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領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級訓(xùn)練課程

課程背景：
領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的，而是自我造就的過程。領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)不在于教，而是在于實(shí)踐，關(guān)鍵在于有效的指引。境界決定高度，高度決定領(lǐng)導(dǎo)力。為此，全面領(lǐng)導(dǎo)力專家楊天河老師從領(lǐng)導(dǎo)過程、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)情商等角度全面系統(tǒng)解剖領(lǐng)導(dǎo)力各維度的不同境界和策略，并設(shè)計測評、學(xué)習(xí)路徑、崗位攻略、學(xué)習(xí)任務(wù)包、自主晉級包等一套完整且簡單易用的自主學(xué)習(xí)晉級方案，讓學(xué)習(xí)者實(shí)現(xiàn)“我的晉級我作主”，助力學(xué)習(xí)者快速晉級。本課程主要面向各級領(lǐng)導(dǎo)人員及儲備人才，在剖析領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從領(lǐng)導(dǎo)情商、領(lǐng)導(dǎo)智商兩個維度詳細(xì)剖析分級領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成、特征、技巧、學(xué)習(xí)路徑、學(xué)習(xí)任務(wù)以及晉級標(biāo)準(zhǔn)等，并通過測評、輔導(dǎo)等方法，幫助學(xué)員結(jié)合自身情況制定清晰的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃，從而實(shí)現(xiàn)快速晉級目標(biāo)。

培訓(xùn)目標(biāo)：
1、明確領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，精控領(lǐng)導(dǎo)過程（本源）；
2、掌握3600情商領(lǐng)導(dǎo)力核心內(nèi)容及修煉方法，精通關(guān)系，提升個人影響力；
3、掌握六級八維領(lǐng)導(dǎo)力核心內(nèi)容及修煉方法，拓寬視野、提升境界和能力；
4、掌握自評和快速學(xué)習(xí)晉級的核心技巧，實(shí)現(xiàn)快速晉級目標(biāo)。

課程特色：
1、結(jié)果導(dǎo)向，以領(lǐng)導(dǎo)力晉級為核心，以績效和競爭力提升為抓手
2、系統(tǒng)全面，從過程、情商、智商構(gòu)建出全面領(lǐng)導(dǎo)力框架與系統(tǒng)的分級能力
3、簡單好用，視野本源化、方法系統(tǒng)化、成長路徑化、修煉工具化
4、自主晉級，一整套領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級解決方案，我的晉級我做主
5、豐富體驗，測評、案例、故事、游戲、視頻、研討、演練輔導(dǎo)

培訓(xùn)收益：
1、學(xué)員快速把握領(lǐng)導(dǎo)力核心精髓，迅速提升領(lǐng)導(dǎo)境界，能審時度勢、高效決策，在帶領(lǐng)團(tuán)隊集中資源創(chuàng)造*價值過程中，有效提升團(tuán)隊競爭力
2、現(xiàn)場輔助對標(biāo)挖潛方案，助推企業(yè)績效和競爭力大幅提升
3、人手一冊全面領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級手冊，助學(xué)員自主測評、自主學(xué)習(xí)、自主晉級
4、可移植的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方案，大幅降低開發(fā)成本、提高開發(fā)成效
培訓(xùn)對象：各級領(lǐng)導(dǎo)及儲備人才
培訓(xùn)時間：二天
培訓(xùn)形式：授課＋案例分享＋研討＋游戲+視頻+測評+演練

課程大綱：
第一招：精控領(lǐng)導(dǎo)過程（本源）
1、領(lǐng)導(dǎo)力及意義
2、領(lǐng)導(dǎo)過程
2.1領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2.2領(lǐng)導(dǎo)方式
2.3影響員工的路徑與方法
3、領(lǐng)導(dǎo)力的價值創(chuàng)造邏輯
4、全面領(lǐng)導(dǎo)力（領(lǐng)導(dǎo)力+專業(yè)力）
5、領(lǐng)導(dǎo)力境界
體驗：測評您的領(lǐng)導(dǎo)力

第二招：精通世間關(guān)系（情商）
1、情商的四個情緒與五種能力
2、以德為基：領(lǐng)導(dǎo)必備品德
3、以術(shù)為用：3600情商領(lǐng)導(dǎo)力
4、3600企業(yè)關(guān)系管理
4.1關(guān)系管理核心原則
4.2客戶管理
4.3向上管理
4.4向下管理
4.5平行管理
4.6同行管理
5、3600社會關(guān)系管理
5.1領(lǐng)導(dǎo)自己
5.2領(lǐng)導(dǎo)家人
5.3影響社區(qū)
5.4影響世界
案例研討

第三招：*管理決策（智商）
1、六級八維領(lǐng)導(dǎo)力
2、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)發(fā)展
2.1素質(zhì)就是品質(zhì)
2.2核心素質(zhì)解析
2.3打造專業(yè)素質(zhì)
3、領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展
3.1人員管理
3.2運(yùn)營（事）管理
3.3資源管理
3.4機(jī)制管理
3.5決策管理
3.6執(zhí)行管理
3.7績效管理
3.8自我發(fā)展
實(shí)戰(zhàn)演練

第四招：精用晉級手冊（工具）
1、各級晉級障礙
2、領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)路徑圖
3、領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)任務(wù)包
4、領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)晉級包
體驗：領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)計劃

領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級訓(xùn)練課程