lǐng)域*的專家、教授，和國內(nèi)知名企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)與你分享最實用的財務(wù)實踐，迅速掌握切實可行的方法和技能，全面提升學(xué)員解決問題的能力。

【課程特色及增值服務(wù)】                                                         
1.特設(shè)課程，精心設(shè)計：本班專為企業(yè)CFO及分管財務(wù)的高管及財務(wù)從業(yè)人員所設(shè)計，課程分戰(zhàn)略財務(wù)管理、財務(wù)管理實務(wù)、資本戰(zhàn)略與CFO專題等，極具前瞻性、實戰(zhàn)型、系統(tǒng)性和針對性。
2.雄厚師資，久經(jīng)戰(zhàn)陣：本課程有著強(qiáng)大的師資陣容，既有來自高校和科研機(jī)構(gòu)擁有廣博理論知識的專家教授 (學(xué)院派) ，又有知名企業(yè)、具有實踐經(jīng)驗的高層財務(wù)人員 (實戰(zhàn)派) 。這些老師增均經(jīng)歷了長期授課的歷練和學(xué)員評估的檢驗。
3.專業(yè)服務(wù)，人本管理：本班安排優(yōu)秀老師帶班，為學(xué)員的學(xué)習(xí)、生活提供全程的專業(yè)服務(wù)和人性化管理，及時反映學(xué)員需求，不斷更新課程，優(yōu)化師資。缺課的學(xué)員可以隨時向班主任申請安排補(bǔ)課，已結(jié)業(yè)的學(xué)員可以終身免費參加本班后續(xù)各期新增的課程。
4.輕松交流，快樂學(xué)習(xí)：在課程學(xué)習(xí)期間班主任和班委將會定期組織班級聯(lián)誼、專題講座、文化沙龍、體育養(yǎng)生、互動交流等活動，讓學(xué)員的學(xué)習(xí)過程充溢著輕松、愉快的氣氛和獨特的文化氣息。
5.群英薈萃，廣聚人脈：本班學(xué)員為來自各行各業(yè)的財務(wù)和金融精英，這樣的同學(xué)資源將會為您開拓視野，為您的事業(yè)發(fā)展搭建廣闊的舞臺。學(xué)員結(jié)業(yè)后，將成為同學(xué)會成員，長期享受同學(xué)會持續(xù)拓展的人脈資源及相關(guān)服務(wù)。

【課程對象】                                                                 
1、企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、總會計師、注冊會計師等企業(yè)的高層管理人員及從業(yè)人員
2、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位財務(wù)主管
3、會計師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員

【課程設(shè)置】                                                                  
財務(wù)戰(zhàn)略模塊
新金融時代企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略財務(wù)管理 全面預(yù)算管理與業(yè)績考核
多層次資本市場及對其企業(yè)發(fā)展的影響
以財務(wù)業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的管理架構(gòu)
優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)/創(chuàng)造企業(yè)價值
企業(yè)財務(wù)執(zhí)行力
資源配置、投資決策及風(fēng)險控制
財務(wù)預(yù)警監(jiān)控體系的構(gòu)建 預(yù)算在企業(yè)運營中的重新定位
預(yù)算的常見誤區(qū)分析
編制預(yù)算的有效工具
預(yù)算的執(zhí)行系統(tǒng)
預(yù)算的執(zhí)行與控制
預(yù)算與績效考核

財務(wù)管理實務(wù)模塊
財務(wù)報表分析與企業(yè)價值管理 新會計準(zhǔn)則運用
財務(wù)報表結(jié)構(gòu)與經(jīng)營績效解析
財務(wù)報表解讀與企業(yè)財務(wù)質(zhì)量分析
合并報表分析
上市財務(wù)報表分析
財務(wù)陷阱的識別與風(fēng)險規(guī)避
企業(yè)價值分析與管理
現(xiàn)金預(yù)算管理 新會計準(zhǔn)則體系基本框架
新舊會計準(zhǔn)則比較
資產(chǎn)、負(fù)債項目準(zhǔn)則
收入費用準(zhǔn)則
長期股權(quán)投資和企業(yè)合并準(zhǔn)則
財務(wù)決策與控制 財稅風(fēng)險管控與審計
戰(zhàn)略財務(wù)規(guī)劃與控制
價值鏈分析（縱向 / 橫向）
企業(yè)償債/營運/盈利/競爭能力分析
現(xiàn)金/應(yīng)收賬款/存貨的有效性控制

非物資資源的控制
企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金凈流量能力分析
現(xiàn)金使用效率管理 企業(yè)風(fēng)險的分類及產(chǎn)生原因
內(nèi)部控制的重要風(fēng)險領(lǐng)域
風(fēng)險管理的技巧
建立企業(yè)內(nèi)控的5步流程及16個步驟
企業(yè)稅收管控的具體措施
審計業(yè)務(wù)的實施策略
企業(yè)納稅籌劃 財務(wù)審計與內(nèi)部控制
納稅籌劃的原則及方法
企業(yè)增值稅籌劃的主要方法
企業(yè)所得稅籌劃的主要方法
營改增實操的要領(lǐng)和技巧
投融資業(yè)務(wù)的籌劃要領(lǐng)
納稅籌劃方案評定 會計報表審計
重要項目審計
綜合財務(wù)審計案例
內(nèi)部控制主要方式與內(nèi)容設(shè)計
內(nèi)部控制設(shè)計與評價案例

資本戰(zhàn)略模塊
資本市場與企業(yè)投融資 資本運營與互聯(lián)網(wǎng)金融
國內(nèi)外資本市場
債券交易市場與債權(quán)融資
證券市場投資策略
金融投資組合與風(fēng)險管理
融資融券與股指期貨
融資渠道的選擇與創(chuàng)新
新三板上市的條件、流程 融資者的幾個誤區(qū)
融資者的新視角
互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新
私募股權(quán)投資

CFO財務(wù)管理課程